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招投标阶段造价精细化管理的关键操作
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关键词: 造价从业人员
工程造价新规范
全过程工程造价
工程造价专业
工程造价管理
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工程造价五大盈利工具操作与管理
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浅析如何制定项目管理人员绩效考核指标
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内容简介 对企业管理人员和项目管理人员进行绩效考核的最终目的是为了提高和改进管理人员的绩效,充分调动他们的积极性,为实现企业的发展目标和项目的经济效益提供重要的人才支撑,为企业的可持续发展增强动力。此文围绕企业发展战略如何制定绩效考核指标,如何科学设定关键绩效考核指标,如何结合项目类型确定绩效考核指标权重,如何结合项目特征确定绩效考核者间的关系进行论述。
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建筑工程项目部管理人员绩效考核表
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格式 xls
关键词: 房建项目管理
项目考核管理
项目部管理人员考核
建筑工程施工管理
内容简介 1、具有符合岗位要求的基本素质、能够独挡一面;理论考试成绩的抽查 实践中各部门综合评价优秀+7~8分,良好+5~6分,一般+1~4分;每次抽查考试80分以上不扣分,70~79分-1分,60~69分-2分,60分以下-4分 2、服从上级领导或主管的安排,能认真执行的 不服从发现一次1~3分不服从较多执行又较差-4~7分,完全不服从不执行-8分,不服从但执行好的-1~2分。 3、能发现问题并解决问题,并有预控能力 综合评价优秀+7~8分,良好+5~6分,一般+2~4分,很一般+1分,毫不关心、不予解决、没有任何预见性得0分。 …… 项目部管理人
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知名国企隧道施工现场管理人员绩效考核指导
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格式 ppt
关键词: 现场管理人员绩效
管理责任指标
综合评价指标
绩效考核架构图
本资料为:隧道模块化施工现场管理人员绩效考核意见,编制于2017年,共25页。 主要内容: 隧道现场人员的考核一定是在保证安全生产的前提下进行的,安全是第一要素,也是绩效考核的否决指标。在此前提下,抽取重要的成本控制指标作为现场管理人员的目标责任成本(指标的确立是一个逐步细化和深化的过程),目前我们选取13项指标作为责任成本目标。 在设置目标责任成本目标值的同时,对现场管理依据现场人员岗位责任,提炼出管理责任指标,作为管理考核是否到位的考核依据,也是对现场管理工作的进一步梳理。 ........ 目录: 调研情况
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施工单位项目部管理人员绩效考核表
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简介:施工单位项目部管理人员绩效考核表,PDF格式;43页; 主要内容:项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经 理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。仅供参考; 施工单位项目部管理人员绩效考核表 安全员考核 机械管理员
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施工单位项目部管理人员绩效考核办法
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格式 doc
关键词: 工程项目管理
工程项目管理办法
施工项目绩效考核
简介:施工单位项目部管理人员绩效考核办法;DOC文档(34页) 主要内容: 施工单位项目部管理人员绩效考核办法(2014) 项目经理绩效考核 项目经理绩效考核表 项目总工程师(技术负责人) 生产副经理绩效考核表 项目综合工长绩效考核 项目材料主管绩效考核 项目质量员绩效考核 项目安全员绩效考核 项目技术员绩效考核 项目试验员绩效考核 项目材料采购员绩效考核表 项目材料库管员绩效考核 项目经理考核绩效
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施工单位项目部管理人员绩效考核办法(含表格)
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文件 202.00KB
格式 doc
关键词: 施工单位项目部
绩效考核办法
项目考核管理
施工单位项目部管理人员绩效考核办法,Word格式,共15页,包括了项目片区经理绩效考核、项目质量员绩效考核、项目安全员绩效考核、项目工长绩效考核......,可供参考。 项目安全员绩效考核
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项目管理人员考核标准
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关键词: 项目管理人员考核标准
项目考核标准
项目考核管理
项目管理人员考核标准,Word格式,共9页,包含了执行经理考核标准、生产经理考核标准、项目总工考核标准、工程部考核标准、技术部考核标准、材料部考核标准、安全部考核标准,可供学习参考。 执行经理考核标准
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工程项目管理人员考核标准
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文件 132.50KB
格式 doc
关键词: 工程项目管理
项目总工考核标准
工程部考核标准
技术部考核标准
项目考核管理
工程项目管理人员考核标准,Word格式,共9页,该资料内容包括了执行经理考核标准、生产经理考核标准、项目总工考核标准、工程部考核标准、技术部考核标准、材料部考核标准、安全部考核标准,可供学习参考。 执行经理考核标准
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