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发表于2022-05-07    

水利建设工程绩效评价专题为您提供水利建设工程绩效评价的相关资料与视频课程,您可以下载水利建设工程绩效评价资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

PPP项目实施方案及要点实操 立即试听

学员数 173 好评率 100.00%

关键词: PPP项目课程 PPP项目模式 实施方案的编写 PPP项目要点实操 物有所值(定量评价)

水利建设工程绩效评价资料下载-PPP项目实施方案及要点实操 立即试听

水利工程造价-从零基础到独立做造价 立即试听

学员数 2432 好评率 100.00%

关键词: 水利工程造价 水利工程造价水利算量

水利建设工程绩效评价资料下载-水利工程造价-从零基础到独立做造价 立即试听

卓越绩效评价准则 立即下载

等级:水利建设工程绩效评价资料下载_1     文件 23.00KB 格式 rar

关键词: 房建项目管理 卓越绩效评价准则及实施办法 其他管理资料

资料目录 前言 引言 1 范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 评价要求 4.1 领导 4.2 战略 4.3 顾客与市场 4.4 资源 4.5 过程管理 4.6 测量、分析与改进 4.7 经营结果内容简介 为了引导组织追求卓越绩效,提高产品、服务和经营质量,增强竞争优势,促进经济持续快速健康发展,根据《中华人民共和国产品质量法》、国务院颁布的《质量振兴纲要》的有关规定,特制定《卓越绩效评价准则》。
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大型工程建设项目施工合同管理绩效评价研究 立即下载

等级:水利建设工程绩效评价资料下载_2      文件 2.68MB 格式 caj

水利建设工程绩效评价资料下载-大型工程建设项目施工合同管理绩效评价研究
该文件为大型工程建设项目施工合同管理绩效评价研究,caj格式,91页 主要内容为大型工程建设项目施工合同管理绩效评价研究——以陕西省为例,本文通过对大型工程建设项目合同管理工作进行动态评价,可以有效检测影响项目合同管理绩效的主要因素,从而提出针对性的解决方案,以此来提高企业的合同管理水平。 内容含有: 1、绪论 2、相关理论 3、大型工程建设项目施工合同管理绩效现状调研分析 4、大型工程建设项目施工合同管理绩效评价指标体系构建 5、大型工程建设项目施工合同管理绩效评价模型构建及实例分析 6、结论
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[硕士]工程总承包EPC项目绩效评价研究[2009] 立即下载

等级:水利建设工程绩效评价资料下载_3     文件 2.29MB 格式 pdf

水利建设工程绩效评价资料下载-[硕士]工程总承包EPC项目绩效评价研究[2009]
内容简介 学科专业: 企业管理   授予学位: 硕士   学位授予单位: 中国科学技术大学   学位年度: 2009   下载PDF阅读器   设计-采购-建造(EPC,Engineering-Procurement-Construction)模式是目前国际流行的大型工程项目总承包模式。它的含义是:总承包商依照合同约定,对工程建设项目的设计、采购、施工直至交付使用实行全过程的承包。在此类大型、复杂的工程项目中,科学的绩效管理对项目的成功往往能够起到重要的约束和导向作用,而作为绩效管理核心内容的绩效评价指标设计及其权重赋值,则是决定绩效管理有效与否的关键。 现有的工程项目绩效评价大多是
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[硕士]建设工程施工阶段质量管理绩效评价体系研究[2010] 立即下载

等级:水利建设工程绩效评价资料下载_4     文件 14.36MB 格式 pdf

水利建设工程绩效评价资料下载-[硕士]建设工程施工阶段质量管理绩效评价体系研究[2010]
内容简介 【学位授予单位】 西安建筑科技大学;   【学科专业名称】 土木工程建造与管理   【学位年度】 2010   【论文级别】 硕士    建设工程施工阶段质量管理绩效评价是施工质量管理的关键环节,现阶段施工企业建筑质量产品的检验评定工作不能全面、正确地衡量质量管理的成效,为此,论文建立了一套针对建设工程施工阶段质量管理工作的绩效评价体系。 通过对建设施工阶段质量管理内涵的分析,采用多层次指标体系,分别从“施工前施工准备阶段”、“施工中阶段”、“施工后竣工验收前阶段”三个阶段进行分析,共选取了31个质量管理绩效评价指标,经过对选取的评价指标进行隶属度分析、相关分析、鉴别力分析
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[博士]代建项目过程绩效评价及管理绩效改善研究[2010] 立即下载

等级:水利建设工程绩效评价资料下载_5     文件 33.39MB 格式 pdf

水利建设工程绩效评价资料下载-[博士]代建项目过程绩效评价及管理绩效改善研究[2010]
内容简介 【学位授予单位】 天津大学   【学科专业名称】 工程管理   【学位年度】 2010   【论文级别】 博士    公共项目一直都是我国政府投资的重点,代建制作为我国政府投资的项目的一种实施模式,已经广泛应用,其管理绩效的提高有利于我国国民经济的发展。如何有效的提高代建项目管理绩效,一直是理论界与实务界关注的焦点。提高就得进行评价,而目前对于代建项目管理绩效的评价应用较多的是“后评价”的模式,对于代建项目这种一次性活动的评价具有一定的局限性,为此,本文试图引进代建项目过程绩效评价对管理绩效改善的研究范式,按照我国基本建设程序将代建项目的建设过程进行详细划分,运用目标分解、
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