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造价高级研修之项目全过程造价管理
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学员数 6013
好评率 99.00%
关键词: 造价管理流程
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工程建设全过程造价管理思维导图
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文件 21.50MB
格式 png
关键词: 全过程造价管理
全过程造价管理思维导图
决策阶段造价管理
设计阶段造价管理
本资料为工程建设全过程造价管理思维导图,可供参考 概况: 对于工程规模大、专业复杂的工程项目,建设单位的管理能力有限时,应考虑采用施工总承包的招标方式选择施工队伍。有利于减少各专业之间因配合不当造成的离工、返工、索赔风险。有可能使工程报价相对较高。对于工艺成熟的一般性项目,涉及专业不多时,可考虑采用平行承包的招标方式,分别选择各专业承包单位并签订施工合同。采用这种承包方式,有利于控制工程造价。 对于工艺成熟的一般性项目,涉及专业不多时,可考虑采用平行承包的招标方式,分别选择各专业承包单位并签订施工合同。采用这种承包方式,有利于控制工程造价。 目录:
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[硕士]建设项目实施阶段全过程造价管理的思维导图
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文件 11.15MB
格式 pdf
内容简介 学科专业: 项目管理(建设) 授予学位: 硕士 学位年度: 2012 【中文摘要】为实现对建设项目的各项内容管理和动态造价管理,本文作者根据工作实践经验总结,按照数据化、逻辑化和信息化的思维方式,确定“以工程款拨付为业务主体,以概算为控制目标,以合同为管理主线,以预算书为基本管理单元,”的总体思路,借助思维导图工具对每个具体问题进行分析,绘制建设项目实施阶段各个管理要点的思维导图,逐步厘清其中的数据和逻辑关系,做出信息化管理的需求分析,并实现工具软件的开发。
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房建施工全过程技术与质量管理
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文件 23.80MB
格式 ppt
房建施工全过程技术与质量管理,PPT格式,共131页。 主要内容: 一、施工流程 二、基础与主体施工过程技术与质量管理 三、二次结构与装修施工过程技术与质量管理
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[北京]大学房建施工全过程技术与质量管理
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文件 71.87MB
格式 ppt
关键词: 房建施工全过程
土建施工流程全部工序
水文地质勘察
工程质量管理
项目位置:北京
高度类别:多层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架剪力墙
基础形式:筏板基础
建筑面积:20500㎡
本资料为[北京]顶级大学房建施工全过程技术与质量管理,(PPT+513P)。资料内容全面,细节把控详尽,节点描述清晰,难点多,内附大量说明图、现场图和方案表,图文结合,描述立体。内容参考价值大,值得推荐! 目录: 1.施工准备及施工流程 1.1工程特点 1.2施工用地现状及水文地质分析 1.3施工组织方面统筹考虑,采取的相应对策 2.基础与主体施工过程技术与质量管理 2.1施工流程 2.2方案优化原则 2.3方案优化计划 2.4主要成本优化分析 2.5质量管理 3.二次结构与
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房建施工准备及流程全过程管理PPT(120页)
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文件 18.08MB
格式 ppt
关键词: 房建施工准备PPT
流程全过程管理
施工用地现状
水文地质分析
质量控制措施
本资料为房建施工准备及流程全过程管理PPT(120页),可供参考 概况: 对工程特点、难点、关键点的把握是制订工程切实可行的施工组织设计的前提,也是建设好工程的关键。拿到图纸后组织专业技术人员,在熟读合同文件和设计图纸、深入领会设计意图、对现场及周边环境充分调研的基础上,对工程的特点、难点进行详细分析,制定相应对策。 目录: 工程特点、难点分析及对策 施工用地现状及水文地质分析 施工组织方面统筹考虑 房建施工准备及流程全过程管理PPT(120页).png 基础施工流程.png
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全过程工程咨询管理标准-全过程总控管理
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格式 docx
关键词: 全过程工程咨询管理标准
项目全过程总控管理
项目实施总体计划
本资料为全过程工程咨询管理标准-项目全过程总控管理,word格式,共21页,编制于2020年。 本《标准》明确了建设项目全过程工程咨询管理服务的角色定位、范围层级、职能模块、过程方法、成果文件等,是[项目(法人)单位]、建设单位、工程咨询单位进行策划、实施、考核和评价全过程工程咨询管理服务和成果的基本依据。 本《标准》适用于[房屋建筑和市政基础设施]行业工程新建、改建和扩建等建设项目的全过程或若干阶段工程咨询和管理活动。 内容包括: 1、一般规定 2、建设单位或项目法人单位权力和责任 3、项目前期调查研究工作 4
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全过程造价管理
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文件 60.00KB
格式 doc
【简介】 全过程造价管理,DOC格式,12页 【目录】 投资控制的特点 招标阶段的工程造价控制 应对投标单位的投标策略 全过程造价管理 投资控制的特点 招标阶段的工程造价控制 应对投标单位的投标策略 设计阶段工程造价的控制 项
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项目总经理运营思维拿全过程培训(PPT)
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文件 8.42MB
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关键词: 项目总经理运营思维
房地产运营管理
项目运营策略
项目投资管理
本资料为项目总经理运营思维拿全过程培训,PPT格式,共56页。 大运营就是盯着目标来管过程,管过程中的资源投入与调配,管过程中的持续产出和盈利效率。 目录: 一、打通任督(懂经营、会算账) 1、大运营 2、经营思维 3、新阶段对项目总的要求 二、一脉相承(清晰运营逻辑) 1、运营策略 2、项目运营情况分析 三、夏练三伏(了解融资、投资、运营知识) 1、融资管理 2、运营管理 3、投资管理 四、终级秘籍(大运营手册) 1、运营手册 ...
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2021一建《管理》思维导图13p
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文件 51.10MB
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该资料为2021一建《建设工程项目管理》思维导图13p,建议下载后A3纸彩色打印复习。 相关图片 建设工程管理的目标和任务.png 建设工程管理的内涵和任务.png 建设工程项目策划.png 施工组织设计编制方法.png
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全过程造价管理实务
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文件 34.00KB
格式 doc
关键词: 成本管理文件
全过程造价管理
造价管理实务
内容简介 全过程造价管理实务,全过程造价管理工作就是从项目可行性研究开始,经方案优选、初步设计、施工图设计、组织施工、竣工验收直至项目试运行投产,乃至建设项目的竣工验收以及后评价,在整个项目建设周期的全过程中,都要进行工程造价控制和管理。它要求整个建设工程项目的全过程造价管理须由一个单位负责。因此,全过程造价管理的关键在于投资者或业主,他们的积极参与是全过程造价管理的成败所在。而业主方会通过和造价咨询企业建立委托代理关系,通过工程造价咨询企业来进行全过程造价管理的业务,我们认为基于工程造价咨询公司角度的造价管理业务即为造价咨询业务。
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造价全过程管理案例
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文件 2.69MB
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关键词: 造价全过程管理
投资估算实例
该文件为造价全过程管理案例,PPT格式,63页。 主要内容为造价全过程管理的案例分析。 内容含有: 一、造价管理业务现状 二、造价行业发展趋势 三、影响造价的关键因素 四、设计阶段的工程造价控制案例 五、施工阶段对工程造价影响 造价全过程管理案例 造价管理业务现状 全过程造价控制关键内容 为“水立方”为例看限额设计 影响造价的关键因素 造价的控制方法
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企业运营管理思维导图
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关键词: 运营思维导图
房地产企业管理
本资料为企业运营管理思维导图,资料格式多为PDF,仅供参考。 概况: 本资料为企业运营管理思维导图,对企业运营管理中的目标管理、计划管理、决策管理不同阶段进行概述。 目录: 1目标管理 2计划管理 3决策管理 企业运营管理思维导图.jpg 计划管理思维导图.png 目标管理思维导图.png
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全过程工程咨询管理标准-全过程组织机构
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关键词: 全过程工程咨询管理标准
项目全过程组织机构
本资料为全过程工程咨询管理标准-项目全过程组织机构,word格式,共11页,编制于2020年。 本《标准》明确了建设项目全过程工程咨询管理服务的角色定位、范围层级、职能模块、过程方法、成果文件等,是[项目(法人)单位]、建设单位、工程咨询单位进行策划、实施、考核和评价全过程工程咨询管理服务和成果的基本依据。 本《标准》适用于[房屋建筑和市政基础设施]行业工程新建、改建和扩建等建设项目的全过程或若干阶段工程咨询和管理活动。 内容包括: 1、目全过程组织机构策划 2、任命[总管理师] 3、委派项目专项咨询经理 4、组
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《建设工程全过程质量行为导则》解读2020
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关键词: 建设工程全过程质量行为导则
质量行为导则
质量管理体系
检查监督体系
质量控制措施
本资料为[专家编制]《建设工程全过程质量行为导则》解读2020(50P+PDF) 一、总则 基本思想:体系健全 制度完善 过程控制 一次精品 四核心:1 以项目负责人为核心的项目质量管理体系; 2 以质量总监为核心的项目质量检查监督体系; 3 工程质量以过程控制为核心; 4 过程控制以工序质量为核心。 五要素:人 机 料 法 环 “+ ” P D C A 循环 。 二质量:工作质量 、 实体质量。 工作质量是为了保证实体质量,为了质量标准化。
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[江苏]全过程工程咨询服务导则(试行)
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关键词: 全过程工程咨询服务导则
全过程工程咨询服务管理策划
全过程工程咨询服务管理制度
项目实施策划
本资料为[江苏]全过程工程咨询服务导则,word格式,共67页。 全过程工程咨询服务导则,在我国工程建设项目管理实践的基础上,根据现有的相关工程技术规范,借鉴和吸收了国际上较为成熟和普遍接受的项目管理理论和惯例编制而成。全过程工程咨询服务导则适用于江苏省房屋建筑和市政基础设施项目。 全过程工程咨询服务导则是建立全过程工程咨询服务机构,明确组织各层次和人员的职责与工作关系,考核和评价全过程工程咨询服务成果的基本依据。 目录 : 1 总则 2 术语 3 基本规定 4 全过程工程咨询服务管理责任制度 5 全过程工程咨询服
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《建设工程全过程质量行为导则》解读2021
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关键词: 项目质量管理
项目质量管理体系
全过程质量管理
质量管理制度
质量控制措施
本资料为《建设工程全过程质量行为导则》解读2021(43P+PDF) 一、 《质量行为导则》部分条文解读 基本思想 体系健全 制度完善 过程控制 次精品 四核心 1 以项目负责人为核心的项目质量管理体系 2 以质量总监为核心的项目质量检查监督体系 3 工程质量以过程控制为核心 4 过程控制以工序质量为核心 五要素 人 机 料 法 环 “+ ”PDCA循环(所有过程) 二策划 工作质量 、 实体质量 工作质量是为了保证实体质量,为了质量标准化 一独立 项目部内的质量监督
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