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广联达软件项目实操教学合集
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关键词: GGJ2013
GCL2013
广联达软件教学
新版计价软件
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水利工程造价-从零基础到独立做造价
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学员数 2430
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关键词: 水利工程造价
水利工程造价水利算量
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项目的费用管理
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资料目录 0 项目管理引言 1 项目费用的概念 2 项目投资控制概述 3 项目投资控制工作内容 4 项目各阶段投资控制工作流程 5 项目各阶段投资控制措施 6 项目投资控制实务操作 7 计算机辅助投资控制内容简介 项目的费用管理 项目总投资目标的分析、论证(在可行性研究的基础上,再作详细的分析、论证); 编制项目总投资切块、分解规划,并在项目实施过程中控制其执行。在项目实施过程中,若有必要,及时提出调整总投资切块、分解规划的建议; 编制项目实施各阶段、各年、季、月度资金使用计划,并控制其执行,必要时,对上述计划提出调整建议; 审核工程概算、预算、标底和决算;
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拆迁项目的审计方案
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关键词: 可行性经济分析
经济分析实例
资料目录 第一部分 审计项目概况 3 第二部分 审计对象:拆迁评估项目审计 3 第三部分审计法律、法规及办法和规定 3 第四部分 审计的方法: 4 第五部分 审计的内容 4 5.1工程项目管理的审计 4 5.2拆迁费用的审计 5 第六部分 审计前准备工作 7 6.2了解评估所采用的价格信息资料 8 第七部分、审计方案细则 9 7.1、合规、合法性审核 : 9 7.2根据评估值,统计出的成本指标 14 7.3偏差原因分析并推衍管理问题及改进建议: 14 第八部分、在审计过程中可能出现的问题及处理预案 16 第九部分、服务结束后向委托人提交的成果文件 17 第十部分、附表 17内容简介
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项目的采购与合同管理.
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【简介】项目的采购与合同管理. PPT格式 32页 【目录】 项目的采购概述 项目采购计划的确定 项目合同 项目的合同管理 项目的采购与合同管理. 1、项目的合同管理 2、总价合同 3、成本加酬金合同
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