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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)
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学员数 12166
好评率 99.00%
关键词: 房地产成本控制
成本部技能培训
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房地产项目目标成本管理办法
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文件 13.00KB
格式 doc
关键词: 成本管理文件
成本核算控制
内容简介 房地产项目目标成本管理办法(试行),WORD格式,共6页。 为加强某某集团各房地产开发项目目标成本管理,促进贯彻和落实,特制定本办法。 一、 适用范围 某某集团及下属各公司房地产开发项目 二、 目标成本管理主要工作内容 1、目标成本编制工作。完成以下工作:
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成本中心成本管理办法(word)
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文件 179.00KB
格式 jpg
关键词: 成本管理办法
施工过程成本控制
项目成本管理
成本中心成本管理办法,word格式,共53页,内容包括了机构设置与人员管理、职责、目标成本科目的分解与设定、图纸的限额设计和设计招标、工程标底、工程量清单编制和工程招标、工程调整因素的成本控制、施工过程成本控制等,可供参考。 成本中心成本管理办法 施工过程成本控制
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房地产项目动态成本管理办法(附成本管理表格)
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文件 235.00KB
格式 xls
关键词: 成本管理文件
动态成本管理
内容简介 房地产项目动态成本管理办法(附成本管理表格),可供参考。 一、目的 1.1 反应项目成本的动态变化,完善目标成本的管理; 1.2 为项目的投资模型变化提供计算依据,为项目运营提供决策依据。 二、适用范围:造价采购部 三、管理内容 3.1现场签证、设计变更(或技术核定)引起的项目成本变化; 3.2材料、设备供应价格变化引起的项目成本变化; 3.3工程量差异引起的项目成本变化。 附件一:《签证、变更费用一览表》 附件二:《项目材料设备目标成本动态变化一览表》 附件三《项目成本回顾表》
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工程成本管理办法(附表)
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文件 31.00KB
格式 xls
内容简介 工程成本管理办法(附表),为加强公司工程建设成本管理,合理控制工程造价,提高公司开发效益而制订本办法,本办法适用于公司及其下属的全资或控股子公司的房地产项目开发管理,并包含经济分析表、项目设计任务书、设计阶段成本分析表、施工图审图意见表、项目材料设备计划表、工程目标成本明细表、工程目标成本明细表、建安明细、造价分析参考格式及项目经济效益测算等多种表格格式(注:空表)。 2 3
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公司项目成本管理办法
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文件 662.00KB
格式 doc
关键词: 公司项目成本
项目成本管理
成本管理办法
成本管理手册
项目成本核算
本资料为公司项目成本管理办法,20页,编制于2019年。 工程概况: 组织公司各级管理及施工人员,在保证施工项目质量的前提下,对经营、施工过程中涉及项目成本的各个环节进行科学合理的管理,挖掘项目降本潜力,力求以最少的经营、施工耗费取得最大的经营、施工成果。本资料为公司项目成本管理办法,为公司项目的成本管理提供一定参考。 目录: 1 目录 2 范围 3 定义 4 职责 5 管理程序 附件 相关图片: 附件二 附件一
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建筑施工企业成本管理办法
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文件 17.99KB
格式 pdf
【简介】本资料建筑施工企业成本管理办法,PDF文档,共15页 【相关内容】 一、总则 二、项目成本与控制 三、项目成本核算 四、其他内容等等 建筑物 总则 计划与控制
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公司工程结算成本管理办法
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文件 74.50KB
格式 doc
关键词: 工程结算管理
成本管理办法
工程结算文件
该资料为公司工程结算成本管理办法,word格式,15页 主要内容为公司工程结算成本管理办法,为保证集团所属各子公司建设工程项目的预结算审核过程合理有序,提高成本预结算工作质量和工作效率,现依据法律、法规的相关规定,并结合集团实际,制定本办法。 内容含有: 第一章 总则 第二章 内部工程成本管理体系 第三章 甲供材清单编制与控制 第四章 工程预算管理 第五章 工程竣工结算管理 附件: 1、项目付款申请单 2、项目付款金额确认单 3、劳务分包工作量初审结果审核表
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知名公司项目成本管理办法
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格式 doc
关键词: 项目成本管理
成本管理细则
该资料为知名公司项目成本管理办法,word格式,8页 主要内容为知名公司项目成本管理办法,项目成本管理的原则是:开源与节流相结合;全员、全过程地动态管理;实行“标价分离”和项目成本核算制;责权利相结合等。 内容含有: 第一章总则 第二章 项目成本计划与控制 第三章 项目成本核算 第四章 项目成本分析与考核 第五章 “三边”工程成本管理 第六章 附 则 知名公司项目成本管理办法
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建设工程成本、目标成本管理办法课件PPT
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文件 3.49MB
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本资料为建设工程成本、目标成本管理办法课件PPT,30页。 工程概况: 本资料为建设工程成本、目标成本管理办法课件PPT,内容主要包括总则、组织体系与管理职责、目标成本管理、动态成本管理、成本控制、成本检查与考核、后评估、成本数据档案管理等,为需要学习建设工程成本、目标成本管理的朋友提供参考。 目录: 1 总则 2 组织体系与管理职责 3 目标成本管理 4 动态成本管理 5 成本控制 6 成本检查与考核 7 后评估、成本数据档案管理 相关图片:
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