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施工单位成本控制与管理
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学员数 9062
好评率 100.00%
关键词: 成本控制与管理,施工单位工程造价,成本控制培训
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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)
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学员数 12166
好评率 99.00%
关键词: 房地产成本控制
成本部技能培训
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优化成本细算账
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文件 11.00KB
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内容简介 今年上半年,面对市场利润空间压缩等严峻考验,华北石油工程建设公司群策群力,狠抓项目管理,优化成本,目前已落实到手合同7.6亿元,占全年计划78%,牢牢掌握了经营主动权。 全文共计3页
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某地产结构成本优化控制指引
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文件 732.00KB
格式 pdf
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 一、引言3 二、结构成本控制的管理思路7 三、结构成本控制的技术关键点13 四、总结与思考60 五、主要案例索引62内容简介 结构成本控制的管理思路 事前控制要点一:专业负责人的选择 业绩、经验:通过以往项目的甲方了解 市场反馈:图纸质量、责任意识、成本意识、服务意识 配合程度:图纸修改、专业协调(对内/对外)、工地现场 影响力及内部管控:统一专业技术标准、管控团队的能力
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论结构优化对工程成本控制管理的重要性
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文件 26.13MB
格式 pdf
【简介】该资料为论结构优化对工程成本控制管理的重要性,共211页PDF文档。资料讲述了结构设计优化对成本控制的重要性以及关于成本的关键控制要点和管理方法。 【相关内容】 1、结构设计优化对成本控制的重要性 2、结构成本优化的关键控制要点 3、房地产企业对结构设计有效的管控方法 4、跨专业协同成本控制 建筑现场 成本分布 成本优化 结构成本所占比重 经济指标 结构方案
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地产精细化成本控制与招投标合约管理
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格式 ppt
该资料为地产精细化成本控制与招投标合约管理,ppt格式,392页 主要内容为地产精细化成本控制与招投标合约管理,成本管理的目标是保证成本的支出获得最大效益,合理确定成本与有效控制成本。以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力,并形成行业成本优势 。 内容含有: 一、成本管理与控制 二、招标投标管理 三、合同管理 地产精细化成本控制与招投标合约管理 房地产企业的主要成本管理内容 成本管理体系思路
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[硕士]建设工程成本控制及优化[2007]
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内容简介 学科专业: 结构工程 授予学位: 硕士 学位授予单位: 西南交通大学 学位年度: 2007 下载PDF阅读器 在21世纪的今天,随着我国加入WTO以及申奥的成功,给我们的经济发展带来了巨大的机遇。经济蓬勃发展的同时,各项基础设施进入大规模的建设阶段。建设项目的投资巨大,建设期较长,其投资和建设期的控制,是建设项目控制的关键。但是我国由于长期受计划经济、控制手段和方法的影响,建设项目的大部分都是在成本超支、工期延长的情况下完成的。因此,如何在计划成本内或以最低成本,在规定的时间里完成能够满足要求的项目建设,是当前工程建设活动中需要关注的重要问题。 本文在对
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