[分享]项目全过程管理表格资料下载

发表于2021-10-08

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项目全过程管理表格专题为您提供项目全过程管理表格的相关资料与视频课程，您可以下载项目全过程管理表格资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

建设项目全过程管理表格大全（进度/质量/安全/成本/现场管理/合同管理）300页立即下载

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项目全过程管理表格资料下载-建设项目全过程管理表格大全（进度/质量/安全/成本/现场管理/合同管理）300页

内容简介建设项目全过程管理表格大全（300页），本套表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格，在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整，包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目分包管理、项目现场管理、项目合同管理、项目信息管理全套报表，较为实用，可供参考：　　第一部分项目进度控制 1 　　项目施工生产完成情况 2 　　... 　　工程项目施工作业总进度计划 6 　　... 　　开发计划进度表 20 　　开发计划进度表 21 　　... 　　工程检查表 35 　　　　第二部分项目质量控制 36 　　分项工程（

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知名企业标准化管理表格（word版）立即下载

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关键词：企业标准化管理表格项目管理标准化项目管理表格项目考核管理

知名企业标准化管理表格，word格式，共61页，包含了项目全过程动态管理表、项目策划书编制任务表、项目施工现场情况调查表、项目风险评估及防控措施、项目投标总结、项目部主要管理人员审批表、项目部岗位说明书等等，表格齐全，可供参考。知名企业标准化管理表格项目策划书编制任务表项目风险评估及防控措施项目全过程动态管理表

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全过程项目管理成套表格（成本/现场/合同）376页立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制工程项目管理工程质量管理项目进度控制

内容简介工程项目管理表格（成本/现场/合同）376页，本资料专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格，这套表格是《工程项目管理实务：范式、方法与管理表格》的作者从事多年项目管理研究并从实际企业运作中总结出来的，我们在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整，方便实用，很有参考价值。表格2 表格3 表格4

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知名地产全过程项目管理制度及流程表格（349页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制工程管理制度房地产管理流程质量管理体系

内容简介知名地产工程管理制度及流程表格（质量管理体系/流程）349页，包括人才招聘管理工作规程、员工转正、内部调动、续聘、离职管理工作规程、房价优惠折扣管理工作规程、投诉处理工作规程、工程变更工作规程、供方考察工作规程、开工前准备工作规程、工程会议规程、工程质量管理工作规程、工程进度管理工作规程、工程材料管理工作规程、分部分项工程施工管理规程（桩基、基坑围护、基础工程、地下室、钢筋工程...）、项目策划控制程序、产品监视和测量控制程序等具体工作规程及管理流程配套表格，内容详尽，值得参考。　　1、全套质量管理体系文件　　2、全套管理规程　　3、全套管理表格

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揭秘日本建筑施工"可视化"管理全过程！查看详情

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一、可视化管理 “可视化”在日本已经是一种常态化的做法与习惯，已十分自然地渗透到生产建造各环节中，有的详细具体到令人发指的地步，这种做法使得管理要求非常直观，极大地方便生产，可大大减少错误的产生，帮助改善质量、提高效率。 ▲宣传栏突出对安全的重视；上午下午均安排半小时休息时间，时钟周围黄色部分代表休息时间。日本注重规则、精细化管理！ ▲ 安全帽和一次性头套整齐叠放； ▲ 投料口放置标牌及相应可视化标识，每个投料口进行单独编号便于识别，现场工人只需要经过简单的技术交底便可按此进行浇筑作业，施工顺序一目了然，冷缝、不同标号混浇等问题可以得到有效控

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涨姿势！揭秘日本建筑施工可视化管理全过程！查看详情

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关键词：日本建筑施工可视化管理全过程

一、可视化管理“可视化”在日本已经是一种常态化的做法与习惯，已十分自然地渗透到生产建造各环节中，有的详细具体到令人发指的地步，这种做法使得管理要求非常直观，极大地方便生产，可大大减少错误的产生，帮助改善质量、提高效率。 ▲宣传栏突出对安全的重视；上午下午均安排半小时休息时间，时钟周围黄色部分代表休息时间。日本注重规则、精细化管理！ ▲ 安全帽和一次性头套整齐叠放； ▲ 投料口放置标牌及相应可视化标识，每个投料口进行单独编号便于识别，现场工人只需要经过简单的技术交底便可按此进行浇筑作业，施工顺序一目了然，冷缝、不同标号混浇等问题可以得到有效控

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涨姿势！揭秘日本建筑施工"可视化"管理全过程！查看详情

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来源：华润置地建设事业部一、可视化管理 “可视化”在日本已经是一种常态化的做法与习惯，已十分自然地渗透到生产建造各环节中，有的详细具体到令人发指的地步，这种做法使得管理要求非常直观，极大地方便生产，可大大减少错误的产生，帮助改善质量、提高效率。 ▲宣传栏突出对安全的重视；上午下午均安排半小时休息时间，时钟周围黄色部分代表休息时间。日本注重规则、精细化管理！ ▲ 安全帽和一次性头套整齐叠放； ▲ 投料口放置标牌及相应可视化标识，每个投料口进行单独编号便于识别，现场工人只需要经过简单的技术交底便可按此进行浇筑作

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大量图片带你揭秘日本建筑施工管理全过程，涨姿势！查看详情

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[房地产必备]房地产开发、策划、管理、销售人员工具箱（全过程管理立即下载

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项目全过程管理表格资料下载-[房地产必备]房地产开发、策划、管理、销售人员工具箱（全过程管理

资料目录其中：工程项目管理表格全集第一部分项目进度控制 1 项目施工生产完成情况 2 项目施工生产完成情况 2 月度（月）建筑安装施工作业计划 3 季度（月）建筑安装施工作业计划 3 季度（第季度）建筑安装施工作业计划 4 年度（年）建筑安装施工作业计划 5 工程项目施工作业总进度计划 6 施工组织设计报审表 7 承包人申报表 8 工程开工申请单 9 承包人每周工作计划 10 周完成统计表 11 设计变更申报表 12 延长工期申报表 13 交工报验单 14 工程进度执行状况表 15 工程进度管理考核标准 16 合同外工程通知单 17 计日工通知单 18 移交证书 19

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资料合集：53套项目安全管理台账！查看详情

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关键词：项目安全管理台账施工现场安全管理安全资料编制分类施工安全管理台账安全生产管理

施工现场安全管理台账要点（文末附53套项目安全管理台账）序言 1、安全管理资料是一种以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合； 2、施工现场安全管理活动必然会形成大量的安全管理资料，它既是一种有效的安全管理手段，又是安全管理结果； 3、施工现场安全管理资料的收集、整理、归档工作，是专职安全管理人员的基本职责； 4、安全管理资料的好与差，从侧面体现出施工现场的安全管理水平和安全管理人员的自身素质。安全管理资料的意义 1、安全管理资料能够直接体现安全生产管理工作的内容

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57套项目考核管理/表格资料合集查看详情

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关键词：项目考核管理项目考核管理表格项目考核管理制度工程项目管理

通过建立项目考核机制，对企业项目管理能力进行考核，形成检查考核机制，落实考核制度，并根据考核中存在的问题进行整改，同时进行项目评级，以达到防范项目管理风险，提高项目收益率，促进企业项目管理能力提升。 57套项目考核管理资料及表格资料合集，学习参考~ 资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）项目考核管理（E会员专区）建筑集团公司工程施工项目管理考核办法及表格 [陕西]劳务公司全套劳务管理办法（PPT）知名国企项目目标管理考核办法

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51篇项目进度/风险管理相关资料合集！查看详情

浏览数：5722

关键词：项目进度管理项目风险管理施工工期控制项目风险控制施工进度规划

工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。根据

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70套项目管理流程/方案/表格相关资料合集查看详情

浏览数：13598

关键词：项目管理流程项目实施方案项目管理表格项目管理体系

资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）项目管理流程新开发项目工程管理流程指引（图文并茂）建筑工程公司综合管理部全套管理工作流程（134页）建设工程项目管理流程手册（word）项目管理整体实施方案及工作流程（含流程图）民用住宅项目施工流程（PPT）业主施工管理内容及流程（word）新建厂区工程施工动态管理流程（多图）弱电项目施工流程与质量管控（图表）房建施工检验批流程（Excel）房建项目施工流程

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60套工程项目精细化管理资料合集，学习！查看详情

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关键词：项目精细化管理项目管理体系项目管理标准化精细化管理办法

工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；（2）两大转变：由过去的粗放式管理向

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提高项目利润，40套项目成本管理资料合集！查看详情

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关键词：项目成本管理体系项目成本控制项目成本管理

建筑企业效益的关键，是如何合理的控制企业的工程成本。只有科学、合理地把握工程成本的构成，才能有效的对工程成本加以控制，40套项目成本管理资料供您学习！资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）项目成本管理资料合集（E会员下载区）大型建筑公司项目成本管理制度（附表格）知名企业责任成本管理实施细则工程项目费用管理讲义项目管理人员成本目标责任分解铁路工程造价标准、项目收入与成本管理办法解读（PPT）房地产成本管理培训

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日本变态的项目管理方法查看详情

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第一篇　项目管理一、项目概况工程名称：浦和沼影（暂定名）工程地址：琦玉县南区沼影1丁目开发商：伊藤忠都市开发株式会社设计监理：株式会社手塚良树建筑设计所施工单位：前田建设工业株式会社关东支店工期：2008年9月2日~2011年2月28日建筑户数：共127户（W栋78户 S栋49户）占地面积：4351.87㎡建筑面积：W栋7955.80㎡ S栋4929.41㎡结构：框架剪力墙结构建筑：W栋地下1层；地上20层；楼高62.2

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这种变态的项目管理方法，信息量很大查看详情

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房地产项目后评估管理流程及表格（实用版）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产后评估管理房地产管理流程

内容简介房地产项目后评估管理流程及表格（实用版），项目后评估指房地产项目的开发、销售工作结束后，对项目实施全过程进行回顾、分析，从而总结项目开发的经验，教训的过程，包括详细的管理制度与管理标准、管理表格，可供参考。　　

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某中医医院代建项目管理规划立即下载

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资料目录一、项目概况二、项目管理范围规划 1.项目管理规划编制依据 2.工程项目建设管理阶段界定 3.项目结构分解图及甲控材料设备范围 4.项目管理（代建）范围及工作内容三、项目管理目标规划 1.指导思想 2.项目管理工作目的 3.工程总体目标四、项目管理组织规划 1.建设项目组织管理结构图 2.项目管理公司项目部管理机构图 3.项目职能分工表 4.项目管理部主要职责任务五、项目投资管理规划 1.项目投资管理的指导思想、原则、依据、范围 2.项目全过程投资管理的工作内容 3.投资管理措施 4.投资管理具体办法六、项目进度管理规划 1.项目进度管理工作程序 2.项目进度管理

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项目策划管理规定(项目实施策划书) 立即下载

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关键词：房建项目管理项目策划管理规定项目实施策划书

内容简介项目策划管理规定(项目实施策划书) 　　依据《建设工程施工项目管理规范》(GB/T50326-2001)、局《项目实施策划书》及有关要求，制定本规定。　　适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理，适用于项目中标后施工前准备阶段、施工全过程。　　项目经理组织编制《项目实施策划书》，施工过程中进行动态管理。　　…… 　　项目实施策划书为1套管理表格，没有填写内容，可参考。　　编制于2005年。　　[color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/ 　　 &nbs

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