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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)
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学员数 12166
好评率 99.00%
关键词: 房地产成本控制
成本部技能培训
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房地产计划运营
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文件 4.70MB
格式 ppt
关键词: 运营管理体系
做好运营管理
【简介】: 房地产计划运营,PPT格式,146页 【目录】: 第一章“运营管理”管什么? 第二章 如何做好计划运营管理? 第三章 如何搭建匹配的运营管理体系? 03bfa237d02fe8f7cffa296a2c0ac8f3 房地产项目主开发流程 房地产项目主要评价指标 国内房地产企业发展的历程 建议运营管空模式 课程构架
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房地产营销计划
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格式 rar
内容简介 房地产营销计划 一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。 市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。 1.房地产营销计划的内容
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房地产项目计划管理
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文件 5.22MB
格式 pptx
【简介】: 房地产项目计划管理,PPT格式,45页 【目录】: 第一章 项目计划管理 第二章 计划管理与快周转管控方向 房地产项目计划管理 PMO人员计划能力提升 示范区打造 项目获取 项目计划管理 影响报批报建的因素
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房地产计划运营管理讲义
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格式 pdf
关键词: 企业计划管理体系
项目管理体系
【简介】: 房地产计划运营管理讲义 , PDF格式,115页 【目录】: 第一部分:房地产企业运营管理解析 第二部分:如何构建房地产企业计划管理体系 第三部分:如何搭建系统化的房地产项目管理体系 项目管理体系 项目管理 房地产项目主开发流程 运营管理职能设置 国内房地产企业发展的历程 单项目公司 同城市下多项目公司 小项目制管理模式下人员配置 管控关
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房地产计划运营(146页)
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文件 4.70MB
格式 ppt
【简介】: 房地产计划运营,PPT格式,146页 【目录】: 第一章“运营管理”管什么? 第二章 如何做好计划运营管理? 第三章 如何搭建匹配的运营管理体系? 房地产计划运营 房地产项目主开发流程 房地产项目主要评价指标 什么是运营管理 项目的基本经济指标 运营管理职能设置
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房地产项目营销计划模板
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格式 doc
本资料为房地产营销策划案,编制2017,word格式,共40页。 简介: 项目投资策划营销是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下功夫,以后的开发经营就可以事半功倍。项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避开发风险进行策略提示,还对项目开发节奏提出专业意见。 目录: 1、投资策划营销 2、规划设计策划营销 3、项目营销推广策划 4、项目二次策划营销 相关图片:
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房地产项目营销计划讲义
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文件 130.00KB
格式 doc
本资料为房地产营销计划讲义,编制2017,word格式,共10页。 简介: 项目投资策划营销是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下功夫,以后的开发经营就可以事半功倍。项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避开发风险进行策略提示,还对项目开发节奏提出专业意见。 目录: 1、投资策划营销 2、规划设计策划营销 3、项目营销推广策划 4、项目二次策划营销 相关图片:
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房地产计划运营管理与计划管理(100页)
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文件 1.96MB
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关键词: 房地产计划运营管理
房地产计划管理
房地产计划管理考核
房地产企业战略
本资料为房地产计划运营管理与计划管理,PPT格式,共100页。 房地产运营管理主要职能: 1、提出内部管理机构设置及岗位设立方案 2、组织拟订公司的业务规范和业务流程 3、确定各管理层级的授权 4、组织制定公司全年、半年、季度和月工作计划 5、确定和分解全年经营指标 6、协调制定公司的全面预算 7、协调各部门之间的工作关系 ...... 目录: 第一章 如何理解房地产企业运营计划管理 第二章 怎样搭建房地产企业运营计划管理体系 第三章 房地产企业战略和经营目标的分解
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房地产项目设计计划模板(共5页)
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关键词: 房地产项目设计计划模板
抢工设计工期计划表
[简介] 房地产项目设计计划模板 房地产 工作时间计划
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房地产项目进度计划管理模板
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文件 30.50KB
格式 xls
关键词: 房地产项目进度计划管理
房地产项目进度控制
项目关键节点计划
项目一级计划
项目二级计划
[简介] 房地产项目精度计划管理模板 进度计划管理 进度计划管理模板
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房地产计划运营(共146页)
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文件 4.70MB
格式 ppt
【简介】房地产计划运营 PPT格式 共146页 【目录】 第一部分:房地产企业运营管理解析 第二部分:如何构建房地产企业计划管理体系 第三部分:如何搭建系统化的房地产项目管理体系 房地产计划运营 大项目制管理模式下人员配置 房地产项目主开发流程 房地产项目主要评价指标 国内大型房地产企业发展阶段解析 九大领域”管什么? 项目的基本经济指标 运营管理管什么?
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