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最新工程施工承包价格明细,塔吊占了8%
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建筑工程清包工价格 由于清包工价格随市场变化而变化,以下价格仅供诸位参考。 1、模板:22-45元/平米(粘灰面) 2、混凝土:45-50元/立 3、钢筋:600-850元/吨,或者绑扎一个平方20-37元 4、砌筑:90-150元/立 5、抹灰:10-18元/平米(不扣除门窗洞口,不包括脚手架搭拆) 6、面砖粘贴:28/平米 7、室内地面砖:(600*600)28元/平米 8、踢脚线:12元/米 9、室内墙砖:30元/平米(包括倒角) 10、楼梯间石材:45元
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BIM技术在工程项目全过程的应用汇总
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关键词: BIM技术应用汇总
建筑信息模型
工程中的BIM应用
BIM模型搭建
工程项目施工
来源:湖南BIM联盟 近期常常看见有一些刚刚接触BIM,经常会问BIM到底用呢?BIM能不能落地?今天小编收集整理一篇BIM技术在工程项目全过程的应用点,同时在这里也要明确一下会软件不等于会做项目,就像BIM不等于Revit一样,我们先了解一下基于项目具体结合BIM技术能实现哪些应用,然后各位朋友可以结合自身的情况去学习了解基础支撑软件及实操一些技能,请详细阅读下面内容: 策划阶段BIM运用 场地规划与条件分析 1 目标 借助逆向点云、VR全景与BIM技术,形成全面场地全景图像,建立场地点云和BIM模型,在场地规划与分析过
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建设项目全过程工程咨询服务指引(投资人版
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关键词: 工程量清单计价
现场施工质量
工程质量验收
工程竣工验收
投标法实施条例
广东省住房和城乡建设厅关于征求《建设项目全过程工程咨询服务指引(咨询企业版)(征求意见稿)》和《建设项目全过程工程咨询服务指引(投资人版)(征求意见稿)》意见的函 粤建市商〔2018〕26号 各地级以上市住房城乡建设主管部门,各有关单位: 为贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号),进一步完善我省工程建设组织模式,积极培育全过程工程咨询企业,按照《广东省住房和城乡建设厅关于印发〈广东省全过程工程咨询试点工作实施方案〉的通知》(粤建市〔2017〕167号)的工作安排,我厅组织起草了《建设
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如何更好地控制工程项目中的工程造价
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关键词: 工程项目中的工程造价
工程造价基础知识
定额的重要性
工程项目管理作为现在企业制度重要的组成部分,只有不断完善项目管理才可以使企业的管理制度得到完善。而在建设工程项目管理中工程造价贯穿于始终,只有有效的控制工程造价才能够更好的提高工程效益,进而企业的经济效益方可得到提高。本文就如何更好的控制工程项目中的工程造价作详细阐述。 在社会主义经济迅速发展的时期,我国建筑工程有了多元化的发展趋势,而对现代建筑行业而言,在工程项目管理过程中,建设相关单位在满足项目质量标准的前提下,都力求在工程项目过程中合理的结合人力,财力,物力从而更好地实现对工程造价的控制。从而提高工程项目和社会的经济效益。 1工程项目具体
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试论施工项目水暖工程造价控制
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关键词: 水暖工程造价控制
人工费用的控制
材料费用的控制
1 施工项目的水暖成本控制 施工项目的水暖成本控制指在项目的成本形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,加强管理,并采取各种有效措施,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项费用控制在计划成本的范围之内,消除施工中的损失浪费现象,以保证成本目标的实现。 施工项目水暖成本控制的目的,在于降低项目成本,提高经济效益。为此每个施工项目,必须联系项目的具体情况,制订明细又具体的成本控制计划,使之成为现场能够实施性文件。对每一个分部分项工程的资源消耗水平进行控制,对每一项技术组织措施的具体内容和节约降低数量(金额),在施工期间进行有效的监测
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造价项目工作流程
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关键词: 造价项目工作流程
工程招标流程
对于一项工程团队中少不了预算员,预算员在整个工程中处于一个先行者的角色。在整个工程中预算员流程有很多方面,比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积控制流程等等。可以说预算员在熟悉工程流程中是一个很重要的作用。 几个方面的详细介绍如下: 一、工程招标流程: 1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸,预算部会同工程部拟定工程采购计划; 2、预算部根据工程技术方案或工程图纸,概算工程量和工程造价,列出所属工程造价的类别:一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。 3、
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施工项目成本分析的内容和方法
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关键词: 项目成本分析
开源与节流相结合
全面控制原则
一、施工项目成本控制的意义和目的 施工项目的成本控制,通常是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用,控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。 施工项目的成本目标;有企业下达或内部承包合同规定的,也有项目自行制定的。但这些成本目标,一般只有一个成本降低率或降低额,即使加以分解,也不过是相对明细的降本指标而已,难以具体落实,以致目标管理往往流于形式,无法发挥控制成本的作用。因此,项目经理部必须以成本目标为依据,联系施工项目的具
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中铁三局通大项目部“五部一室”部门及岗位责任书
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中铁三局通大项目部“五部一室”部门及岗位责任书.rar <?xml:namespace prefix="o" ns="urn:schemas-microsoft-com:office:office"></?xml:namespace>“五部一室”部门及岗位责 任 书中铁三局通辽至大虎山铁路电气化改造工程项目部2014年7月中铁三局通大项目部各部门责任书一、综合办公室责任书一、参与项目经理部党务政务,对公司、公司党委及项目部的政策、重要决定、重大事项、重要通知上传下达。负责项目部相关工作的监督落实和信息反馈。负责项目宣传报道工作。 二、负责起草项目部主要领导的讲话
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商业广场项目物业管理投标文件
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文件 99KB
格式 doc
内容简介 商业广场项目物业管理投标文件,2014年编制,WORD格式,共75页,包含的内容有:管理处基本情况及服务特色,商业广场物业管理目标,商业广场物业管理规章制度,商业广场物业管理组织体系和运作程式,商业广场物业管理机构及人员配备,商业广场物业管理工作开展计划,商业广场社区文化建设,商业广场物业管理资源配置计划,商业广场物业维修养护计划,商业广场物业管理经济指标测算明细等等。 信息反馈流程图 一、马鞍山市XXX管理处人员配备 3、物业移交工作流程图
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造价人,你懂整个项目工作流程吗?
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对于一项工程团队中少不了预算员,预算员在整个工程中处于一个先行者的角色。在整个工程中预算员流程有很多方面,比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积控制流程等等。可以说预算员在熟悉工程流程中是一个很重要的作用。 几个方面的详细介绍如下: 一、工程招标流程: 1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸,预算部会同工程部拟定工程采购计划; 2、预算部根据工程技术方案或工程图纸,概算工程量和工程造价,列出所属工程造价的类别:一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。 3、
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建筑施工企业工程项目成本精细化管理手册(210页)
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文件 16MB
格式 pdf
关键词: 房建项目管理
项目成本管理
成本精细化管理手册
成本管理作业指引
目标成本控制表
资料目录 一、目标成本管理作业指引 二、目标成本控制指导书 2.1成本控制指导书 2.2项目论证成本管理作业指引 2.3方案设计成本管理作业指引 2.4施工图设计成本作业指引 2.5主要材料设备采购方式及成本控制目标建议 2.6总包、分包承包方式及成本控制目标建议 2.7项目后期评估作业指引 三、目标成本控制表 3.1规划指标控制表 3.2土地成本控制表 3.3设计限额控制表 3.4前期费用控制表 3.5建安成本控制表 3.6营销费用控制表 3.7开发间接费用控制表 3.8管理费用及财务费用目标控制表 3.9目标成本控制汇总表 3.10目标成本审批表 3.11结算资料审批表 四、工程
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上市公司全套内部测算IRR表格(含23个表)
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文件 1MB
格式 xls
关键词: 房地产项目投资测算表
项目经济技术指标表
土地费用测算表
前期工程费测算表
房地产业表格
本资料为上市公司全套内部测算IRR表格 ,Excel格式,可供参考。 本表为某项目投资测算表,适用于《项目投资测算(可研版/方案版/执行版)》的编制。可将项目单期或全地块作为一期进行测算,如项目有多个分期时,可单独测算每一分期,另行汇总。 内容包括: 1、成本科目明细 2、全项目指标表 3、本期经济技术指标 4、基础信息 5、经济指标 6、可研报告(模块) 7、利润预测 8、分产品类型成本汇总表 ...... 上市公司全套内部测算IRR表格.png &n
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