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工程建设材料设备认质认价管理办法
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全文及附表请下载附件。 工程建设材料设备认质认价管理办法.zip 工程建设材料设备认质认价管理办法 一、认质认价的适用范围 1、按合同约定需认质认价的材料、设备,认品牌、质量、价格; 2、主要常规材料、设备,但《**省**市材料价格信息》无对应”预算价格”的项目,认品牌、质量、价格; 3、主要常规材料、设备,《**省**市材料价格信息》有项目但无对应规格、型号者,认品牌、质量、价格; 4、主要常规材料、设备,《**省**市材料价格信息》有项目、规格、型号者,认品牌、质量。 二、认质认价流程&
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甲定乙供材料认质认价办法说明(附表)
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内容简介 甲定乙供材料认质认价办法说明,为规范公司须甲方认质、认价材料的作业程序,明确在甲方认质、认价材料操作过程中各部门的职责而制定本办法。 本办法适用于所有由公司认质、认价材料的操作管理,可供参考。 附表: 1、材料选型定板单 2、材料认质认价会签单 3、认质、认价材料确认单
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32套项目质量/安全管理策划书资料合集
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关键词: 项目质量管理策划书
项目安全管理策划书
工程项目管理策划
企业发展规划
编写工程项目管理策划12条重点(文末附32套项目质量/安全管理策划书) 工程项目管理策划的编撰,是集成施工企业各系统相关主责部门以及责任人和编撰人的智慧与才能以及创新的体现。 施工企业领导小组首先要制定工程项目总体管理目标以及施工总进度计划。主要根据合同约定、建设单位要求,以及本企业的质量、环境、职业健康安全方针和目标,并结合企业发展规划和创优计划以及以往工程经验,提出工程项目的总体管理目标(包括工期、质量、环境、职业健康安全、成本、技术创新等目标),并确定工程项目的施工总进度计划。对项目实施、合同履约过程中可能存在的重点和难点进行梳理分析,提出目标和建
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房地产全套成本控制类管理流程
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【简介】该资料为房地产全套成本控制类管理流程,共243页 【工程概况】主要内容为房地产全套成本控制类管理流程 【目录】 1. 项目成本管理流程 2. 项目动态成本管理流程 3. 乙供材料认质认价管理流程 4. 目标成本编制作业指引 5. 工程预结算编制及审核作业指引 6. 项目成本后期评估作业指引 7. 工程款审核作业指引 8. 成本信息库作业指引 目标成本管理作业指引 规划指标控制表 项目成本后期评估作业指引 &nbs
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施工管理的全套流程一定要了解!
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一、 现场施工工程例会 1、现场施工工程例会一般由监理工程师主持; 2、现场施工工程例会一般每两周举行一次,特殊情况举行专题协调会议; 3、现场施工例会规定参加人员:监理单位驻工地代表;施工单位项目经理、技术及经济负责人、施工员;建设单位项目经理、工程师及其它相关分包单位; 4、现场施工工程例会内容:听取各分包单位关于本阶段工程项目的施工进度、施工质量等完成情况、下一步工作安排计划及施工存在问题的汇报;监理工程师总结评价,指出总包单位施工中的不足和总包单位存在的问题,提出下一步工程项目的工作要点和要求;建设单位提出意见和要求,并对
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房地产工程管理与工作流程(共45页)
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关键词: 房地产工程管理
房地产工作流程
工程项目管理
主要内容: 一、工程部经理岗位职责 1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。对本部门职责范围内的工作负全面责任并及时向公司公司办公会汇报工作情况。 2、参与招标、投标和评标工作,参与建筑施工合同的起草,负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理,协助施工单位解决有关问题,组织在建工程大检查和竣工验收工作。 3、组织图纸会审,解决图纸上的疑难问题,建议修改不合理的设计,合理降低工程造价。严把工程技术、质量关,联系并办理设计变更、材料代用等手续,组织主要建筑材料及设备的考察、选型
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房地产建设单位项目工程管理方案(含流程图)
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关键词: 工程管理实施
工程管理制度
工程管理方案
目录: 第一部分 岗位职责规定 第二部分 行为规范 第三部分 工作流程规定 第四部分 工程资料管理 第五部分 工程管理人员与考核考评管理 第六部分 质量管理体系 第七部分 安全管理体系 ...... 工作流程规定: 1、现场施工协调例会 2、现场专题技术会议 3、现场经济签证 4、现场技术核定单 5、现场收方验收单 6、现场认质单 7、现场认价单 8、设计变更 9、施工图纸自审和会审 10、施工组织设计 11、工程进度计划 12、施工预算单 13、工程报表 14、宣传材料设备进场检查验收 15、
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如果让你负责一个PPP项目,可以这样做施工管理工作(全套流程)
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一、 现场施工工程例会 1、现场施工工程例会一般由监理工程师主持; 2、现场施工工程例会一般每两周举行一次,特殊情况举行专题协调会议; 3、现场施工例会规定参加人员:监理单位驻工地代表;施工单位项目经理、技术及经济负责人、施工员;建设单位项目经理、工程师及其它相关分包单位; 4、现场施工工程例会内容:听取各总包单位关于本阶段工程项目的施工进度、施工质量等完成情况、下一步工作安排计划及施工存在问题的汇报;监理工程师总结评价,指出总包单位施工中的不足和总包单位存在的问题,提出下一步工程项目的工作要点和要求;建设单位提出意见和要求,并对
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标杆地产集团成本管理流程与管理标准(243页 表格丰富)
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关键词: 房建项目管理
项目成本管理
资料目录 1. 项目成本管理流程 2. 项目动态成本管理流程 3. 乙供材料认质认价管理流程 4. 目标成本编制作业指引 5. 工程预结算编制及审核作业指引 6. 项目成本后期评估作业指引 7. 工程款审核作业指引 8. 成本信息库作业指引内容简介 目标成本管理作业指引 1. 目的 指导项目开发成本控制,明确成本控制目标,规避经营风险。 2. 适用范围 适用于公司及项目公司的开发项目在各阶段成本目标制定和分解工作。 3、工作流程 5.1 制定总包工程、主要分包工程承包方式成本控制目标建议书 5.1.1 在项目施工图设计阶段,建安目标限额设计成本控
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竣工结算资料明细,收藏备用!
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关键词: 竣工决算资料明细
工程结算审计
工程造价审核
工程结算注意事项
工程造价咨询
阅读引语 竣工决算需要准备的资料: 招标文件、合同及补充协议、施工图、施工图预算书、竣工图、结算书、设计变更、现场签证、隐蔽工程验收记录、会议备忘录、与业主洽商好的材料价格、产品资料检测报告等。 以上资料均需相关单位签字盖章的原件 工程竣工结算资料要求一、竣工结算资料要求:竣工资料应为已备案完毕的完整资料,结算资料提交后无特殊情况不得补充资料;施工单位对所提供的竣工结算资料真实性、完整性及有效性应作出书面承诺并对此负责。二、竣工结算资料报送套数:提供完整的竣工结算资料一式二套(其中竣工结算书一式三套)。 三、竣工结算资料内容:1、施
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建筑材料价格发生变化,风险该由谁承担?
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关键词: 合同示范文本
工程量清单计价
施工质量问题
工程工期延误
建筑材料价格信息
结算高峰期到来,合同纠纷较多,由材料价格上涨所引发的价格争议更是不胜枚举。 那么问题来了,建筑材料价格上涨,工程建设费用上涨,风险该由谁来承担? 我们知道,随着建筑经济市场的高速发展,业主在选择施工企业时多数实行了招标投标制。曾经的“08规范”实施,进一步加强了工程招投标阶段的执行力度,推动我国工程造价进入了“企业自主报价、市场竞争定价”的新阶段。“13规范”进一步适用了建设市场的发展,借鉴国外经验,总结我国各地工程量清单计价实践经验,其中明确了合同价款调整的15种情形,除了发承包双方约定的其他调整事项,其余常见14种可引起的
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竣工结算所需材料和技巧
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关键词: 工程承包合同
工程结算文件
工程竣工结算
建设工程的结算审核是合理确定工程造价的必要程度与重要手段。通过对结算进行全面、系统的检查和复核,可及时纠正所存在的错误和问题,更合理地确定工程造价,达到有效地控制工程造价的目的。今天让我们从结算准备材料到实用技巧统统系统学一遍。 工程竣工结算资料1竣工结算资料要求 竣工资料应为已备案完毕的完整资料,结算资料提交后无特殊情况不得补充资料;施工单位对所提供的竣工结算资料真实性、完整性及有效性应作出书面承诺并对此负责。 2竣工结算资料报送套数 提供完整的竣工结算资料一式二套(其中竣工结算书一式三套)。 3竣工结算资料内容 1、施工合同及附件
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发改委出手,这一建筑材料价格有望得到调控
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关键词: 建筑材料价格
住房城乡建设部
近日,国家发改委等十五部门和单位联合印发了《关于促进砂石行业健康有序发展的指导意见》。(以下简称《指导意见》),这是继2019年11月4日《十部门关于推进机制砂石行业高质量发展的若干意见》后,国家出台的关于砂石行业的又一个专门的指导文件。 《指导意见》按照党中央、国务院决策部署,牢固树立和坚决践行新发展理念,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,更好发挥政府作用,切实落实地方政府主体责任,坚持先立后破,加快“开前门”和坚决“堵后门”并重,综合施策、多措并举,加快构建区域供需平衡、价格合理、绿色环保、优质高效的砂石产业体系,为基础设施投资建设和经济平稳运行提供有力支撑。&n
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建设工程全过程跟踪审计的流程及重点
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关键词: 全过程跟踪审计流程
建设工程跟踪审计程序
建设工程跟踪审计内容
全过程工程咨询
前言:建设工程的全生命周期包括项目立项、可行性研究、初步设计、施工图设计、招投标、施工建设、竣工结算、工程决算、项目运营及后评价等阶段。 由于工程建设投资大、周期长的特点,审计作为一种受委托的经济监督活动,自审计诞生起就与基本建设存在密不可分的联系。传统的结算审计是由建设单位委托社会审计或内部审计在工程结算阶段对施工单位所报结算的真实性、完整性、合规性进行全面审计。尽管审计为建设单位节约了大量的建设资金,然后由于结算是在工程建设竣工后进行,很多不经济的行为已经铸成,已经给建设单位造成了损失,所以审计由事后审计逐渐向事前或事中
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全过程跟踪审计的流程及重点(从概算到结算)
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关键词: 工程量清单编制
隐蔽工程验收记录
措施项目清单
隐蔽工程验收
全过程跟踪审计
前言:建设工程的全生命周期包括项目立项、可行性研究、初步设计、施工图设计、招投标、施工建设、竣工结算、工程决算、项目运营及后评价等阶段。 由于工程建设投资大、周期长的特点,审计作为一种受委托的经济监督活动,自审计诞生起就与基本建设存在密不可分的联系。传统的结算审计是由建设单位委托社会审计或内部审计在工程结算阶段对施工单位所报结算的真实性、完整性、合规性进行全面审计。尽管审计为建设单位节约了大量的建设资金,然后由于结算是在工程建设竣工后进行,很多不经济的行为已经铸成,已经给建设单位造成了损失,所以审计由事后审计逐渐向事前或事中审计已经在当今社会成为一
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付款申请书范本,工程结算资料包括哪些?
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关键词: 工程竣工验收
专项施工方案
工程结算是施工方按照承包合同和已完工程量向业主方办理工程价清算的经济文件。工程建设周期长,耗用资金数大,为使建筑安装企业在施工中耗用的资金及时得到补偿,需要对工程价款进行进度款结算、年终结算,全部工程竣工验收后应进行竣工结算。 工程结算付款申请书范本 工程结算资料包括哪些 1、施工合同及附件、协议书。 2、补充协议(不是必须的)。 3、中标通知书。 4、施工企业规费计取标准。 5、建设项目安全文明施工评价得分及措施费费率核定表(国家统一规定、取费标准)。 6、图纸会审纪要(签字盖
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工程现场签证流程
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关键词: 现场签证管理
现场成本管理
现场签证的职责
一、现场签证的概念 现场签证是指对施工管理中发生的零星事件的确认。例如:地下障碍的清除迁移、销售通道的搭建、临时用工、各种非正常情况下技术措施处理、施工过程中出现的奖励和索赔问题、发包单位委托承包单位施工的零星工程(在施工合同之外)以及因设计变更导致已施工的部位需要拆除等。 特急签证是指必须立即执行而且延缓实施会造成更大损失的签证。 二、施工现场各岗位关于工程现场签证的职责 1.项目部专业工程师 1.1.负责填写现场签证单的工程量内容,并监督承包商的执行情况; 1.2.负责给签证单编号,并下发承包商和监理公司;
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