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[分享]国际工程合同问题案例资料下载

发表于2022-05-06

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建设工程合同价款类型详解立即试听

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关键词：工程合同类型成本加酬金合同

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建设工程法律问题解读立即试听

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关键词：工程管理，建设工程，工程造价，法律解读

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国际工程项目合同管理及案例分析立即下载

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内容简介一、案例相关背景二、总承包商项目组织机构及各部门之间的关系三、总承包商的合同管理组织方式四、项目总承包合同结构分析五、总承包合同条件分析六、总承包商的分包合同管理七、项目合同管理的基础工作八、项目实施过程中的合同管理要点九、如何看待和处理好业主与承包商之间的关系

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国际工程项目合同管理案例分析立即下载

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【简介】国际工程项目合同管理案例分析 PPT格式 36页【目录】一、案例相关背景二、总承包商项目组织机构及各部门之间的关系三、总承包商的合同管理组织方式四、项目总承包合同结构分析五、总承包合同条件分析六、总承包商的分包合同管理七、项目合同管理的基础工作八、项目实施过程中的合同管理要点九、如何看待和处理好业主与承包商之间的关系国际工程项目合同管理案例分析 1、案例相关背景 2、总承包商项目组织机构及各部门之间的

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国际工程承包合同管理案例分析立即下载

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内容简介国际工程承包合同管理案例分析,PPT格式,共101页，可供参考。合同计划管理: 计划管理广义的说就是在一定的资源条件下，将工程执行过程的种种活动及与执行这些活动有关的项目进行时间和强度的约束，以期达到预定的目标。具体到FIDIC合同中的计划管理，即是按业主既定的里程碑和工期，在最小配置资源的条件下，对各项合同所要求的施工活动进行时和量的确定，即合同所要求的工程进度计划。围绕这一进度计划，针对不同的部门、不同的时段、不同的施工部位、不同的资源等，衍生出部门工作计划、长短期资金计划、材料计划、设备及零配件计划等。从某种意义上说，计划管理程度的好坏将直接影响一个工程的成

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国际EPC项目设计合同管理（含案例）立即下载

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