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二级建造师建设工程施工管理讲解课件
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关键词: 二级建造师资料
造价培训教程
本资料为二级建造师建设工程施工管理讲解课件,61页。 工程概况: 本资料为二级建造师建设工程施工管理讲解课件,内容主要包括建造师执业资格制度、二级建造师执业资格的专业分类、命题原则、考题类型、应试诀窍等,为需要学习二级建造师建设工程施工管理的朋友提供参考。 目录: 1 建造师执业资格制度 2 二级建造师执业资格的专业分类 3 命题原则 4 考题类型 5 应试诀窍 6 考试重点解析 相关图片: 全国二级建造师执业资格考试 二级建造师执业资格的
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2019年二级建造师考试建设工程施工管理试题
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关键词: 二级建造师考试
建设工程施工管理
施工管理培训
本资料为2019年二级建造师考试建设工程施工管理试题,共886页。 资料概况: 1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过( )使项目目标得以实现。 A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制 …… 目录: 施工管理 施工方的项目管理 掌握建设工程项目管理的类型 …… 相关图片: 40建设工程施工管理 考题类型 江苏省二级建造师考
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2019年二级建造师建设工程施工管理重点难点
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关键词: 全寿命周期管理
项目标准动态控制
项目经理权限
施工风险主要类型
其它造价考试
【简介】本资料为2019年二级建造师建设工程施工管理重点难点,pdf格式,共45页。 【相关内容】 一、全寿命周期管理 二、项目标准动态控制 三、项目经理权限 四、施工风险主要类型 五、建设工程监理工作性质 二级建造师建设工程施工管理重点难点 2019年二级建造师建设工程施工管理重点难点 建设工程监理工作性质 全寿命周期管理 施工风险主要类型 项目标准动态控制 项目经理权限 
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二级建造师建设工程施工管理讲义
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关键词: 建设工程施工管理
项目结构分析
施工组织设计
注册造价师考试
【简介】二级建造师建设工程施工管理讲义 pdf格式 68页 【目录】 2Z101010 施工方的项目管理 2Z101011 建设工程项目管理的类型: 2Z101020 施工管理的组织 2Z101021 项目结构分析 2Z101022 施工管理的组织结构 2Z101023 施工管理的任务分工 2Z101024 施工管理的管理职能分工 2Z101031 施工组织设计的内容和编制方法 2Z101031 施工组织设计的内容 二级建造师建设工程施工管理讲义 施工
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2019年全国二级建造师执业资格考试《 建设工程施工管理 》特训资料
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关键词: 建设工程施工管理
二级建造师执业资格考试
二级建造师考试
二建复习资料
本资料为2019年全国二级建造师执业资格考试《 建设工程施工管理 》特训资料,共28页。 资料概况: 2Z101000 施工管理 考点一:项目管理的内涵 项目管理:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用、进度和质量目标得以实现。 (1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;易误解为全寿命期 (决策、实施、使用阶段) (2)“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;(易误解为决策阶段的主要任务) (3)“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 (4)项目管理的
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2022年二级造价师高端精讲班【土建】
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学员数 102
好评率 98%
关键词: 二级造价师考试时间
二级造价师报名时间
二级造价师报考条件
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二级造价师协议保障班【土建】
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学员数 3331
好评率 98%
关键词: 二级造价师考试时间汇总
二级造价师报名时间二级造价师报考条件
二级造价师通过率
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二级建造师建设工程施工管理讲义及详细笔记(共66页)
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关键词: 施工组织管理
项目管理讲义
【简介】 本资料为二级建造师建设工程施工管理讲义,word格式,共66页。 主要内容: 2Z101020施工管理的组织 1.建设工程项目的特征:①项目都是一次性②全寿命周期(决策、实施、使用)③多单位协同,合作不固定 2.影响系统目标实现的主要因素:组织、人、方法与工具。 3.系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能够实现的决定性因素。 4.控制项目目标实现的主要措施包括:①组织措施②管理措施③经济措施④技术措施。其中最重要的是组织措施。若对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先分析组织方面存在的问题。  
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二级建造师考试建设工程施工管理试题(290页)
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格式 ppt
关键词: 二级建造师考试
施工管理试题
二级建造师考试建设工程施工管理试题,PPT格式,共290页,本资料共有知识点108条,分管理概论、成本控制、进度控制、质量控制、安全与环境管理、合同管理和信息管理等7个章节进行叙述,有利于复习掌握。 建设工程项目的目标与组织 建设工程项目的全生命周期 例题解析 施工成本控制的依据 施工方项目管理
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2016年二级建造师建设工程施工管理培训讲义132页
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关键词: 建设工程施工管理
施工成本管理
施工进度管理
项目管理讲义
资料介绍 建设工程施工管理知识点分布:施工管理、施工成本管理、施工进度管理、施工质量管理、施工职业健康安全与环境管理、施工合同管理、项目信息管理。 施工管理的重点与难点: 一、建设工程项目管理 二、项目目标控制的动态控制原理 三、项目经理的工作性质、任务和责任 四、建设工程监理的工作方法 五、建设工程项目施工成本管理 六、施工成本管理的措施 七、施工成本计划的编制 八、工程变更价款与索赔费用的计算 九、施工项目成本控制之偏差分析法 ...... 施工方项目管理的任务
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2016二级建造师《建设工程施工管理》复习重点总结浓缩版(51页)
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关键词: 注册二级建造师
工程项目管理
建设工程法规
建筑工程管理与实务
内容简介 2016二级建造师《建设工程施工管理》复习重点总结浓缩版,PDF格式,51页,多采用图表的形式对整本书的知识点进行梳理总结,简洁明了,内容详细,可供参考学习。 …… 2Z101020 施工管理的组织(重点) 影响项目目标实现的因素(3个)组织、人、方法与工具组织(任务分工、人员、流程、组织结构)、 管理(调整管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理、索赔、风险管理、价值工程方法、网络计划应用、信息技术应用) 经济(和资金有关,如落实加快工程施工进度所需的资金)、 技术(如调整设计、改进施工方法、改变施工机具) 项目目标动态控制的核心是定
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2015年二级建造师《建设工程施工管理》新版重点复习笔记
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关键词: 注册二级建造师
工程项目管理
二级建造师考试
建设工程施工管理
施工组织结构
内容简介 2Z101010施工方的项目管理 1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方的项目管理是管理的核心。 2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现。 (1)自项目开始至项目完成(实施阶段) (2)项目策划(指项目实施的策划,目标控制前的筹划和准备工作) 2Z101011建设工程项目管理的类型: 2Z101020施工管理的组织 2Z101021项目结构分析(项目结构图) 2Z101022施工管理的组织结构 2Z101023施工管理的任务分工 2Z101031施
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2014年二级建造师《建设工程施工管理》习题班培训讲义(知名网校 209页)
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关键词: 注册二级建造师
工程项目管理
建设工程法规
建筑工程管理与实务
内容简介 2014年二级建造师《建设工程施工管理》习题班培训讲义,209页,知名网校编制,习题精讲班主要是为了明确主要考试题目的命题方式、进一步巩固知识点和考点,推荐参考学习。 …… 第一章 《施工管理》 (一)重要考点 (1)项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图、组织分工表(管理任务分工表和管理职能分工表)对照(15题) (2)施工风险管理的工作任务及工作流程(8题) (3)施工风险的类型及风险因素(7题) (4)施工组织总设计的编制程序(7题) (5)基本的组织结构模式(5题) (6)项目结构的编码、分解(5题) (7)施工组
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2016年一级建造师《建设工程施工管理》思维导图汇总
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关键词: 注册二级建造师
工程项目管理
项目建设程序
工程质量管理
内容简介 2016年一级建造师《建设工程施工管理》思维导图汇总,以思维导图的方式总结了项目管理课程的考点框架,形式新颖,内容包括项目建设程序、工程质量管理、安全管理要点、货物的采购方式、招标应具备条件、投标策略、施工总承包单位的工作等,具有很高的参考价值。 招标策略 总包进行分包需要考虑因素 合同分析的内容
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2014年二级建造师《建设工程施工管理》基础班培训讲义(189页)
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关键词: 注册二级建造师
工程项目管理
建设工程法规
建筑工程管理与实务
内容简介 2014年二级建造师《建设工程施工管理》基础班培训讲义,189页,知名网校,对考试范围及考点进行梳理总结并结合真题进行分析,内容丰富,可供参考学习。 …… 2Z101023 施工管理的工作任务分工 第四个考点:工作任务分工表 (1)表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。 (2)在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。 (3)随着工程的进展,任务分工表还将不断深化和细化。 (4)业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表。 (5)编制工作任务分工表的顺序:任务分解→
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