[分享]项目目标成本管理细则资料下载

发表于2021-10-11

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知名地产集团目标成本管理实施细则（Word，共9页）立即下载

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关键词：万科集团目标成本管理成本管理实施细则成本管理原则

项目目标成本管理细则资料下载-知名地产集团目标成本管理实施细则（Word，共9页）

资料为知名地产集团目标成本管理实施细则（Word，共9页）目录：目的范围职责方法与过程控制支持文件附件相关图片：知名地产集团目标成本管理实施细则（Word，共9页）目标成本的原则目标成本的执行

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市政施工项目成本管理实施细则（doc格式）立即下载

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关键词：设计变更洽商成本管理办法项目成本管理办法项目成本管理成本核算控制

【简介】该资料为市政施工项目成本管理实施细则（doc格式）共27页【工程概况】为适应市场竞争，提高企业的利润空间，激发项目管理的内在潜力，参考公司的《施工项目成本管理办法》制定本细则，以确保公正、公平、及时、准确地测定项目管理的成本，界定项目管理的责任范围，明确项目市场条件下的成本目标，为对综合考核项目管理水平提供一个基准和依据。【目录】 1、成本管理概述 2、成本目标预测 3、现场造价全过程控制细则 4、竣工成本核算细则市政施工项目成本管理实施细则（doc格式） 1、成本管理流程&

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建设工程项目成本管理标准实施细则立即下载

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关键词：房建项目管理项目成本管理项目成本管理标准项目成本费用控制项目资金管理

内容简介 1、工作目的　　1.1 项目成本管理是在满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程，通过有效的预测、计划、组织、实施、核算、控制、分析和考核等活动实现预定的目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现盈利最大化的目的。　　1.2 成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验交。　　…… 　　项目成本费用控制要素及要求　　4.4.1 控制要素包括作业层

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知名地产目标成本管理实施细则（第二版）立即下载

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内容简介目标成本管理实施细则（第二版），WORD格式，共9页，可参考。　　目的　　提高集团成本管理水平，建立先进合理的目标成本管理体系。　　为各地产公司制订目标成本和实施目标成本管理提供相应依据和规范。　　范围　　本实施细则适用于A集团所属各地产公司。　　职责　　集团成本审算中心负责本实施细则的制订、修订、解释、监督与检查。　　A集团所属各地产公司负责贯彻实施。　　方法与过程控制　　目标成本释义　　目标成本是公司基于市场状况，结合公司经营计划，根据预期售价和目标利润进行预先确定的，经过努力所要实现的成本指标。应体现集团“以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力，

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[硕士]建筑施工项目目标成本管理方法研究[2009] 立即下载

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关键词：造价毕业论文建设施工企业建筑施工项目

项目目标成本管理细则资料下载-[硕士]建筑施工项目目标成本管理方法研究[2009]

内容简介学科专业：项目管理　　授予学位：硕士　　学位授予单位：北京交通大学　　学位年度： 2009 　　下载PDF阅读器　　随着世界经济一体化，市场竞争日益激烈，经营条件日渐复杂，国有建设施工企业面临着来自国内外巨大的竞争压力。企业要生存、发展，就必须强化项目目标成本管理，采取各种措施降低成本，充分挖掘生产经营中各环节的潜力，以其成本优势参与市场竞争。只有在成本降低基础上的降价才是一种合理的降价，否则企业将面临被淘汰的危险。某大型建筑施工企业已经认识到成本管理的重要性，根据自己的管理实际，制定了项目目标成本管理办法、规章制度、承发包办法及操作细则，取得了一定效果。但由

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提高项目利润，40套项目成本管理资料合集！查看详情

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关键词：项目成本管理体系项目成本控制项目成本管理

建筑企业效益的关键，是如何合理的控制企业的工程成本。只有科学、合理地把握工程成本的构成，才能有效的对工程成本加以控制，40套项目成本管理资料供您学习！资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）项目成本管理资料合集（E会员下载区）大型建筑公司项目成本管理制度（附表格）知名企业责任成本管理实施细则工程项目费用管理讲义项目管理人员成本目标责任分解铁路工程造价标准、项目收入与成本管理办法解读（PPT）房地产成本管理培训

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[最全]知名房地产企业成本管理与项目评价表格及实例（实用61套）立即下载

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项目目标成本管理细则资料下载-[最全]知名房地产企业成本管理与项目评价表格及实例（实用61套）

内容简介 [最全]知名房地产企业成本管理与项目评价表格及实例（实用61套），本资料包括知名地产企业项目全过程成本精细化管理实例解析、成本控制要点分析、目标成本、责任成本、动态成本、无效成本、竣工成本控制作业指导、成本控制表格、成本管理岗位职责、成本控制预案分析等61套表格、细则、实例，实用性强，很有参考价值。方案优化流程签证、签证结算办理流程工程竣工结算编制及审核程序房地产总公司项目运作管理三种模式各产品类型成本对比表建安工程成本测算表各阶段成本对比造价汇总表

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企业成本管理文件（附表格）立即下载

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关键词：企业成本管理文件项目拓展阶段成本测算

本资料为企业成本管理文件（附表格），可供参考。概况：本资料为企业成本管理文件（附表格），在项目拓展阶段，对拟建项目所需要的建安工程投资，通过编制估算文件预先测算和确定的过程，是《项目可行性研究报告》的重要组成，是项目决策、筹集资金和控制造价的主要依据。目录：项目拓展阶段成本测算工作细则设计阶段成本控制工作细则成本目标分解工作细则企业成本管理文件（附表格）.jpg 项目施工图设计阶段建安成本限额设计成本控制建议.png 单体技术指标.png

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[标杆房企]成本管理实施细则及流程精解（含成本控制程序/表格）124页立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制工程造价成本管理成本管理实施细则

项目目标成本管理细则资料下载-[标杆房企]成本管理实施细则及流程精解（含成本控制程序/表格）124页

资料目录 1、房地产标杆企业成本管理流程精解 2、成本管理实施细则 3、项目发展成本控制程序内容简介 [标杆房企]成本管理实施细则及流程精解（含成本控制程序/表格）124页，本讲义全面解析标杆房企成本管理流程制度、深刻解读标杆房企成本管理核心关键控制点、并对标杆房企二十多年沉淀的典型案例进行研究分析，内容丰富、具体，很有参考价值：　　1、房地产标杆企业成本管理流程精解　　2、成本管理实施细则　　3、项目发展成本控制程序标杆房企全成本关系图标杆房企目标成本管理体系标杆房企产品线方案设计阶段

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地产集团成本管理文件-全套立即下载

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【简介】该资料为地产集团成本管理文件-全套，共83页【工程概况】主要内容为地产集团成本管理文件-全套【目录】项目拓展阶段成本测算工作细则设计阶段成本控制工作细则成本目标分解工作细则施工阶段成本控制工作细则项目成本动态监控工作细则项目拓展阶段成本测算工作细则设计阶段成本控制工作细则成本目标分解工作细则部门信息资料、资产管理制度成本信息系统管理制度项目工程结算工作细则&nb

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项目成本管理手册（155页内部资料）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录一、成本管理制度与流程 1、工程结算审批工作程序 2、工程结算复核实施细则 3、工程成本检查调研工作指引 4、企业成本核算指导 5、工程付款审核工作程序 6、工程付款审批工作程序 7、工程预结算管理办法 8、扣款审批工作程序 9、工程预结算管理规范 10、责任成本管理体系指引 11、目标成本科目分类 12、新项目发展管理制度 13、设计变更与现场签证管理规范 14、零星工程管理规范 15、零星用现金购买物品、材料管理规范 16、工程及成本管理制度清理工作流程及计划 17、工程材料设备限价管理规范 18、工程合同管理规范 19、招投标监控

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知名集团建设成本管理体系立即下载

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该资料为知名集团建设成本管理体系，pdf格式，共79页。主要内容为知名集团建设成本管理体系，为了增强成本控制力度，降低成本费用，提高市场竞争力，结合成本管理的要求、经验和教训制定本制度。内容含有： 1、成本管理制度 2、企业成本核算指导 3、责任成本管理体系 4、目标成本管理实施细则 5、工程招标管理办法 ...... 施工过程的成本控制目标成本文件制定的步骤及时间要求工程合同审批流程

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