[分享]路桥竣工结算资料下载

发表于2021-11-04

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不规范乙方常用结算灌水手法立即试听

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关键词：工程结算资料准备工程结算技巧

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土建造价进阶训练营(合同结算|变更洽商）立即试听

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桥梁工程竣工结算书立即下载

等级：文件 41.15KB 格式 docx

该资料为桥梁工程竣工结算书，word格式，11页主要内容为桥梁工程竣工结算书，结算总价为：小写：1100917 大写：壹佰壹拾万零玖佰壹拾柒元累计已经完成的合同项目价款：小写：1000835 大写：壹佰万零捌佰叁拾伍元累计已经完成的变更项目价款：小写：100082元大写：壹拾万零捌拾贰元整结算价：小写：1100917 大写：壹佰壹拾万零玖佰壹拾柒元内容含有：一．编制说明二．建设工程结算总表三．合同工程量结算清单四．竣工图五．审核意见桥

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竣工结算现状问题分析查看详情

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目前在竣工结算编审过程中仍然存在一些问题，比较突出的是施工企业的竣工结算送审价虚高，这不仅给业主和造价咨询人员带来了繁重的竣工结算审核工作量，有时甚至影响了业主和施工企业之间的合作关系。导致施工企业竣工结算送审价虚高，既有业主和工程自身方面的原因，如施工过程中遇到了复杂的地质状况，业主提出了许多新的要求，因而产生了大量的设计变更；也有施工企业的原因，如施工企业提交的现场签证手续不完备、结算资料不完整、竣工图不准确等；还有一个重要的原因是现行的竣工结算审核造价咨询费支付模式在某种程度上鼓励了施工企业有意或无意地“做高”竣工结算送审价。竣工结算

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公路竣工结算、决算表格及交通基本建设项目竣（交）工验收办法立即下载

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文件格式：excel 文件个数：5个简介：详见附件

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竣工结算中应该把握的几点经验浅谈查看详情

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现在流行一句话“活是干出来的，利润是算出来的”，本人不完全赞成这句话，但也觉得有一定的道理。现在既能干又能算的人事少之又少，单位越大分工越细，很多项目都要体现分工不分家的管理模式，特别是竣工结算阶段，预算员在办理竣工结算中需要技术员、资料员、文员、材料员、库管员的及时配合，配合的好坏直接影响到项目结算质量的好坏。本人从事二十几年的工程结算工作，对结算的配合是深有体会。 1）、企业领导对结算编制的相关人员的重视程度直接决定竣工结算的质量，现行的建筑市场竞争激烈，施工企业为了生存，在投标竞争中大多采

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总价包死的合同，施工单位竣工结算时怎么报结算资料? 查看详情

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关键词：公路工程施工标准施工单位竣工结算

问：总价包死的合同，施工单位竣工结算时怎么报结算资料? 答：很简单，如果没有任何变更合同额等于结算额。如何有变更按合同约定是否可以调整，如何可以调整加上变更费用。其次还要根据合同约定增加索赔费用。 ========== 公路工程工程量清单编制及组价案例实战（著名造价师窦汝良经验总结力作）公路造价成本管理技巧详解（优秀造价师必懂）【公路造价】高速公路计量技术规范解读

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[行业热点]为什么都说工程竣工结算难？查看详情

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一项工程在开工时需要做工程预算，在竣工后需要做工程结算，但从目前的市场行情来看，工程竣工结算难，成了一个老生常谈的问题。俗话说的好，干活容易，给钱难。一、工程承包合同条款本身存在法律欠缺工程承包合同作为民事合同的一种，当事人双方是平等。然而，这只是法律规定，仅仅是一种理想的状况。法律上平等的双方，在实际中会因为种种原因，形成弱势与强势之分。在中国，就目前形势而言，甲方处于强势地位，乙方处于弱势地位。在承包工程中，越早就结算办法与甲方商定法律性文件（如正式作为承包合同附件或补充协议），越对承包方有利。否则就是“人为刀俎，我为鱼肉”。预则立，不预则废

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建模效率极高的路桥BIM插件，你知道它有多立即下载

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首先我们来科普一下什么是BIM？ BIM技术即建筑信息模型技术，把原本用图纸表达设计的建筑物，用三维模型动态展示，从设计、施工到质量安全管理、进度管控，甚至是物料采购、竣工结算，都能实现精细分析，拥有了这样的数字DNA，建筑物就“活”起来了。很好理解的是，BIM就是把三维设计替换现有传统的二维设计，但又不等同于传统设计，其内涵以及数据早已超越传统模型概念，摆脱以往2D平面模型的束缚，改变人们对于视觉3D模型炫酷的认识，将建筑数据充分融合、统一、分析、应用。那么，说到3D模型想必大家最头疼的就是建模了对于BIM而言，最基础且最

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路桥项目管理立即下载

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【简介】路桥项目管理 PPT格式 23页【目录】 1、路桥工程的组织阶段 2、施工准备阶段的重点工作 3、施工实施阶段的重点工作 4、竣工结算阶段的重点工作 5、路桥施工组织的难点路桥项目管理 1、路桥工程的组织阶段 2、施工准备阶段的重点工作 3、程序性准备工作的具体内容 4、资源性准备工作的具体内容 5、成本管理

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路桥施工项目合同管理立即下载

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关键词：路桥施工合同管理分包合同管理

路桥施工项目合同管理，共28页，主要内容包括：一、概述二、关于合同的几个基本概念 1、合同的定义 2、合同订立的原则 3、合同应包括的主要内容三、工程承包施工项目合同管理 1、投标阶段 2、合同签订阶段 3、工程建设阶段 4、工程竣工结算阶段四、（劳务）分包合同管理五、其他与施工项目建设有关的几种合同 ...... 工程建设阶段

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[路桥]重庆人行天桥监理规划（共40页）立即下载

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关键词：人行天桥监理规划工程竣工验收监理工作流程监理过程注意事项

简介：本文档为docx格式，共40页。目录：第一章、工程概况第二章、项目监理组织机构及工作职责一、项目监理机构的组织形式及人员配备二、项目监理机构的人员岗位职责第三章、项目监理业务一、监理工作阶段、范围、目标二、监理工作依据三、监理工作的主要内容四、项目监理工作方法及措施 ...... 工程概况主要内容工程洽商程序监理工作程序

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路桥知名集团工程项目管理手册371页立即下载

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关键词：路桥项目管理项目管理手册项目投标管理工程项目分包管理工程项目质量管理

资料目录 1 项目经理部1 2 项目管理基本原则1 3 相关文件 2 第一篇组织与薪酬管理4 第一章组织管理4 1.1 项目工程规模划分4 1.2 项目经理部组建、变更及撤销 4 1.3 组织机构与职责 5 1.4 项目经理部岗位设置10 1.5 项目人员配备14 1.6 项目管理标准化流程建立 17 1.7 项目管理报告19 1.8 附表 19 第二章项目薪酬管理21 2.1 薪酬分配管理21 2.2 项目管理团队绩效薪酬与超额利润奖励 21 2.3 一般员工绩效管理 24 第二篇生产组织与控制 26 第三章项目投标管理26 3.1 投标评审26 3.2 项目投标26 3

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