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商务经理试听课
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学员数 3675
好评率 100.00%
关键词: 高阶组价技巧
沟通谈判能力
合同管理能力
施工商务经理
全过程成本管控
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[和记黄埔]成本体系与合同管理(共16页)
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文件 154.50KB
格式 ppt
关键词: 房地产企业成本控制体系组成
房地产企业成本控制流程
房地产企业动态成本管理
【和记黄埔】成本体系与合同管理(共16页),ppt格式 主要内容: 1、房地产企业成本控制体系组成 2、房地产企业成本控制流程 3、房地产企业动态成本管理 承包商风险 房地产企业成本控制流程 房地产企业成本控制体系
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目标成本管理体系的建立研究
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文件 622.00KB
格式 pdf
内容简介 现代建筑施工企业间的竞争日益加剧,巳从产品和服务的竞争,扩展到企业的整个价值链之间的较量.如何优化价值链上各节点的成本,就需要定位在更具广度和深度的战略层面上,将建筑施工企业的全过程纳入管理,也就是要建立全面成本管理体系.从文从不同的角度,详细论述了全面成本管理体系建立所涉及的内容与管理点
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成本管理从入门到精通---01目标成本
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文件 468.12KB
格式 zip
关键词: 合约规划评审
目标成本测算
目标成本评审表
【简介】本资料为成本管理从入门到精通---01目标成本,dwg格式,3个。xls格式,2个。 【相关内容】 一、目标成本、合约规划评审 二、目标成本测算(简表) 三、目标成本测算(全表) 四、目标成本评审表 五、目标成本调整 成本管理从入门到精通---01目标成本 成本测算 成本分摊 成本汇总 公摊费用 规划指标 规划指标 建安工程费 目标
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[标杆]房地产集团成本体系新制度培训手册(2010年 157页)
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文件 1.07MB
格式 pdf
关键词: 房产企业管理
房地产集团成本管理
房地产集团培训手册
房地产集团管理制度
资料目录 第一部分 现金流相关制度与操作指引 第二部分 目标成本测算及决策文件相关制度与操作指引 第三部分 招标采购相关制度与操作指引 第四部分 集中采购相关制度与操作指引 第五部分 过程管理相关制度与操作指引 第六部分 指导检查相关制度与操作指引内容简介 [标杆]房地产集团成本体系新制度培训手册(2010年 157页),共157页,本手册共包括现金流相关制度与操作指引、目标成本测算及决策文件相关制度与操作指引、招标采购相关制度与操作指引、集中采购相关制度与操作指引、过程管理相关制度与操作指引、指导检查相关制度与操作指引等共六大部分,现金流相关制度与操作指引:了解新版现金流
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工程成本控制要点目标成本管理PPT
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文件 156.50KB
格式 ppt
该资料为工程成本控制要点目标成本管理PPT,PPT格式,共26页。 主要内容为工程成本控制要点目标成本管理PPT,在相同的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场需求产品外,谁能在工程建设中既能确保工期质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的工程造价,以最少的成本,获取最大的效益,谁就能在竞争中获取主动,走向成功。 内容含有: 第一部分 工程成本控制要点 第二部分 目标成本管理 工程变更控制 工程反索赔 工程招投标阶段的成本控制
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项目目标成本编制模板
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文件 37.00KB
格式 xls
内容简介 项目目标成本编制模板,EXCEL格式,可供参考。 填表说明: 1、 本表适用于项目在土地投资论证阶段、设计阶段成本预设、成本测算;项目结算完成后成本总结和分析。 2、 本表由项目成本经理负责填报,其中项目技术指标、产品标准由项目研发经理提供,土地成本由发展部提供。 3、 填报时,可根据实际需要和《集团成本费项》增加次级费项,但不要随意改动已设置好的科目和费项。 4、 成本测算时应根据量价分离原则进行计算,并注明量、价计算思路。 5、 在参照已有项目成本时,需针对各项目当时具体条件和影响因素具体分析,反对不加分析的直接引用和就高不就低。 6、 单体
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