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施工阶段造价精细化管理
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关键词: 造价从业人员
工程造价新规范
全过程工程造价
工程造价专业
工程造价管理
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施工单位成本控制与管理
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关键词: 成本控制与管理,施工单位工程造价,成本控制培训
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建筑施工企业职能管理与流程管理培训讲义
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关键词: 项目管理讲义
施工企业职能管理
项目流程管理
项目组织结构图
内容简介 职能,简单解释就是个人或组织所应有的作用。作用是指通过具体工作达到的目标或实现的效果。 职能管理的核心理念是尽职,在职能管理的影响下,企业通常制定无数制度、规定、条例等文件来“要求”部门及岗位尽职。而未能达到高职能管理水平的企业,可能会出现以下问题: 1.命令的传递和执行缓慢甚至走样; 2.职能的划分会出现空白或重叠; 3.职能部门过分重视部门利益; 4.管理层无暇顾及与企业发展相关的重大或长远问题。 实施流程管理能够解决以上问题,并且能够提高组织的效率和企业竞争力,但从职能管理转变到流程管理需要一个过程。而实际上,流程管理与职能管理并不存在根本冲突
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工程核算部关于职能、岗位说明
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关键词: 造价职能说明
工程核算部职责
【简介】该资料为工程核算部关于职能、岗位说明,共8页PDF文档。工程核算部岗位图、部门职责职能及各岗位说明书。 【相关内容】 (一)、岗位图 (二)、工程核算部职责职能说明 (三)、岗位说明书 工程项目部 岗位图 岗位说明书
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建设项目工程部部门职能
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内容简介 建设项目工程部部门职能,详细介绍了工程部门的主要职能,含项目工程施工准备工作、项目工程技术管理、竣工验收、工程管理措施等。 部门名称:工程部 协作部门:综管部、总师办、成本部、材料部、内装部 部门本职: 项目开工至竣工验收的过程进行实行操作和现场管理 主要职能: 工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门。
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知名企业工程管理部考核作业指引
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关键词: 考核作业指引
项目考核管理
本资料为知名企业竣工图管理操作指引,word格式,共4页,编制于2020年。 目的: 为促进全集团重视工程管理的重要性,激励工程条线人员的积极性和主动性,进一步规范工程条线的考核管理工作。 主要内容包括: 一、目的 二、适用范围 三、职责与权限 四、主要考核维度 五、考核奖惩 ....... 知名企业工程管理部考核作业指引 进度管理 质量管理
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中建某企业工程管理部业务流程2009
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关键词: 房建项目管理
施工成本控制
其他管理资料
内容简介 某公司工程管理部业务流程修改版本2009 1 项目管理目标责任书签订业务 2 项目施工成本控制业 3 《专业施工队伍、劳务分包队伍》花名册建立与更 4 工程回访保修业务 5 顾客投诉处理 6 合格A类物资供应商名册建立 7 机械设备大修(技改)业务 8 机械设备采购业务 9 机械设备配备 10 机械设备报废 11 报废机械设备(固定资产)处置
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