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[分享]施工方成本管控资料下载

发表于2022-04-29

标签：施工方成本管控资料施工方成本管控讨论施工方成本管控视频

施工方成本管控专题为您提供施工方成本管控的相关资料与视频课程，您可以下载施工方成本管控资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

房地产甲方成本管理高端研修班（案例实操）立即试听

学员数 12166 好评率 99.00%

关键词：房地产成本控制成本部技能培训

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土方成本管控要点及难点课件（附案例）立即下载

等级：文件 2.40MB 格式 pdf

关键词：土方成本管控要点土方成本管控难点土方成本管控土方工程的监察审计

本资料为土方成本管控要点及难点课件（附案例），仅供参考。概况：本资料为土方成本管控要点及难点课件（附案例），通过六个阶段，六大案例，揭露土方成本管控的要点与难点。包括投拓阶段的土方踏勘、土方成本的前期策划、土方价格因素的调研、过程实施的要点难点等方面展开分析。目录：投拓阶段的土方踏勘土方成本的前期策划土方价格因素的调研招标直委的要点难点过程实施的要点难点土方工程的监察审计关土方成本管控要点及难点课件（附案例）.jpg 过程实施要点及难点

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[硕士]“石大花园”项目施工方成本控制研究立即下载

等级：文件 9.35MB 格式 pdf

关键词：造价毕业论文挣得值分析法

内容简介学科专业：工商管理授予学位：硕士学位年度： 2012 【中文摘要】随着我国房地产市场政策的调控，建筑业也受到一定的冲击。建筑业市场竞争更加激烈，平均利润逐渐减低。建筑施工企业要想获得发展，必须增强企业的管理水平与获利能力.而施工成本控制管理是施工企业保证利润的重要方面。但是由于种种原因，建筑施工企业普遍存在成本控制管理方法粗放、制度不完善、落实不到位等现象。本文结合所参与施工的具体项目，理论联合实际，采用科学的数据分析方法，对施工过程中产生的数据进行具体分析，并对导致施工成本控制不力的原因进行了全方位的剖析。发现项目组织结构、施工工艺选择、

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土石方成本计算及分析表格（EXCEL）立即下载

等级：文件 14.00KB 格式 xls

关键词：概算预算表格土石方成本计算土石方工程量计算

内容简介土石方成本计算及分析表格（EXCEL），只要使用者录入机械基本数据，黄色底色将自动算出每立方土石方成本费用： 1、挖搅机成本分析 2、压路机成本分析 3、推土机成本分析 4、自卸车运输成本分析（第一个1KM） 5、人工开炸石方成本分析

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项目成本管控及效益提升立即下载

等级：文件 4.08MB 格式 ppt

关键词：项目成本管控项目成本管理项目效益提升对策

【简介】本资料为承达集团*项目成本管控及效益提升课件，ppt格式，共45页。【目录】一、成本管控的定义二、前期工作（成本预测及成本计划）三、中期工作（成本控制及成本核算和分析）四、后期工作（项目结算及成本考核）五、总结【相关内容】项目成本管控及效益提升定义成本预测前期工作计划的实施和管理劳务及材料结算对甲结算

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物业项目预算管理与成本管控立即下载

等级：文件 337.32KB 格式 pptx

物业项目预算管理与成本管控，PPT格式，共34页。主要内容：一、预算管理的意义二、项目的预算主体三、预算管理的内容

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[金螳螂]成本管控之材料招标立即下载

等级：文件 6.06MB 格式 pps

【简介】本资料为金螳螂成本管控之材料招标培训讲义，ppt格式。【目录】 1、为何进行材料招标 2、材料招标工作经历 3、材料招标体系建设 4、材料招标步骤实施 5、材料招标总结闭环【相关内容】成本管控之材料招标存在问题实施效果为何进行材料招标应对措施

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项目成本管控及效益提升讲义立即下载

等级：文件 4.08MB 格式 ppt

【简介】该资料为项目成本管控及效益提升讲义，共45页【工程概况】主要内容为项目成本管控及效益提升讲义【目录】一、成本管控的定义二、前期工作（成本预测及成本计划）三、中期工作（成本控制及成本核算和分析）四、后期工作（项目结算及成本考核）五、总结定义前期工作中期工作

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知名地产全成本的管与控立即下载

等级：文件 3.90MB 格式 zip

关键词：全成本的管与控成本管理认识前置管控重要性成本全过程管控成本核算控制

【简介】本资料为知名地产全成本的管与控，PDF格式，共75页。知名地产全成本的管与控【相关内容】一、成本管理认识二、前置管控重要性三、成本全过程管控知名地产全成本的管与控知名地产全成本的管与控知名地产全成本的管与控知名地产全成本的管与控知名地产全成本的管与控知名地产全成本的管与控

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动态成本管控课件（31页）立即下载

等级：文件 2.00MB 格式 pdf

关键词：动态成本管控动态成本管控的内容成本核算控制

本资料为动态成本管控课件（31页），仅供参考。概况：本资料为动态成本管控课件（31页），所谓动态成本，就是未结算合同与已结算合同与非合同性成本与待发生成本之和；是项目各个时期实施过程中体现的实际成本与预期成本的控制结果；在合同价基础上，考虑补充预算及其他对合同造价的影响因素后，对合同结算造价的预测。目录：什么是动态成本？如何管控动态成本？动态成本管控的内容动态成本管控的基本方法线下动态成本管控模型选择合作项目动态成本管控的思考动态成本管控课件（31页）.j

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无效成本识别与管控（55页）立即下载

等级：文件 3.95MB 格式 pdf

关键词：无效成本识别与管控无效成本识别无效成本管控无效成本分析成本核算控制

本资料为无效成本识别与管控（55页），仅供参考。概况：本资料为无效成本识别与管控（55页），无效成本为项目实施过程中产生的对形成产品、提升价值、促进莒销没有作用，无法获得客户认同和补偿，属于费用浪费的成本。资料内容包括为无效成本如何界定、无效成本从何而来、无效成本如何管控、无效成本如何统计、无效成本如何分析等内容，可以作为学习参考。目录：无效成本如何界定无效成本从何而来无效成本如何管控无效成本如何统计无效成本如何分析无效成本识别与管控（55页）.jpg

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精装修工程成本管控立即下载

等级：文件 4.29MB 格式 zip

关键词：精装修成本管理模式精装修管理流程精装修成本管控风向工程造价知识成本核算控制

【简介】本资料为精装修工程成本管控，pdf格式，共116页。【相关内容】一、精装修成本管理模式二、精装修管理流程三、精装修成本管控风向精装修工程成本管控精装修工程成本管控精装修工程成本管控精装修工程成本管控精装修工程成本管控精装修工程成本管控精装修工程成本管控

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