· 工程造价 · 工程造价热点推荐

发新帖

[分享]施工项目成本控制管理资料下载

发表于2021-09-29

标签：施工项目成本控制管理资料施工项目成本控制管理讨论施工项目成本控制管理视频

施工项目成本控制管理专题为您提供施工项目成本控制管理的相关资料与视频课程，您可以下载施工项目成本控制管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

施工单位成本控制与管理立即试听

学员数 9062 好评率 100.00%

关键词：成本控制与管理，施工单位工程造价，成本控制培训

施工项目成本控制管理资料下载-施工单位成本控制与管理

立即试听

造价高级研修之项目全过程造价管理立即试听

学员数 6013 好评率 99.00%

关键词：造价管理流程

施工项目成本控制管理资料下载-造价高级研修之项目全过程造价管理

立即试听

施工项目成本控制成本管理课件PPT 立即下载

等级：文件 1.76MB 格式 pdf

关键词：成本管理课件项目成本控制

施工项目成本控制管理资料下载-施工项目成本控制成本管理课件PPT

本资料为施工项目成本控制成本管理课件PPT，24页。工程概况：本资料为施工项目成本控制成本管理课件PPT，内容主要包括成本控制概述、建设项目成本控制、成本控制管理方法等，为需要学习施工项目成本控制成本管理的内容提供一定的参考资料。目录： 1 成本控制概述 2 建设项目成本控制 3 成本控制管理方法相关图片：施工项目成本控制建筑成本不段上升的原因人工费上涨

工程项目施工成本控制与索赔管理(附表格) 立即下载

等级：文件 1.02MB 格式 ppt

关键词：资金计划管理费用偏差分析项目成本管理

施工项目成本控制管理资料下载-工程项目施工成本控制与索赔管理(附表格)

简介：工程项目施工成本控制与索赔管理(附表格)，PPT格式；165页；主要内容：目录：第一节工程项目施工阶段的成本规划与控制概述第二节工程项目施工方案的技术经济分析第三节资金使用计划的编制第四节工程计量与价款结算第五节工程变更控制第六节索赔管理第七节费用偏差分析以工程项目为对象，在既定的预算成本的基础上，在施工生产的动态过程中，统筹计划施工各阶段、各部分的工程成本，科学有效地实施动态控制，确保工程顺利实施和项目总目标实现的过程。仅供参考；

项目施工全过程成本控制课件(PDF+86P) 立即下载

等级：文件 4.03MB 格式 pdf

关键词：施工全过程成本控制目标成本管理建造成本管理

施工项目成本控制管理资料下载-项目施工全过程成本控制课件(PDF+86P)

本资料为项目施工全过程成本控制课件(PDF+86P)，仅供参考。概况：本资料为项目施工全过程成本控制课件(PDF+86P)，主要从以下三个方面展开介绍，目标成本、建造成本管理、成本管理常见问题。目录：目标成本建造成本管理成本管理常见问题项目施工全过程成本控制课件(PDF+86P).jpg 项目成本管理的特点.png 目标成本的不同阶段和作用.png

工程施工管理阶段成本控制课件(PDF+98P) 立即下载

等级：文件 1.02MB 格式 pdf

关键词：施工管理阶段成本控制责任成本管理责任预算编制变更索赔补差

施工项目成本控制管理资料下载-工程施工管理阶段成本控制课件(PDF+98P)

本资料为工程施工管理阶段成本控制课件(PDF+98P)，仅供参考。概况：本资料为工程施工管理阶段成本控制课件(PDF+98P)，主要从以下三个方面展开介绍，责任成本管理、责任预算编制、变更索赔补差。目录：责任成本管理责任预算编制变更索赔补差工程施工管理阶段成本控制课件(PDF+98P).jpg 项目本级管理费预算编制.png 过程控制.png 创效工作的基本方法.png 责任预

建筑施工项目成本控制研究开题报告立即下载

等级：文件 138.98KB 格式 pdf

施工项目成本控制管理资料下载-建筑施工项目成本控制研究开题报告

【简介】该资料为建筑施工项目成本控制研究开题报告，共11页PDF文档。工程项目在国民经济生产中扮演着重要的角色是国家建设和发展的基础是国民物质文化生活的基石。【相关内容】 1、根据国内外研究状况，通过建筑工程项目成本控制的相关理论分析，结合价值工程理论及项目施工中的成本控制，就目前我国建筑企业在项目成本控制中存在的问题，提出加强建筑工程项目在施工阶段的成本控制和降低成本措施，以及价值工程在建筑施工项目成本控制中的应用，并实证分析了价值工程在成本控制中的应用，并指出了在建筑业中推广应用价值工程的一些潜在研究方向。使人们对建筑工程项目施工成本管理有一个更深刻的认识和改进。

施工企业成本控制与管理体系立即下载

等级：文件 144.29KB 格式 docx

关键词：企业成本控制成本管理体系成本管理措施

施工项目成本控制管理资料下载-施工企业成本控制与管理体系

【简介】该资料为施工企业成本控制与管理体系，共16页【工程概况】主要内容为施工企业成本控制与管理体系【目录】项目成本管理目标方圆图成本管理体系示意图项目成本管理措施基本框架项目成本管理流程示意权限与职责项目成本管理目标方圆图成本管理体系示意图项目成本管理措施

施工项目成本控制研究案例（含实例）立即下载

等级：文件 992.65KB 格式 doc

关键词：施工项目成本核算施工项目成本控制实施施工项目成本控制施工项目成本构成项目成本管理

施工项目成本控制管理资料下载-施工项目成本控制研究案例（含实例）

施工项目成本控制研究案例，主要内容包括：一、施工项目成本控制概述二、施工项目成本预测和目标成本三、施工项目成本控制实施四、施工项目成本核算五、施工项目成本分析和考核 ...... word格式，共68页。施工项目成本控制研究案例目标成本的编制要求表施工项目成本的构成表施工项目成本控制的程序施工项目成本控制的原则施工项目成本控制工作内容施工项目成本控制

工程项目管理成本控制精品课件PPT 立即下载

等级：文件 9.88MB 格式 pdf

关键词：工程项目成本管理造价培训教程成本管理控制

施工项目成本控制管理资料下载-工程项目管理成本控制精品课件PPT

本资料为工程项目管理成本控制精品课件PPT，76页。工程概况：本资料为工程项目管理成本控制精品课件PPT，内容主要包括工程项目成本概述、工程项目成本计划、工程项目成本控制额实施、工程项目成本核算、工程项目成本的分析与考核等，为需要学习工程项目管理成本控制的朋友提供参考。目录： 1 工程项目成本概述 2 工程项目成本计划 3 工程项目成本控制额实施 4 工程项目成本核算 5 工程项目成本的分析与考核相关图片：工程项目管理成本控制精品课件

建设工程项目施工成本控制立即下载

等级：文件 724.50KB 格式 ppt

关键词：施工成本控制施工成本分析

施工项目成本控制管理资料下载-建设工程项目施工成本控制

【简介】该资料为建设工程项目施工成本控制，共56页【工程概况】主要内容为建设工程项目施工成本控制【目录】施工成本管理的任务与措施施工成本计划变更价款的确定建筑安装工程费用的结算施工成本控制和施工成本分析成本计划的编制依据与方法建筑安装工程费用项目组成按进度编制工程计划建筑安装工程费用的动态结算赢值法的评价指标施工成本分析的依据

建设工程项目施工成本控制培训(ppt) 立即下载

等级：文件 569.50KB 格式 ppt

关键词：成本控制培训项目施工成本施工成本计划成本核算控制

施工项目成本控制管理资料下载-建设工程项目施工成本控制培训(ppt)

建筑功能：其他

【简介】该资料为建设工程项目施工成本控制培训(ppt)，共104页【工程概况】主要内容为建设工程项目施工成本控制培训【目录】施工成本管理的任务与措施施工成本计划工程变更价款的确定建筑安装工程费用的结算施工成本控制和施工成本分析施工成本管理的任务施工成本计划的类型按施工成本组成编制施工成本计划的方法按子项目组成编制施工成本计划工程变更价款的确定程序建筑安装工程

[项目管理知识]理性的成本控制方法查看详情

浏览数：35

关键词：提高工作效率成本控制方法项目管理知识

施工项目成本控制管理资料下载-[项目管理知识]理性的成本控制方法

有些人把成本控制看得凌乱无序。认为控制成本的方法是砍人员、砍预算、砍库存、砍日常开支、砍价格等等，这些都是想当然的理论。这种理论实现的前提必须建立在组织缝隙、执行缝隙、管理缝隙很大的基础上。如果公司管理处于无序状态,各个方面存在很大的漏洞，那么相应的不规范情况会层出不穷，因此有多余的地方可砍。这样的理论只能指导尚未成熟的企业。正常情况是，一家成熟的公司制度严谨，流程规范，那么想要砍掉成本该从何处着手?为了控制成本而裁员吗?或者即将展开的工作因为人力资源储备不足而另行招聘吗?还是正常预算10000元的项目，非要用

建设工程项目施工成本控制培训PPT 立即下载

等级：文件 678.50KB 格式 ppt

施工项目成本控制管理资料下载-建设工程项目施工成本控制培训PPT

该资料为建设工程项目施工成本控制培训PPT，PPT格式，共104页。主要内容为建设工程项目施工成本控制培训PPT，施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。内容含有：一、施工成本管理的任务与措施二、施工成本计划三、工程变更价款的确定四、建筑安装工程费用的结算五、施工成本控制和施工成本分析施工成本

工程项目施工阶段的成本控制立即下载

等级：文件 1.73MB 格式 pdf

施工项目成本控制管理资料下载-工程项目施工阶段的成本控制

该资料为工程项目施工的成本控制，pdf格式，共80页。主要内容为工程项目施工的成本控制，成本开支范围：生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料的原价和运摊销费用。为制造产品而耗用的动力费。企业生产单位支付给职工的工资、奖金、津贴、补贴和其他工资性支出以及职工的福利费。生产用固定资产折旧费、租赁费(不包括融资租赁费)、修理费和低值易耗品的摊销费用；企业生产单位因生产原因发生的废品损失，以及季节性、修理期间的停工损失。企业生产单位为管理和组织生产而支付的办公费、取暖费、水电费、差旅费，以及运输费、保险费、设计制图费、试验检验费和劳动保护费等内容含有

建设工程项目施工成本控制知识讲解立即下载

等级：文件 1.46MB 格式 pdf

施工项目成本控制管理资料下载-建设工程项目施工成本控制知识讲解

【简介】该资料为建设工程项目施工成本控制知识讲解，共36页PDF文档。成本管理的目的：把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。【相关内容】 1、施工成本管理的任务与措施 2、施工成本计划 3、施工成本控制建筑工程施工成本核算施工成本管理的措施

建设工程项目施工成本控制讲义立即下载

等级：文件 13.04MB 格式 pdf

施工项目成本控制管理资料下载-建设工程项目施工成本控制讲义

【简介】该资料为建设工程项目施工成本控制讲义，共75页PDF文档。施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，利用相关的措施把成本控制在计划范围内。【相关内容】 1、掌握施工成本计划的编制依据和编制方法 2、掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法以及工程结算的方法 3、掌握施工成本控制和分析的依据和方法建筑模型编制依据成本计划主要内容工程变更工程变更价款的确定索赔费用的组成

54篇房地产工程施工成本控制资料合集立即下载

等级：文件 28.51MB 格式 zip

关键词：施工成本控制资料施工成本管理施工成本管理任务施工成本计划

施工项目成本控制管理资料下载-54篇房地产工程施工成本控制资料合集

本资料为54篇房地产工程施工成本控制资料合集，可供参考概况：施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。目录：成本预测成本计划成本控制成本核算成本分析成本考核 54篇房地产工程施工成本控制资料合集.jpg 成本管理内涵.png 成本

施工项目成本管理体系及成本控制方法立即下载

等级：文件 2.29MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目成本管理施工项目成本控制项目成本管理体系成本控制方法

施工项目成本控制管理资料下载-施工项目成本管理体系及成本控制方法

资料目录一、项目成本的构成及成本管理体系的建立二、项目控制的原理和基本方法三、项目施工成本控制的实施内容简介一、项目成本的构成及成本管理体系的建立二、项目控制的原理和基本方法三、项目施工成本控制的实施 …… 产品成本开支范围 1、生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料的原价和运摊销费用。 2、为制造产品而耗用的动力费。 3、企业生产单位支付给职工的工资、奖金、津贴、补贴和其他工资性支出以及职工的福利费。 4、生产用固定资产折旧费、租赁费(不包括融资租赁费)、修理费和低值易耗品的摊销费用。 5、企业生产单位因生产

VIP带你学习施工单位成本控制与管理精髓查看详情

浏览数：251

同样干造价，为何别人5年后能年薪30W，上位成本经理而你还处在一种迷茫、焦虑的状态因为造价不只是算量、套价，而是一种思想，是一种让产出与回报找到动态平衡的思想我们都知道，在工程行业，有所谓的三控三管一协调，基本上做好这7点，一个项目就能顺利实施下去，一旦某一环节出现了问题，对于项目就会带来很多麻烦。保证项目的顺利实施，想要获得更多的升值和加薪机会，必须要明白成本控制。成本说白了就是钱，成本控制就是想尽一切办法来节约成本。办法有合理的和不合理的，控制也分为事前控制、事中控制和事后控制。作为

大神带你解读施工单位成本控制与管理查看详情

浏览数：122

关键词：施工单位工程造价成本控制培训

施工项目成本控制管理资料下载-大神带你解读施工单位成本控制与管理

同样做造价，为何别人5年后能年薪30W，上位成本经理而你还处在一种迷茫、焦虑的状态因为造价不只是算量、套价，而是一种思想，是一种让产出与回报找到动态平衡的思想首先我们要明白成本控制。我们都知道，在工程行业，有所谓的三控三冠一协调，三控指的是进度控制、质量控制、成本控制；三管指的是安全管理、合同管理、信息管理；一协调指的是全面地组织协调，包括内部协调和外部协调。这其实是站在项目经理、项目总工或者公司管理者的角度来实施的，基本上这7点做好了，一个项目就能顺利的实施下去

工程项目施工成本控制管理培训课件立即下载

等级：文件 1.58MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目成本管理项目成本管理办法项目施工成本控制工程款回收管理

资料目录一、项目成本的构成及成本管理体系的建立二、项目控制的原理和基本方法三、项目施工成本控制的实施内容简介项目层次成本管理主要职责： 1、执行项目成本管理计划，实现项目成本管理目标； 2、优化施工组织设计，技术管理部门会同施工管理部门选择最合理的施工方案优化措施，落实通过技术手段降低成本的措施。 3、根据工程进度计划，确定项目计划成本，根据财务制度和会计制度的有关规定，建立项目成本核算制，并按月制订成本计划，确定成本控制目标，分解项目计划成本，量化并落实到班组或责任人，明确各岗位成本责任并有效组织实施； 4、编制月度工作计划，合理组织各生产要素，安

此时有人在和您一起浏览建筑热点

猜你爱看

施工项目成本控制管理相关资料相关课程相关专题行业热点

工程造价▼

建筑设计室内设计园林景观渲染表现建筑施工结构设计路桥市政岩土工程水利工程电气工程暖通空调给排水工程造价房地产工程监理项目管理 BIM

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z

恭喜您已成功认证筑龙E会员点击“下载附件”即可

关于我们联系我们帮助中心诚聘英才意见反馈社区导航 ABOUT US

京 ICP证 000024号京公网安备 11010802020817号广播电视节目制作经营许可证 (京)字第 15220号可信网站认证

北京筑龙伟业科技股份有限公司通信地址：北京市海淀区甘家口185号新新商务楼（100835）

央广网品牌实力机构

腾讯网知名在线教育

中国领先教育科技产品

新华网品牌影响力机构

新浪网品牌影响力机构

和君商学教育最佳创新奖

中国建筑教育协会会员单位

中国工程咨询协会成员单位

分享

2/20

图片列表

图片列表

播放语音

暂停播放