[分享]工程项目管理索赔案例资料下载

发表于2022-03-30

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内容简介由于本项目属于高科技产品制造项目(工程)，全生命周期及生产周期短，对项目的建设周期提出了较高的要求，因此业主采用了“快速跟进”的项目管理模式，又称平行发包模式。配合平行发包模式，在合同中包含了支付预付款占合同总价40%~60%的条款，初始施工进展神速，达到预期设想。但随着合同价格问题等风险在实施过程中逐步体现，整体工程出现了执行难、索赔多的局面。

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工程项目变更索赔案例分析立即下载

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【简介】工程项目变更索赔案例分析 PPT格式 39页【目录】主体工程设计变更设计施工方案变更从《施工技术规范》规定上寻找工程费用变更从《合同》条款上寻找工程费用变更工程量清单费用索赔盾构施工费用索赔变更索赔案例分析从设计施工方案上进行变更某铁路客运专线施工总平面布置图设计方案变更优化做法经济比较马啼沟隧道改为路堑并施做明洞

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工程项目索赔基本知识讲解（索赔案例）立即下载

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关键词：工程索赔程序项目成本管理

工程项目索赔基本知识讲解，PPT格式，共53页，主要内容包括了基本概念、工程索赔程序、工期索赔、费用索赔、索赔案例，可供参考。工程项目索赔基本知识讲解费用索赔工程索赔程序索赔案例索赔与违约责任的区别

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工程项目变更索赔案例分析(PPT格式) 立即下载

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关键词：工程项目变更索赔索赔案例分析工程量清单索赔工程索赔实例

【简介】该资料为工程项目变更索赔案例分析(PPT格式)，共39页【工程概况】从以下六类问题做介绍：主体工程设计变更、设计施工方案变更、从《施工技术规范》规定上寻找工程费用变更、从《合同》条款上寻找工程费用变更、工程量清单费用索赔以及盾构施工费用索赔【目录】案例分析工程项目变更索赔案例分析案例分析做法案例点评

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