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南京某地铁延线工程合同支付款申请书(2009-09)
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文件 48KB
格式 xls
关键词: 地铁延线工程
支付款申请书
内容简介 南京某地铁延线工程合同支付款申请书,于2009年9月编制,包括土建、安装、装修工程合同清单支付明细及期中支付证书,可供参考。
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消防工程从开工到竣工所需资料清单汇总
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浏览数:1069
关键词: 消防工程资料清单
材料进场报验
消防局验收资料目录
建筑设计防火
一、准备阶段 1、《消防工程施工合同》2、《分包单位资质报审表》(含:企业资质、安全生产许可证及主要管理人员资质等)点我工程实用资料大全。3、相关消防部门审批意见书4、《图纸会审记录》5、《开工报告》6、《施工组织设计报审表》7、《施工进度总计划表》8、《建设工程质量人员从业资格审查表》9、《建设工程特殊工种人员上岗证审查表》10、《新工人进场三级安全教育记录》11、《施工安全技术交底》(含:电工、焊工、管道工等)12、《施工机具进场验收记录表》二、施工阶段 13、《施工进度周计划表》14、《工程技术核定单》15、《工程事宜确认单》16、《工程项目签证单》17、
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工程准备阶段到竣工阶段,监理资料怎么做?
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浏览数:986
关键词: 工程准备阶段监理资料
竣工阶段监理资料
监理资料作业指导
监理资料整理
工程准备阶段监理收集的资料 一、立项文件:1项目建议书2项目建议书、审批意见及前期工作通知书3可行性研究报告及附件4可行性研究报告审批意见5关于立项有关的会议纪要6专家建议文件7调查资料及项目评估研究材料 二、建设用地、征地、拆迁文件1选址申请及选址规划意见通知书2用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书3拆迁安置意见意见、协议、方案4建筑红线图、平面布置图5建设用地规划许可证及其附件6建设工程规划许可证及其附件7划拨建设用地文件8国有土地使用证 三、勘察、测绘、设计文件1工程地质勘察报告2水文地质勘察报告、自然条件、地
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水利工程合同工程完工验收资料整编要求
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关键词: 隐蔽工程验收记录
隐蔽工程验收
基础工程施工
水利工程资料
1验收应提供的资料清单 2验收应准备的备查档案资料清单 3施工单位向项目法人移交资料目录第一卷 工程验收资料 1、验收申请报告 2、施工管理工作报告 3、合同项目工程生产性试验专题报告(如给排水管网试验、灌浆试验等) 第二卷施工管理资料 1、施工计划、技术、工艺、安全措施等施工组织设计报批及审核文件 2、现场组织机构及主要人员报审表 3、开工申请及监理发布的开工通知 4、施工测
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全过程工程咨询案例:衢州中心医院项目
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关键词: 安全生产事故
质量验收规范
施工质量验收规范
项目管理手册
建筑施工安全
衢州中心医院项目 全过程工程咨询案例 该项目名称为衢州中心医院(四省边际中心医院)项目,项目地点为浙江省衢州市,工程类别为民用建筑工程,建筑面积为357800㎡。 项目合同类型为EPC工程总承包,工程造价为投资概算28.97亿元,开工日期为2018年6月,竣工日期为2021年6月。 以下为参与该项目的各单位名称: 建设单位:衢州市城市建设投资集团有限公司 咨询单位:浙江江南工程管理股份有限公司/浙江江南正信工程造价咨询有限公司(全过程工程咨询联合体) 设
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怎样提高工程监理控制成效和控制水平?
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关键词: 工程监理控制
监理控制水平
质量检查验收程序
1、工程监理控制及其重要意义 控制就是指“制约一个系统的行动,用最少的信息,实现最优的调控,使之适应于环境的变化,以取得最大的预期效果”。控制是管理的重要职能,是保证目标,决策、部署安排得以实现的手段。控制的目的是确保一个系统目标的实现。 工程项目控制就是指项目实施过程中,经常地进行投资目标值、进度目标值,质量目标值与实际投资支出资、实际进度值、实际质量值进行比较,若发现偏离目标,则采取纠偏措施,以确保项目总目标的实现,这就是工程项目动态控制。 监理受业主的委托以合同为依据,对工程项目实施进行监督与管理。控制是监理任务的核心,从根本上讲
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全过程工程咨询背后的博弈
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关键词: 工程量清单编制
工程预算定额
隐蔽工程验收记录
工程量清单计价
工程竣工结算书
2018年11月初,国家发改委办公厅和住建部办公厅联合发出了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿)》,而当年3月,住建部就曾发了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿)》。 这两个征求意见稿有什么关系?又反映了什么问题? 自从2017年1月《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(以下简称19号文)提出“鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。政府投资工程应带头推行全过程工程咨询,鼓励非政府投资工程委托全过程
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看看这110条~工程项目精细化管理问答
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关键词: 工程项目精细化管理
工程专项施工方案
项目成本控制
工程项目成本
分项工程技术交底
1、什么是项目精细化管理? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面: (1)一个目标:就是提高企业发展质量和经济效益;
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合格监理工程师的工作重点:项目控制之术!
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关键词: 监理控制措施
项目控制目标
竣工验收资料
质量保证体系
控制就是指“制约一个系统的行动,用最少的信息,实现最优的调控,使之适应于环境的变化,以取得最大的预期效果”。 工程项目控制就是指项目实施过程中,经常地进行投资目标值、进度目标值,质量目标值与实际投资支出资、实际进度值、实际质量值进行比较,若发现偏离目标,则采取纠偏措施,以确保项目总目标的实现,这就是工程项目动态控制。 监理受业主的委托以合同为依据,对工程项目实施进行监督与管理。控制是监理任务的核心,从根本上讲没有控制就没有监理,控制是建设监理目标实现的重要保证,是其目标实现的必要手段。在工程项目建设中要使监理控制有成效,就必须坚持控制程序
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每日一练:造价工程师选择题精选,备考ing
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2019年造价工程师考试已确定在10月26、27日,要报考19年造价的考生该开始备考啦 造价管理 【单选】1.根据《合同法》,合同失效后,当事人就价款约定不明确又未能补充协议的,合同价款应按( )执行。 A.订立合同时履行地市价格 B.订立合同时付款方所在地市场价格 C.标的物交付市场价格 D.标的物交付时政府指导价 滑动查看答案 ☟ ☟ ☟ 参考答案:A 答案解析:本题考查的
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工程项目精细化管理30问
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关键词: 工程项目精细化管理30问
工程项目精细化管理
合同管理原则
来源:高登项目管理 1、什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目
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监理困境与未来——浅谈工程监理现状与建议
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关键词: 工程监理现状
工程监理未来
旁站监理记录
一、概述工程监理的现状 工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件,有关工程建设的法律,建设法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同,对工程建设实施的监督管理。但监理行业发展至今,仍然有很多业主、施工单位甚至监理企业内部对监理行业还没有充足的认识,从而导致目前的建设监理市场秩序总存在这样或那样的问题,这些问题也主观或客观地制约着建设监理工作正常有序地进行与开展,从某种意义上讲,甚至对建设监理的发展起到一定的阻碍作用。 1 、工程监理工作认识的问题 部分业主认为监理单位是受自己委托聘请的,监理费用完全是自己支付的,那么
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人防工程监理规划细则
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一工程项目概况:1、工程名称: 2、建设地点: 3、本工程抗力为等级,级人员掩蔽所㎡及兼顾人防地下室㎡;地下人防建筑面积㎡,抗力等级为常、战时用途为人员掩蔽所、平时用途停车库使用,基本满足政策规定要求。 二监理工作范围:根据工程建设监理合同的协定,该工程项目的监理工作范围为地下室人防工程施工阶段全过程监理。 三监理工作内容:根据工程建设监理合同的商定及业主所委托的权限范围,具体工作内容如下: (一)、施工准备阶段: 1、根据土建合同或经业主同意,审查确认分包单位的技术资质。 2
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工程造价必知的知识点!
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1、 建设项目总投资包括固定资产投资(又叫工程造价)和流动资产投资(又叫流动资金)。 2、 固定资产投资包括:设备工器具购置费(设备购置费、工器具及生产家具购置费)、建筑安装工程费(直接费、间接费、利润、税金)、工程建设其他费(土地使用费、与项目建设有关的费用、与未来企业生产经营有关的费用)、预备费(基本预备费、涨价预备费)、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税。 3、 基本预备费=(设备工器具购置费+建筑安装工程费+工程建设其他费)*基本预备费率 4、 固定资产投资方向调节税=(设备工器具购置费+建筑安装工程费+工程建设其他费+预备费)*费率。更新
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再见,竣工结算!全面推行施工过程结算!
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关键词: 施工过程结算
国务院办公厅
竣工验收报告
拖欠农民工工资
今年年初的国常会明确要求: 在工程建设领域全面推行过程结算,加大保函替代施工单位保证金推广力度。 对政府投资项目,没有明确资金来源的一律不得审批,查处无预算上项目、未批先建、由施工单位垫资建设等违规行为。 截止目前,全国已有多地发文明确推行过程结算。 早在2016年,《国务院办公厅关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见》中,就首次明确要求全面推行施工过程结算; 2017年,住建部《关于加强和改善工程造价监管的意见》中 ,再次提出要推行工程价款施工过程结算制度; 2019年12月
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竣工资料档案目录
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关键词: 施工进度计划
施工月进度计划
全套竣工资料
监理巡视记录
业主、监理、施工单位竣工资料档案目录 [分享]业主、监理、施工单位竣工资料档案目录——业主单位竣工资料档案目录批复的有关工程的各类文件质量监督申请报告工程项目划分方案报告项目划分确认意见设计图纸设计变更图纸招标文件媒体的招标发布公告评标报告中标通知书设计合同招标代理合同施工合同监理... 标签: 业主单位竣工资料档案目录 监理单位竣工资料档案目录 施工单位竣工资料档案目录 施工进度计划 施工月进度计划 业主单位竣工资料档案目录 批复的有关工程的各类文件 质量监督申请报告
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如何避免竣工结算审而不决?
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关键词: 如何避免竣工结算审而不决
工程造价基础知识讲解
在承包人向发包人竣工结算报告和结算资料后,按照合同约定或法律规定,发包人通常应在30日至90日内审核完毕。然而,实际并非如此,发包人一年审核结算完算快了,二三年审核完属于正常,四五年还在审核中的并不少见。发包人为什么审核拖延这么久呢?除了承包人提交竣工结算资料不齐全的原因外,更多的原因是:有些项目有争议;公司内审结果,社会审价单位不认可;社会审价结果,领导不认可;领导认可的审价结果,财政审计不认可等。然而,这些往往是借口,发包人想占便宜才是实质。结算审核完毕后应支付的结算款通常占结算造价的20%-40%,拖延审核结算就意味着几乎无利息的拖延支付结算款。如今民间融资年利率
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竣工结算现状问题分析
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目前在竣工结算编审过程中仍然存在一些问题,比较突出的是施工企业的竣工结算送审价虚高,这不仅给业主和造价咨询人员带来了繁重的竣工结算审核工作量,有时甚至影响了业主和施工企业之间的合作关系。 导致施工企业竣工结算送审价虚高,既有业主和工程自身方面的原因,如施工过程中遇到了复杂的地质状况,业主提出了许多新的要求,因而产生了大量的设计变更;也有施工企业的原因,如施工企业提交的现场签证手续不完备、结算资料不完整、竣工图不准确等;还有一个重要的原因是现行的竣工结算审核造价咨询费支付模式在某种程度上鼓励了施工企业有意或无意地“做高”竣工结算送审价。 竣工结算
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