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造价高级研修之项目全过程造价管理
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学员数 6013
好评率 99.00%
关键词: 造价管理流程
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建设工程项目的全过程成本管理
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内容简介 如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价,贯穿于项目立项决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工结算阶段。各个阶段造价控制各有其特点,结合多年的工程管理经验分阶段对工程造价管理进行了系统总结,以对从事工程造价管理的各专业技术人员有所帮助。
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工程建设全过程造价管理
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文件 464.00KB
格式 ppt
关键词: 工程建设全过程造价管理
工程造价控制
工程造价组成
土建工程预算
【简介】:工程建设全过程造价管理,PPT格式,共32页 【目录】: 第一部分 决策阶段工程造价控制 第二部分 设计阶段工程造价控制 第三部分 交易阶段工程造价控制 第四部分 施工阶段工程造价控制 第五部分 竣工阶段工程造价控制 工程建设全过程造价管理 初级投资目标值建立 该项目可行性研究报告中预期收入与实际收入对比图 实施阶段的工程造价关键控制点 投资估算编制依据、步骤
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全过程成本管理课件
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格式 zip
关键词: 项目成本构成
目标成本方法
成本控制实例
成本核算控制
【简介】本资料为全过程成本管理课件,PPT格式,共99页。 【相关内容】 1 理念与方法 2 房地产开发项目成本构成 3 房地产开发项目责任成本管理 4 房地产开发各阶段控制要点 房地产企业全过程成本管理 成本分析 成本科目组成 基本概念 理念与方法 目标成本方法 实现动态成本管理
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某地产集团项目建设全过程成本管理
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 一、项目不同阶段的成本管理内容 二.项目建设阶段传统的成本管理模式 三.全过程造价控制及合同管理 四.精装修住宅项目设备材料选择与管理的成本控制内容简介 此稿件资料是某地产集团运营管理部编制的项目建设全过程成本管理总结内容, 节选其中的内容是: 三、全过程造价控制及合同管理 1)设计阶段 a)根据项目的性质,明确各专业顾问的工作范围、界面及配合造价控制应注意的事项; b)编制各种设计方案的估算供选择方案参考; c)对概算进行优化,包括分部分项工程造价、技术、设计上的综合考虑,从而达到三者的统一。在此基础上不断调整概算,并最终确定调整好的概算
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大型工程建设全过程项目管理
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格式 ppt
本资料为大型工程建设全过程项目管理,PPT格式,共126页。 目录: 第一章:对大型工程项目的理解和认识 第二章:项目管理组织架构 第三章:项目管理实务 第四章:信息技术 第五章:启发与思考 相关图片: 对大型工程项目的理解和认识 工程建设政府督办管理模式 矩阵式管理模式 施工组织与管理架构 业主和总承包项目管理模式 政府工程建设指挥部管理模式
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全过程工程咨询管理标准-全过程总控管理
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关键词: 全过程工程咨询管理标准
项目全过程总控管理
项目实施总体计划
本资料为全过程工程咨询管理标准-项目全过程总控管理,word格式,共21页,编制于2020年。 本《标准》明确了建设项目全过程工程咨询管理服务的角色定位、范围层级、职能模块、过程方法、成果文件等,是[项目(法人)单位]、建设单位、工程咨询单位进行策划、实施、考核和评价全过程工程咨询管理服务和成果的基本依据。 本《标准》适用于[房屋建筑和市政基础设施]行业工程新建、改建和扩建等建设项目的全过程或若干阶段工程咨询和管理活动。 内容包括: 1、一般规定 2、建设单位或项目法人单位权力和责任 3、项目前期调查研究工作 4
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