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施工单位成本控制与管理
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关键词: 成本控制与管理,施工单位工程造价,成本控制培训
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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)
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关键词: 房地产成本控制
成本部技能培训
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项目施工阶段造价控制方案及措施
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关键词: 造价控制方案
成本控制方案
施工阶段造价
造价控制措施
成本核算控制
本资料为项目施工阶段造价控制方案及措施,13页,编制于2018年。 工程概况: 项目工程造价控制贯穿于项目建设全过程,而设计阶段的工程造价控制,是整个工程造价控制的龙头。在设计阶段合理编制工程投资,可有效地保证工程设计规模及设计方案的技术可行、经济合理,使工程发挥其最大的经济效益和社会效益。工程造价控制,贯穿于工程建设各个阶段,如何做好此项工作,是每个工程面临的问题。 目录: 一、项目施工阶段甲乙双方工作内容 二、项目投资控制措施 相关图片: 编制资金使用计划
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城区人居环境整治工程EPC造价控制方案
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城区人居环境整治工程EPC(设计施工总承包)造价控制方案。 工程概况: 本项目实施修缮改造工程,主要对路两侧的房屋进行立面整治,并对景观进行改造。 目录: 工程概况 各阶段造价控制原则 设计阶段造价控制 施工阶段造价控制 结算阶段造价控制 合同价款支付 概算和预算编制依据及主要材料定价方式
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酒店工程造价目标成本控制表
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关键词: 目标成本控制表
酒店造价目标成本控制表
成本核算控制
本资料为酒店工程造价目标成本控制表,excel。 目录: 前期费用 室外配套及零星工程 主体工程土建及安装工程 装饰工程 酒店员工生活区 酒店工程造价目标成本控制表
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全过程工程造价咨询在各阶段的成本控制分析
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关键词: 全过程工程咨询
项目前期策划
投标阶段的成本控制
招投标阶段的成本控制
全过程成本控制
全过程工程造价咨询在各阶段的成本控制分析现如今,各大建设方越来越重视项目全过程的成本控制。在建设工程实施过程中,通过项目全过程成本控制能够在保证项目质量的同时为建设方创造更多经济价值。因此,有必要对全过程工程造价咨询的成本控制做一个简单的分析。 1投资决策阶段的成本控制在项目实施过程中,投资决策阶段主要是分析项目的可行性。造价咨询企业参与到投资决策阶段时,会对项目的经济部分以及投资情况进行分析,然后结合经济管理以及风险管理等知识,预测项目的发展前景以及风险情况,判断项目实施的可行性。除此之外,还要通过财务知识对现金流量、资金筹划进行分析,结合项目的盈利性与建设方的偿债能力来验证工程期
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建筑设计工程造价成本控制及对策
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关键词: 工程造价基础知识
成本控制方法
建筑设计工程造价成本控制及对策在近些年,我国设计阶段的工程造成在成本控制方面已经有了一定的成绩。然而,伴随着市场经济的持续发展与变化,已有的设计阶段成本控制已不能对社会发展的需求进行满足。在这种情况下,建筑公司应采取相应的手段进行应对,对设计具有的经济性造成影响的各类因素进行分析,对市场经济的发展前景进行动态的把握,并对设计团队的市场竞争力进行加强。 2建筑设计的含义 对于建筑过程的整体而言其开端就是建筑设计,前期的设计对施工的步骤起到了决定性的作用。建筑设计包含了方案设计,施工图设计,初步设计,并且对施工各部分通过研究以及讨论,找出对整
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土护降方案优化及招采阶段成本控制课件
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关键词: 土护降方案优化
土护降成本控制
土护降成本管控问题
土护降招采阶段成本控制
成本核算控制
本资料为土护降方案优化及招采阶段成本控制课件,共30页,仅供参考。 概况: 勘察深度不足,市政管网要求对接滞后影响土方平衡方案;地勘报告准确度不足,影响止水帷幕施工图设计;地勘报告深度及精度不足,导致现场设计变更较多,成本及施工质量及进度管控难度加大。土护降方案优化及招采阶段成本控制很重要。 目录: 土石方、护坡、降水、桩基设计成本管控存在问题 工作组织各部门分工配合责任 关注地质勘察报告 土护降方案优化及招采阶段成本控制课件.png 成本管控方法.png 成本优
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以造价控制为主导的全过程工程咨询管理模式
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以“造价控制”为主导的全过程工程咨询管理模式初探,PPT,20页,编制于2018年。 在整个设计阶段中进行价值工程并不断重估工程的成本效益使工程设计能在既定预算内进行 设计整体控制目标: 施工图总投资预算 < 扩初总投资概算 < 方案总投资估算 < 概念设计、立项成本及竞赛方案总投资估算 聚焦全建设期与风险前置控制的造价管理体系 全过程造价咨询管理内容 全过程造价咨询管理内容2 计不同阶段的造价管控方法 计不同阶段的造价管控方法2
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针对现阶段开发商造价控制采用的投标方案
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关键词: 造价培训讲义
工程造价咨询
内容简介 针对现阶段开发商造价控制采用的投标方案,这是根据现阶段和今年一年研究的造价招标文件,和开发商的在选用投标时要问的问题,做的投标方案,对于如何全过程造价控制会很有作用,当然像那种我如何进行工作的一般大同小异,这里不赘述,这里介绍的工作,是开发商要实实在在看到的工作,那就是我的饼状图和柱状图,以及我们在工程现场让管理者看到,投资的实体: 全过程控制的好处:三省(省钱,省力,省时间),一监督(在造价控制期间) 一监督:在工程控制中,对现场结算中,由甲方、监理、施工方、等签字认可的索赔,签证,变更的工程材料,人工,机械台班,管理费等价款,到现场抽查核实,起到第三方监督作用。
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建筑造价与成本控制的15个细节经验分享
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一、从土方上着手 1、作为建设方,应该平衡土方,预计出合适的建筑标高,并可以在投标时明示施工单位,场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方,采用桩基时,如果不允许在桩间用机械挖土,可以先降低场地标高,尽量使挖方深度发浅,取土到附近的堆场堆放,打完桩并施工完基础之后,再回填,这样尽可能的采用了机械化,节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话,施工组织设计应该这样编制:将土方用机械取到一定的深度,然后人工清平到基底(至少要保留一个垫层厚度,如果机械挖土司机水平一般的话,建议保留 750px)。 4、人工清平基底的时候最好是随着
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园林景观工程的造价控制
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关键词: 园林景观工程造价
景观工程造价控制
本资料为园林景观工程的造价控制,5页。 工程概况: 目前园林景观工程在房地产建设工程中越来越受到重视,因为园林景观,特别是绿化部分,如果说设计规划的比较合理,会把整个小区品质提高很多,且树木做为软性景观,随着时间推移,一般会越来越茂盛,给庭院及整个小区带来生机勃勃,郁郁葱葱的感觉。庭院及整个小区的水景、亭台楼阁与园路、假山形成一个有机的整体,给人以心旷神怡的感受。做为一个房地产企业,外部环境的良好给销售带来更大的动力。所以现在的高端别墅群体,园林景观工程所占整个造价比例往往高于建筑安装工程。 目录: 1 园林景观工程造价控制的概述
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工程项目造价控制案例
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关键词: 工程项目造价
工程项目造价控制
项目成本管理
工程项目成本管理
本资料为工程项目造价控制案例,11页。 工程概况: 施工成本管理的目的在于降低施工成本, 提高经济效益, 使成本达到预期目 标。要让成本降低,一方面要控制成本支出,制定相应成本计划;另一方面还必 须增加工程预算收入, 同时还要在保证质量的情况下厉行节约, 只有这样“三管” 齐下,才能有效地提高经济效益,降低成本。 目录: 1 工程项目成本管理的意义与控制的原则 2 项目主要概况 3 主要内容 4 竣工结算阶段 5 造价控制工作情况 6 结算 相关图片:
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工程项目施工阶段的造价控制课件PPT
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关键词: 施工阶段工程造价
造价培训教程
造价管理控制
本资料为工程项目施工阶段的造价控制课件PPT,72页。 工程概况: 本资料为工程项目施工阶段的造价控制课件PPT,内容主要包括资金使用计算的编制、施工成本管理、工程变更及索赔管理、工程费用的动态监控、工程价款结算与审查,为需要学习工程项目施工阶段的造价控制的朋友提供参考。 目录: 1 资金使用计算的编制 2 施工成本管理 3 工程变更及索赔管理 4 工程费用的动态监控 5 工程价款结算与审查 相关图片: 工程项目施工阶段的造价控制 按工程
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成都思香漫系统谈工程造价控制需要培训内容
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关键词: 工程造价管理
工程造价控制
施工过程管理
施工承包合同
工程造价控制对建设项目投资主体来说是一项极其重要又难以把控的工作,控制的好坏直接关系到投资者的目标能否按照计划和预定的期望实现。 因此在思香漫看来,一个合格的工程造价人员,应该对工程造价控制有个精确的了解,才能在未来的工作中发挥自己应有的作用。本期思香漫就以工程造价控制为核心,详细讲述这一项系统工程。 一、工程造价控制概述 工程造价控制要素包括人力、物力、财力、信息、技术、组织和时间等诸多方面,它贯穿于方案的确定,队伍的选择,预决算的编制和认可,材料、设备的供应,合同的订立,以及建
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电气工程造价控制问题探讨
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关键词: 电气工程造价控制问题探讨
影响电气工程造价控制的因素
电气工程建设的技术与水平
电气工程在我国的各项建设工程应用的非常广泛,其是工业生产和人们日常生活稳定运行的基础保障,所以要加强对电气工程的管理,提高运行效率,降低运行成本。电气工程的造价对于企业的运行成本有重要的影响,所以为了企业的长久可持续发展,应该控制电气工程的造价,清除潜在影响因素。随着科学技术的快速发展,电气工程中的相关设备得到了更新,所以在价格方面也随之上涨。企业在进行电气工程造价控制方面,要结合多方面因素全面考虑问题,在保证企业正常生产的基础上,降低电气工程投入成本,合理控制造价,为提升企业的核心竞争力创造有利的条件。 1 影响电气工程造价控制的因素
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谈谈我国农村公路造价控制分析
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关键词: 项目成本控制
公路工程造价
投标阶段的成本控制
招投标阶段的成本控制
根据我国现阶段农村公路的发展情况,相关企业必须加快对基建技术的升级、推动循环经济的发展、节能减排、遵循可持续发展观念。无论是何种性质的企业,都应该重视新产品的研发与创新,及时地淘汰和舍弃落后的生产技术,并对企业技术装备进行升级,提高企业在高、精、尖产品市场的核心竞争力和市场生存能力。企业要提高资源利用效率,促进资源的优化配置,必须要加强生产技术的升级改造,来提高企业的生产力,确保农村公路的建设质量。 1 决策阶段工程造价的控制 纵观整个农村公路工程项目可以发现,确定与控制建设项目造价是工程建设中较为关键的一部分,决策阶段则是项目的初始阶段
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