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招投标阶段造价精细化管理的关键操作
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关键词: 造价从业人员
工程造价新规范
全过程工程造价
工程造价专业
工程造价管理
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承包方与分包单位的工作界面划分
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关键词: 工作界面划分
分包单位工作界面的划分
承包方与分包单位的工作界面划分
承包方与分包单位的工作界面划分,2020年,word,12页。 工程承包单位(以下简称承包方)工程内容范围包括:合同工作内容的施工及管理,以及对一切由发包方指定的分包单位及材料供应商的管理和协调(政府配套承包方除外)。 承包方应对以下所有的工作内容负责,包括承担一切由发包方指定的分包单位所发生的管理内容中所需要承担的责任,故承包方在工程投标时的工程报价已被视为已包括对所有发包方指定的分包单位及材料供应商的管理所需产生的管理费及配合费,不再予以增加或追加任何名义的费用。 1承包方的管理内容: 1.1管理内容应包括但不仅限于日常工作的
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[硕士]施工总承包方对指定专业分包界面管理的研究[2011]
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文件 1.52MB
格式 pdf
内容简介 学科专业: 项目管理 授予学位: 硕士 学位授予单位: 北京建筑工程学院 学位年度: 2011 通过合同管理、信息管理和项目组织协调三大实施手段,分析如何进行总承包方对指定分包的界面管理。在合同管理中,进行工作结构分解、合同策划和合同分析等工作,逐步明确总承包方和指定分包方的责任、工作范围和协调配合责任。在信息管理中,提倡现代项目管理计算机软件的使用以及文档的高效管理。在项目组织协调中,强调建立健全合理的组织结构,结合例会制度,最终达成项目在质量、工期、投资成本、安全四大方面的控制目标。笔者在最后列举了余山源林的项目,也是从这三大手段出发,旨在顺利完成项目管
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总分包合同及施工界面划分
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文件 131.50KB
格式 xls
关键词: 施工界面划分
电气总分包界面
暖通总分包界面
本资料为总分包合同及施工界面划分Excel表,共5页,可供参考 概况: 桩基检测(静载、小应变、高应变、超声检测、钻芯);桩头破碎、废桩头外运、截桩、灌芯及桩孔泥浆清理由桩基单位负责,桩长不足或桩顶标高不足接桩由总包单位负责。桩基检测(静载、小应变、高应变、超声检测、钻芯);桩头破碎、废桩头外运、截桩、灌芯及桩孔泥浆清理由桩基单位负责,桩长不足或桩顶标高不足接桩由总包单位负责 目录: 总分包合同 总分包土建工程界面 给排水及暖通总分包界面 电气总分包界面 土建与装修界面划分 总分包
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分包方管理职责表(甲方指定分包)
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格式 doc
关键词: 房建项目管理
工程分包管理制度
工程分包管理办法
劳务分包管理制度
内容简介 接受总包方的管理 分包进场管理 工程质量 管理工作计划管理 施工进度管理 安全标准化管理 材料设备采购管理 劳动力管理 风险警示管理 分包资料管理 工程移交培训管理 5页,编制于2008年。 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/
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项目工作界面划分表
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格式 xls
本文内容为项目工作界面划分表,仅供参考。 概况: 本文内容为项目工作界面划分表 ,资料为excel格式,分别包括界面表说明、高层住宅、综合楼的界面划分,便于修改使用。 目录: 界面表说明 高层住宅 综合楼 项目工作界面划分表.jpg 高层住宅界面划分.png 功能区定义.png 综合楼界面划分.png
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分包方评价、选择记录
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文件 6.00KB
格式 doc
内容简介 分包方评价、选择记录,WORD式,可供参考。 填报说明: 1、该表由各项目在各分包商进场前评价。 2、分包形式:填专业分包/单项分包…。资质等级:有资质的填级别,无资质的要说明分包能力。 3、专业特长:若为专业分包队伍的,填报主营,若为分项分包的填报分项特长,如劳务/钢结构/防水…。 4、评价内容要涵盖“三管住:资金、现场、人员”以及满足合同条款(主合同的风险转嫁),报价情况是指该分包内容的报价水平高低,预估我方的利润点以及分包商的承受能力。
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地块项目工作界面划分表
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格式 xls
关键词: 工作界面划分表
地块界面划分表
本资料为地块项目工作界面划分表,共3页,可供参考 概况:功能区的定义:工程红线内建造的单体建筑,包括但不限于公寓楼、别墅、综合楼等。 高层住宅精装修包括但不限于首层大堂、电梯厅,楼层走道,套内卧室、客厅、卫生间、厨房、阳台等区域。别墅不做精装修。综合楼不做精装修。 目录: DC1-界面表说明 DC2-高层住宅 DC3-综合楼 地块项目工作界面划分表.png 项目工作界面划分表.png 综合楼部分.png
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分包方管理办法细则
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格式 rar
分包方管理办法细则,共分十二章,主要内容有: 第一章、总 则 第二章、概念释义 第三章、管理体系 第四章、注册登记 第五章、选择确定 第六章、合同签订与履行 第七章、计量支付 第八章、考核评价 第九章、年 检 第十章、禁止性规定 第十一章、责任追究 第十二章、附 则 ...... 合同管理原则 合同签订
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分包方考核、重新评价记录
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文件 7.00KB
格式 doc
内容简介 分包方考核、重新评价记录,WORD式,可供参考。
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总分包承包范围及施工界面分判指导书
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格式 xlsx
关键词: 总分包承包范围
施工界面分判
土建总分包界面
电气总分包界面
本资料为总分包承包范围及施工界面分判指导书,可供参考 概况: 土建总包完成地面管线预埋、不做地面找平层,完成墙面砂浆抹灰(若墙面装饰需做石材的,总包做到结构面;如有吊顶则不做顶面及吊顶以上墙面检测的粉刷);精装总包完成墙地面、顶棚的装修。土建总包负责给水管道主管安装到位,完成打压试验、现场标明管道走向;精装总包主管验收后负责室内地热敷设管道,做好成品保护 目录: 表1 总分包合同(非住宅类) 表2 总分包合同(住宅类) 表3 土建总分包界面 表4 给排水及暖通分包界面 表5 电气总分包界面 表6 精装总分
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装修与土建总分包单位施工界面划分管理流程
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关键词: 施工界面划分管理流程
装饰装修工程
本资料为装修与土建总分包单位施工界面划分管理流程,word格式,共11页。 目的: 规范和明确装修总包与土建总、分包单位之间施工界面的划分,以保证全装修房工作交界面清晰、责任明确,提高全装修房工程质量和工程进度。 内容包括: 1、目的 2、适用范围 3、职责与权限 4、工作程序 5、装修与土建总分包单位施工界面的划分标准 6、土建总包与装修施工界面划分表 ...... 装修与土建总分包单位施工界面划分管理流程.png 土建总包与装修施工界面划分表.
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精装修工程工作界面划分表
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格式 xlsx
关键词: 精装修工作界面划分
精装修工作界面
工作界面划分表
深化设计界面划分表
工作界面划分
本资料为精装修工程工作界面划分表Excel,可供参考 概况: 根据招标图及合同完成承包范围内: 1、精装修,完成所有硬装、软装及各种施工大样的深化设计,并出具相应图纸报业主方审批。 2、二次机电,完成二次机电系统深化,管线综合、综合点位深化设计。接收总承包人完成的结构地面工程进行复核及验收,如在允许偏差范围以外须以书面形式提出,交由总承包人整改。 目录: 深化设计 地面工程 天花工程 墙面工程 门窗工程 活动家具 精装修工程工作界面划分表Excel.
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