[分享]工程结算审计管理制度资料下载

发表于2021-10-29

标签：工程结算审计管理制度资料工程结算审计管理制度讨论工程结算审计管理制度视频

工程结算审计管理制度专题为您提供工程结算审计管理制度的相关资料与视频课程，您可以下载工程结算审计管理制度资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

等级：文件 16KB 格式 doc

内容简介房地产工程项目班组结算管理制度，WORD格式，共5页。　　一、总则　　二、结算人员的管理和责任；　　三、结算的有效依据；　　四、结算管理　　一、总则　　1、为加强管理，规范公司所属项目部各施工队伍的合同及结算工作，特制定本办法。　　2、结算工作归口管理部门为集团经济核算部，经济核算部负责对整个公司的结算工作进行监督、审计、检查和指导。对公司项目成本进行核算，对项目成本管理进行评估。　　

立即下载

工程分包结算审计内容重点都有哪些？查看详情

浏览数：317

在经济高速发展的今天，工程分包施工已经普遍存在并广泛应用于工程建设的各个方面，为国家建设和民生发展做出了巨大贡献。与此同时，工程分包施工也存在一些问题。由于工程分包在法律法规层面没有更为详尽的规定，在实际施工操作过程中，容易引起分包各方的法律纠纷，而且这种纠纷也常常因为没有统一的规定，解决起来当对困难，结果就会造成工程分包结算无法正常进行。　　本文将从工程分包的不同角度，通过审计独立客观的审查活动，真实评价工程分包所产生的社会效益与经济效益，以及分包结算控制效果是否合理展开论述。　　1.工程分包结算审计目的　　开展工程分包

查看详情

知名地产地产工程预决算管理制度立即下载

等级：文件 99KB 格式 doc

【简介】知名地产地产工程预决算管理制度，word格式，8页。【目录】工程预结算管理办法第一章总则第二章工程进度款审核第三章销售面积计算与审核第四章工程结算第五章成本测算及其他预结算工作第六章结算审计第七章其他成本测算及其他预结算工作第六章结算审计其他

立即下载

超费用？签证多？工程竣工结算审计中应注意查看详情

浏览数：449

关键词：工程变更签证竣工结算审计工程竣工结算工程竣工结算审计工程项目变更

一、造成签证单多的两个主要原因 1. 工程项目变更。项目变更是指建设工程项目在建设期间发生的包括设计单位、施工单位、监理单位、建设单位提出的关于工程量、造价、工期等方面的变更。在对工程项目进行价款结算审计时，发现有些施工企业本着“低标价、勒索赔、高结算”策略，通过合法的方式获得中标，然后通过图纸变更和现场签证在材料和工程量上做文章，牟取利益最大化，这就不可避免的要发生工程业务联系单及工程量变更签证。 2.零星维修工程项目。维修工程存在着项目杂、内容多、零星项目工程量小、一些项目处于隐蔽部位、部分项目需要拆除重做等特点，大多数维修工程没有施工图纸，施工

查看详情

32套：房地产公司各项管理制度合集查看详情

浏览数：2463

关键词：房地产公司管理制度房地产公司规章制度房地产工程管理制度房地产全套管理制度

10元1年认证E会员，筑龙全网资料免费下载！ 1、E会员认证方法：点击下方蓝色标题资料，点击下载附件，过程中提示你升级E会员！ 2、资料下载方法：手机：点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑：点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开，否则看不见下载附件按钮！房地产公司各项管理制度房地产开发公司管理制度与工作流程(114页) 房地产经纪公司规章管理制度中小型房地产公司组织架构、职责范围及制度房地产公司工程管理制度(

查看详情

掌握工程造价增加原因，高效做好结算审计查看详情

浏览数：287

前言水利水电工程造价管理在项目建设中占有十分重要的地位，对比当前我国工程造价管理现状及其存在的问题进行分析，加强水利工程的造价管理能够有效的保证施工进度和质量，对提高水利工程施工质量有着重要意义。水利工程造价管理的主要特点水利工程项目自身具有许多特点，而水利工程项目造价管理与其他工程管理对比，具有几个方面的特点。 1.水资源属于国有资源，造福着世世代代的人民。而水利工程的涉及面较广和领域较多，主要与城建、环保、电力、道路、矿山和工业等方面具有联系。 2.水利工程的地区差异较大，造

查看详情

知名国企编制建设工程项目管理制度手册（484页）立即下载

等级：文件 69MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理手册项目过程控制项目考核奖惩管理项目收尾管理其他管理资料

资料目录第一部分工程项目管理纲要一、工程项目管理纲要 2 第一章总则 2 第二章项目管理模式 2 第三章项目管理程序 4 第四章项目管理目标 8 第五章项目管理职责 10 第六章项目管理组织 11 第七章项目管理运行 11 第八章项目经理管理 19 第九章项目考评与奖惩 21 第十章附则 21 附件1? 术语 22 附件2? 项目管理目标责任书 27 附件3? 工程项目施工内部承包合同 32 第二部分工程项目组织管理一、项目经理管理办法 42 第一章总则 42 第二章项目经理的选任与变更 42 第三章项目经理的管理 44 第四章项目经理的考评

立即下载

房地产集团公司全套管理制度及流程（共213页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

主要内容：目录一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书

立即下载

知名地产房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

工程结算审计管理制度资料下载-知名地产房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）

立即下载

工程结算注意问题汇总！（附资料合集）查看详情

浏览数：5482 回复数：10

关键词：工程承包合同固定总价合同工期索赔费用工程竣工结算工程结算注意问题

资料下载方法： 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、41篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~ 常见结算文件范例：厂区工程造价咨询(结算审计)招标文件工程结算组织方案参考文件河道改造建设项目竣工结算书样本建设工程结算书格式范本参考工程造价咨询结算合同范本参考工程造价结算审计报告模板结算工作总结：建设工程造价结算审核工作总结造价中工程结算的工作流程工程结算实施细则与工作流程图

查看详情

房产开发公司内部管理制度（共17页）立即下载

等级：文件 40KB 格式 doc

关键词：内部管理制度各部门岗位标准

主要内容：财务部岗位职责及工作标准一、岗位职责 1.认真贯彻落实《房地产开发企业财务制度》。 2.严格按照会计制度规定，记账、算账、做到手续完备，内容真实，账目清楚，数字正确，帐表相符，日清月结。 3.负责所有款项收入、支出和各项核算，报表、申报等工作。 4.负责公司统计审报工作和资质年检的协调工作；负责外部机关部门及内部科室的有关沟通、协调、配合工作。 5.负责筹集资金及考核资金的使用情况。 6.负责公司管理费用考核，认真审核收支原始凭证。财务处理符合规章制度规定，数字准确，结算及时。 7.负责公司

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]工程结算审计管理制度资料下载

猜你爱看