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房地产开发建设项目工程成本控制要点
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关键词: 房地产开发建设项目
工程成本控制要点
项目立项环节成本控制要点
施工环节成本控制要点
第一部分项目立项环节成本控制要点 根据项目开发方式的不同而有所区别,由于国家法规政策的限制,该环节运作时灵活度较小,基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用,项目开发部在项目开发前期起主要作用,因此,这一环节成本控制的主要任务由项目开发部来承担。 1、新征土地 (一)征地费用:少交或晚交,力争减免,由项目开发部负责; (二)拆迁安置费用:房产确权后办理拆迁安置费用,由项目开发部负责; (三)市政大配套费用:自建部分按照公司工程体系走;交政府部分按有关规定办理,工程部和预算部负责自建部分,工程部负责交政府部分; (
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建设项目全过程成本控制,这些方法值得一试
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关键词: 全过程工程咨询
项目前期策划
工程成本控制
投标阶段的成本控制
招投标阶段的成本控制
引 言 现如今,各大建设方越来越重视项目全过程的成本控制。在建设工程实施过程中,通过项目全过程成本控制能够在保证项目质量的同时为建设方创造更多经济价值。因此,有必要对全过程工程造价咨询的成本控制展开分析。 一、项目全过程成本控制的方法(一)投资决策阶段的成本控制 在项目实施过程中,投资决策阶段主要是分析项目的可行性。在项目分析的过程中,通过对经济数据、设计方案的综合分析,能够找出更加具有经济性的项目方案。因此,造价咨询企业参与到投资决策阶段时,会对项目的经济部分以及投资情况进行分析,然后结合经济管理以及风险管理等知识,预测项目的发展前景以及
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建设项目成本控制培训讲义
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关键词: 成本控制培训
成本核算控制
【简介】该资料为建设项目成本控制培训讲义,共45页 【工程概况】主要内容为建设项目成本控制培训讲义 【目录】 项目成本控制内容 项目成本控制原则 项目成本控制技术—挣得值分析 项目成本控制中应注意的问题 项目成本控制流程 项目成本管理 如何监控项目成本 EVM实现值分析 预测EAC 挣 值 法
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建设项目全寿命周期成本控制(PPT,102页)
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关键词: 全寿命周期成本控制
成本控制实例
成本核算控制
【简介】该资料为建设项目全寿命周期成本控制(PPT格式,102页) 【工程概况】主要内容为建设项目全寿命周期成本控制 【目录】 一、建设项目全寿命周期成本 二、建设项目全寿命周期成本控制 三、建设项目全寿命周期成本评价 四、建筑项目全寿命周期成本评价基本原理 五、建设项目全寿命周期成本优化 全寿命周期成本 建设项目全寿命周期成本的特点 建设项目全寿命周期成本控制的意义 全寿命周期成本控制基础 建设项目全寿
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工程项目成本控制(过程控制)必备资料
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关键词: 工程项目成本控制
成本控制方案
本资料为工程项目成本控制(过程控制)必备资料,仅供参考。 概况: 本资料为工程项目成本控制(过程控制)必备资料,包括变更、签证协议、成本控制方案、动态成本、工程款支付申请(核准)表、设计变更&现场签证单、现场签证控制程序等表格。 目录: 变更、签证协议 成本控制方案 动态成本 动态成本月度分析表 房地产合同台帐 分公司成本管理责任书 工程合同管理办法 工程项目成本控制(过程控制)必备资料.jpg &nb
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工程项目成本控制PPT讲义
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关键词: 工程项目成本控制
工程项目成本计划
工程项目成本核算
项目成本管理
本资料为工程项目成本控制PPT讲义,PPT格式,共30页。 工程项目成本核算内容: 1、按照规定的成本开支范围对项目成本进行归集和分配,计算出项目成本的实际发生额 2、根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该工程项目的总成本和单位成本。 目录: 一、成本控制概述 二、工程项目成本计划 三、工程项目成本 控制的实施 四、工程项目成本核算 五、工程项目成本的分析与考核 ...... 工程项目成本控制PPT讲义.png 按项目组成分解的项目成本计划.png
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工程项目成本控制培训讲义(60页)
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关键词: 工程项目成本控制
工程项目成本核算
工程项目成本计划
项目成本管理
本资料为工程项目成本控制培训讲义,PPT格式,共60页。 目录: 一、工程项目成本概述 二、工程项目成本计划 三、工程项目成本控制的实施 四、工程项目成本核算 五、工程项目成本的分析与考核 ...... 工程项目成本控制培训讲义.png 利用成本分析表进行控制.png 项目成本核算方法.png
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干货 | 工程项目成本控制!
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关键词: 工程项目成本控制
项目总投资构成
工程项目成本计划
工程项目成本分析
01 成本控制概述 一 工程项目成本的含义 建设工程项目成本是一词本身具有多重含义,对不同的项目实施主体而言具有不同的含义 广义的工程项目成本控制,一般是指在项目实施全过程中,借助各种理论、方法、手段、措施并通过一定的程序,在保证满足进度、质量目标的同时,力争使项目的实际建造费用不超过计划额度的要求,并基于合理使用人力、财力、物力,努力提高项目投资经济效益、社会效益和生态环境效益,从而圆满实现项目成本费用控制目标。 二 基于建设单位的建设投资的构成 &nb
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[毕业论文]建设工程项目成本控制与管理(1.4万字)
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关键词: 造价课程设计
工程造价毕业论文
施工项目成本
资料目录 引论 1 一、项目设计阶段的成本控制 1 (一)推行设计招标,择优选择设计单位 2 (二)开展限额设计,有效控制造价 3 (三)采用合同措施,有效控制造价 4 二、工程招投标阶段的成本控制 4 (一)建立工程成本控制目标 5 (二)做好招标文件的编制工作 5 (三)合理低价中标 6 三、施工阶段的成本控制 6 (一)抓好合同管理,减少工程索赔 6 (二)从管理模式上着手,建立建设监理制 7 (三)从技术措施上开展项目投资的有效控制 8 (四)从经济措施上开展项目投资的有效控制 8 四、竣工决算阶段的成本控制 9 (一)工程量的审核 9 (二)建筑材料单价的审核 11 (三)
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建设项目施工阶段的成本控制,101页PPT
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来源:百度文库 版权归原作者所有 &nb
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工程项目管理成本控制精品课件PPT
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关键词: 工程项目成本管理
造价培训教程
成本管理控制
本资料为工程项目管理成本控制精品课件PPT,76页。 工程概况: 本资料为工程项目管理成本控制精品课件PPT,内容主要包括工程项目成本概述、工程项目成本计划、工程项目成本控制额实施、工程项目成本核算、工程项目成本的分析与考核等,为需要学习工程项目管理成本控制的朋友提供参考。 目录: 1 工程项目成本概述 2 工程项目成本计划 3 工程项目成本控制额实施 4 工程项目成本核算 5 工程项目成本的分析与考核 相关图片: 工程项目管理成本控制精品课件 
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浅谈海外工程项目物资保障与成本控制
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关键词: 成本控制措施
项目前期策划
工程成本控制
项目物资管理
基础设施建设
公司想要在海外经营并谋求长远生存和发展,就必须确保成本目标的实现,并获得利润。公路工程物资成本占到工程总造价的50%~60%,是工程成本控制的关键,因此若想实现对整个工程项目的成本控制,就必须加强对工程项目物资保障和成本控制的管理。当前,海外工程项目物资保障和成本控制中还存在着诸多的缺陷与问题,为了实现对物资保障和成本的进一步控制,本文对物资保障和成本管理的重要性予以了分析。一、物资管理概述 物质资源管理是企业管理中一项基本的不可缺少的活动。物资管理是对企业生产经营活动所需各种物资的计划编制、采购订货、运输组织、库存保管、合理供应、领发、回收等各项管理工作的总称。 &nbs
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工程项目成本控制培训讲义
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格式 ppt
【简介】该资料为工程项目成本控制培训讲义,共81页 【工程概况】主要内容为工程项目成本控制培训讲义 【目录】 第一节 成本控制概述 第二节 工程项目成本计划 基于建设单位的建设投资的构成 设备运杂费的构成及计算 固定资产其他费用 时间—费用累计曲线 工程项目成本计划编码系统 分项比例估算法
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工程项目成本控制培训讲稿
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【简介】该资料为工程项目成本控制培训讲稿,共82页 【工程概况】主要内容为工程项目成本控制培训讲稿 【目录】 工程项目成本概述 工程项目成本计划 工程项目成本控制的实施 工程项目成本核算 工程项目成本的分析与考核 项目成本管理的任务 工程项目成本分类 市场经济方面的因素 进度偏差的概念 工程项目成本控制 工程项目成本控制
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工程项目成本控制描述(PPT格式)
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【简介】该资料为工程项目成本控制描述(PPT格式),共48页 【工程概况】主要内容为工程项目成本控制描述(PPT格式) 【目录】 概述 工程项目的投资控制 施工项目成本控制 成本核算 成本控制与进度、质量控制的差别 工程项目投资控制中的技术与方法 施工项目成本控制基础 成本核算
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工程项目成本控制建筑成本的变化趋势
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【简介】该资料为工程项目成本控制建筑成本的变化趋势,共74页 【工程概况】主要内容为工程项目成本控制建筑成本的变化趋势 【目录】 人工和材料等费用的上涨 建筑功能的要求 新材料、新技术、新理念的引入 人工费上涨 住宅建筑各单项成本近200年发展历史 现代成套技术体系简介
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EPC工程项目成本控制的具体办法
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关键词: 施工前成本控制
施工过程成本控制
竣工成本控制
【简介】该资料为EPC工程项目成本控制的具体办法,共10页 【工程概况】主要内容为EPC工程项目成本控制的具体办法 【目录】 施工前项目成本的控制 施工过程中项目成本的控制 项目竣工后的成本控制 施工前项目成本的控制 施工过程中项目成本的控制 项目竣工后的成本控制
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工程项目成本控制讲义(PPT格式)
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【简介】该资料为工程项目成本控制讲义(PPT格式),共35页 【工程概况】主要内容为工程项目成本控制讲义(PPT格式) 【目录】 概述 工程项目的投资控制 施工项目成本控制 成本核算 成本状况分析 概述 成本控制时间区段划分 工程项目的投资控制 项目成本控制体系图
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工程项目成本控制培训讲义(PPT格式)
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关键词: 建筑成本上升
成本控制实例
成本核算控制
【简介】该资料为工程项目成本控制培训讲义(PPT格式),共75页 【工程概况】主要内容为工程项目成本控制培训讲义 【目录】 人工和材料等费用的上涨是导致建筑成本上升的直接原因 人们对建筑功能的要求越来越高是导致建筑成本上升的直接动力 新材料、新技术、新理念的引入是导致建筑成本上升的主导因素 建筑成本不断上升的原因 对各项建筑功能的要求越来越高是导致建筑成本上升的重要因素 建筑功能多元化 新材料 结构承载与围护体系
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工程项目成本控制讲稿(PPT含案例详细解析)
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关键词: 项目风险管理
项目成本利润
工程成本控制
项目成本管理
工程项目管理
本资料为工程项目成本控制讲稿(PPT含案例详细解析),编制2018,PPT格式,共82页。 简介: 工程项目成本是指工程项目在实施过程中所发生的全部生产费用的总和,其中包括支付给生产工人的工资、奖金,所消耗的主、辅材料及构配件,周转材料的摊销费或租赁费,机械费,以及现场进行组织与管理所发生的全部费用支出。 工程项目的成本控制是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。 目录: 工程项目成本概述 
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