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[分享]设计阶段成本管理培训资料下载

发表于2022-02-16

标签：设计阶段成本管理培训资料设计阶段成本管理培训讨论设计阶段成本管理培训视频

设计阶段成本管理培训专题为您提供设计阶段成本管理培训的相关资料与视频课程，您可以下载设计阶段成本管理培训资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

施工阶段造价精细化管理立即试听

学员数 605 好评率 100.00%

关键词：造价从业人员工程造价新规范全过程工程造价工程造价专业工程造价管理

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施工单位成本控制与管理立即试听

学员数 9063 好评率 100.00%

关键词：成本控制与管理，施工单位工程造价，成本控制培训

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设计阶段成本控制培训立即下载

等级：文件 1.35MB 格式 zip

关键词：经济技术指标成本控制实例造价指标分析成本核算控制

【简介】本资料为设计阶段成本控制培训，PPT格式，共58页。【相关内容】一、成本管理面临的挑战二、成本管理的理念三、设计中的成本控制原则四、经济技术指标五、优化设计设计阶段成本控制培训层高选择初始设计经济技术指标平面布置设计描述设计优化

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规划设计阶段的成本管理立即下载

等级：文件 35.78MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介将设计由传统的规划设计阶段向房地产开发的全过程延伸，对影响房地产产品的各项因素进行综合分析，通过对各种资源的优化整合，对房地产产品的生产全过程进行有效控制，以创造优质房地产产品的行为。是房地产项目开发的重要内容，与全程策划相辅相成共同完成房地产项目的全过程。房地产全程策划是房地产项目的市场导向性过程。房地产全程设计是房地产项目的产品导向性过程。全程设计对成本管理的意义提高投资的经济效益。加强成本预控。在控制成本低的阶段进行控制

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设计阶段成本管理-57页立即下载

等级：文件 2.39MB 格式 pdf

简介:设计阶段成本管理-57页,pdf格式；主要内容：设计在整个项目的成本投入上占比不大，却影响了70%以上的项目成本和项目盈利，因此，成本是设计阶段的重点，我们一方面不能不计成本盲目追求设计效果，另一方面要避免成本不合理导致品质下降。仅供参考；成本管理安装专业概念管控意义管控重点建筑、结构精细化管理目标测算前期重点制度制

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住宅产品设计阶段成本控制培训立即下载

等级：文件 2.65MB 格式 ppt

关键词：设计阶段成本控制成本核算控制

建筑功能：住宅

【简介】该资料为住宅产品设计阶段成本控制培训，共58页【工程概况】主要内容为住宅产品设计阶段成本控制培训【内容预览】设计中的成本控制原则经济技术指标节能设计

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结构设计阶段成本控制培训立即下载

等级：文件 1.81MB 格式 pdf

关键词：造价成本控制成本控制实例结构设计阶段

内容简介结构设计阶段成本控制培训，PDF格式，118页，主要介绍结构成本控制的管理思路和方法，主要内容包含： 1、成本管理的内涵 2、结构成本的管理思路及方法 3、结构成本管理的技术关键点 4、结构成本优化的案例 5、其它成本案例 6、总结与互动

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设计阶段成本控制立即下载

等级：文件 3.78MB 格式 ppt

【简介】：设计阶段成本控制， PPT格式，89页【目录】：第一节工程项目设计阶段的成本规划与控制概述第二节工程项目设计方案的比选原则第三节工程项目设计方案的比选方法第四节设计概算的编制与审查第五节施工图预算的编制与审查设计阶段成本控制设计概算审查工料单价法编制预算的步骤预算步骤图施工图审查的方法

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设计阶段的成本管理课件PPT 立即下载

等级：文件 11.18MB 格式 pdf

关键词：成本管理课件造价培训教程设计阶段造价

本资料为设计阶段的成本管理课件PPT，97页。工程概况：本资料为设计阶段的成本管理课件PPT，内容主要包括前言、成本管理概述、设计阶段影响工程成本的因素及设计方案评价、设计概算与施工图预算、价值工程、设计阶段成本控制与优化实务等，为需要学习设计阶段的成本管理的朋友提供参考。目录： 1 前言 2 成本管理概述 3 设计阶段影响工程成本的因素及设计方案评价 4 设计概算与施工图预算 5 价值工程 6 设计阶段成本控制与优化实务相关图片：设

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规划设计阶段的成本-95页立即下载

等级：文件 17.17MB 格式 ppt

简介：规划设计阶段的成本-95页，PPT格式；主要内容：成本管理贯穿房地产项目开发全过程的始终，阶段性的成本管理不能与全过程完全隔离。仅供参考；成本管理成本管理控制方式成本管理内容宏观意识景观材料论证阶段设计变更设计周期划定投资决策结算优化运营能力成本造价分布图

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金地-设计阶段成本控制工作立即下载

等级：文件 12.83MB 格式 ppt

金地-设计阶段成本控制工作众所周知，影响成本最主要的因素是设计，一个不经济的设计，无论后期招标时有多大的竞争性，成本还是居高不下。因此，要达到成本控制的目的，需要更多地关注设计。一个项目从规划方案开始、其设计工作（施工图设计、材料部品选择、二次深化设计、现场设计配合等）从宏观到微观、涉及各个专业、始终贯穿于项目开发的整个过程。无论是哪一个设计环节，成本人员都应该了解和关注。越具体的设计工作，成本人员的参与深度及可发挥的影响越大。以下从几个方面的案例来说明，供参考：关于设计的成本优化案例-----钢结构关于设计的成本优化案例----铝合金门窗

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