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房地产甲方成本管理高端研修班（案例实操）
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关键词： 房地产成本控制
成本部技能培训
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工程合同管理与审计的九个细节
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一、工程合同管理与审计 1、合同价格的风险范围 招标文件应明确综合单价中投标人承担的风险范围及其费用，没有明确的，应提请招标人明确，承包人采购材料和工程设备的，应在合同中约定主要材料、工程设备价格变化的范围和幅度；当没有约定，且材料、工程设备单价变化超过5%时，超过部分的价格应按照本规范附录A的方法计算调整材料、工程设备费。省级或行业建设主管部门发布的人工费调整由发包人承担…… 人工费的调整并未直接确定波动幅度，而是直接按政策性调整文件的规定进行调整。机械费调整和人工费调整类同。
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九个细节让你成为合同管理高手
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关键词： 竣工结算审计
综合单价包干
工程施工合同
工程合同管理
招标文件合同条款
一、工程合同管理与审计 1、合同价格的风险范围 招标文件应明确综合单价中投标人承担的风险范围及其费用，没有 明确的，应提请招标人明确， 承包人采购材料和工程设备的，应在合同中约定主要材料、工程设备 价格变化的范围和幅度；当没有约定，且材料、工程设备单价变化超过5%时，超过部分的价格应按照本规范附录A的方法计算调整材料、工程设备费。省级或行业建设主管部门发布的人工费调整由发包人承担…… 人工费的调整并未直接确定波动幅度，而是直接按政策性调整文件的规定进行调整。机械费调整和人工费调整类同。
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工程合同管理中的风险识别与分析
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关键词： 工程合同管理
项目风险识别
合同管理风险分析
工程合同的风险主要来源于两大方面:一是合同条款中存在陷阱，在执行合同时，承包方或业主据此提出索赔或反索赔; 二是合同本身带来的风险，业主经常用较苛刻的合同条款把风险转移给承包方，或承包方为了取得工程承包权主动提出优惠的条件，造成风险承担上的不平衡。 1、 采用固定价格合同带来的风险项目经理圈子 固定价格合同，用于工期较短、较简单的工程。双方在专用条款中约定合同价款包含的风险范围和风险费用的计算方式，在约定风险范围内合同价款不再调整。这种合同形式，承包方承担了大部分的风险。业主较喜欢采用固定总价合同，因
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建筑工程项目分包合同管理是如何进行的
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随着建筑工程项目化管理更加深入，科学的项目管理方法在实际操作中的应用更加广泛，建筑业不断地向更高层次发展，建立起完善的专业分包体系，将是我国建筑市场发展的必然趋势。基于我国建筑工程项目管理复杂性程度高、项目进行中不确定性程度大等 特点，在承包管理中或者采用集权式的公司发包，授权项目的实施管理，采取矩阵式的组织管理结构，着重于合同管理和生产过程目标管理的方式，是较为有效的分包管理形式。 分包商与总包商都以法人的身份签署分包合同，合同具有法律效益。由发包职能部门选择合适的分包商，承揽总包项目的分包工程，签定分包合同，在法律约束下，对分包商的激励、处罚、控制将与行政关系下
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建筑工程项目分包合同管理
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随着建筑工程项目化管理更加深入，科学的项目管理方法在实际操作中的应用更加广泛，建筑业不断地向更高层次发展，建立起完善的专业分包体系，将是我国建筑市场发展的必然趋势。基于我国建筑工程项目管理复杂性程度高、项目进行中不确定性程度大等 特点，在承包管理中或者采用集权式的公司发包，授权项目的实施管理，采取矩阵式的组织管理结构，着重于合同管理和生产过程目标管理的方式，是较为有效的分包管理形式。 分包商与总包商都以法人的身份签署分包合同，合同具有法律效益。由发包职能部门选择合适的分包商，承揽总包项目的分包工程，签定分包合同，在法律约束下，对分包商的激励、处罚、控制将与行
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全过程工程造价咨询合同中这些细节必须明确
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关键词： 全过程工程咨询
全过程工程咨询服务
工程造价咨询企业应协助委托人采用适当的管理方式，建立健全的合同管理体系以实施全面合同管理，确保建设项目有序进行。全面合同管理应做到： (1) 建立标准合同管理程序； (2) 明确合同相关各方的工作职责、权限和工作流程； (3) 明确合同工期、造价、质量、安全等事项的管理流程与时限等。 承担全过程造价咨询业务的工程造价咨询企业应协助委托人进行建设项目合同管理。建设项目合同管理包括合同签订前的管理与合同签订后的管理。 1、合同签订前的管理建设项目合同签订前的合同管理包括招标策划、招标文件拟定与审核、评标标准的制定、招标答疑、
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合同管理在工程建设管理过程中的重要性解读！
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摘要：进行工程建设管理的主要目的就在于，保证工程的施工进度、安全以及质量，而由于工程项目并不是一个单一的项目，因此对其进度、安全以及质量造成影响的影响因素较多，仅凭借管理人员进行施工过程中的监控，不具备强而有力的约束。 建筑工程项目建设中，工程施工是重要的环节。由于工程规模普遍比较大，不仅工期长，而且还需要大量的资金投入。建筑工程的业主，工程施工的承包商以及材料供应商之间存在着不同的经济利益关系，当落实到具体的工作中的时候，产生利益纠纷是在所难免的，而且这些纠纷的存在，主要是由于合同管理不到位而导致的。在建筑工程建设的整个过程中，都将合同管理渗入其中，可以使建
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签施工合同，需要注意的细节！
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关键词： 合同示范文本
工程竣工验收
竣工验收报告
工程价款结算
签合同，必须注意2个细节、10个事项、23个坑！ 签合同，总是有些细节需要特别注意，不然不是给自己挖坑，就是给别人捡漏！ 本篇文章与大家一起分享一下，关于合同，你都需要注意什么！ 1 增值税下签合同注意的5个细节 在增值税环境下，企业管理的规范性将直接影响到企业税负水平。企业在合同条款方面谨慎操作，对防范税务风险尤为重要。以下是合同条款中应明确的要点，以及施工企业如何签合同更省税，让我们来了解一下吧。 一、明确合同价格条款 增值税为价外税，应当在合同中就合同价款是否包含税金做出明确约定，避免后期产生争议。 合同价款
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[合同管理]带你了解监理合同管理方式
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关键词： 档案管理强化
合同履行动态管理
监理合同管理的内容是建立合同实施保证体系；建立合同实施的监督机构合同争执的解决；合同变更管理；索赔或所索赔的报告。其要求，无论是承包人还是业主，应以书面形式向监理工程师提出争端事宜，工程建设过程中的一切活动也是按照合同的规定进行活动，均受到合同的保护、制约和调整。监理工程师应在收到争议通知后，按合同规定的期限，完成对争议事件的全面调查与取证。同时对争议进行判断和决定，并将决定书面通知业主和承包人。 1监理合同管理的作用 1．监理合同的管理，有利于加强双方的合作，并在实际执行中能够对合同做出正确的解释；可能减少和防止合同纠纷；通
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[合同管理]4步带你了解监理合同管理中的问题及对策
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关键词： 监理合同管理
信息系统监理
监理合同管理的内容是建立合同实施保证体系；建立合同实施的监督机构合同争执的解决；合同变更管理；索赔或所索赔的报告。其要求，无论是承包人还是业主，应以书面形式向监理工程师提出争端事宜，工程建设过程中的一切活动也是按照合同的规定进行活动，均受到合同的保护、制约和调整。监理工程师应在收到争议通知后，按合同规定的期限，完成对争议事件的全面调查与取证。同时对争议进行判断和决定，并将决定书面通知业主和承包人。 1 监理合同管理的作用 1．监理合同的管理，有利于加强双方的合作，并在实际执行中能够对合同做出正确的解释；可能减少
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拿地时，交易合同这些细节太重要了！
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关键词： 拿地交易合同
房地产开发商
住宅质量保证书
一个项目推进到一定阶段，就要把双方洽谈的具体细节落实到纸面上，起草交易合同，由于每个项目具体情况不同，所以很难找到两个完全相同的交易合同。尽管如此，合同的起草也遵循一定的基本原则。 01招拍挂这种模式下开发商需要和国土局签订国有土地使用权出让合同，这个合同都是国家统一制定的版本，不会给开发商讨价还价进行修改的余地。 02勾地虽然开发商最后也需要和国土局签订国有土地使用权出让合同，但在地块挂牌之前，开发商还需和ZF之间达成一个合作协议，通常称之为勾地协议。 勾地协议第一条一般为一些大的概念，如开发商为了把项目打造成什么
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[合同管理]建筑施工企业合同管理法律风险及防控措施
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在国际金融危机形势下，企业面临的法律风险日趋复杂，但仔细分析，大多数法律纠纷都源于合同，能否及时有效的识别施工合同管理中的法律风险，就成为防范企业法律风险的关键。本文综合分析企业在合同管理中存在的法律风险，并提出企业合同管理法律风险的防控措施和建议，以期为企业在合同管理方面提供借鉴与参考。 一、企业合同管理法律风险分析 1、市场资信审查不严法律风险 签订施工合同的准备工作不充分，对合同相对方的主体资格、资信状况、履约能力、经营范围、资质等级等主体信息审查不到位；对施工合同标的物，即工程项目本身的合法性、真实性以及资金落实情况等标的物的状况了
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签订施工合同需要注意的5个细节和10个原则
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增值税下签合同注意的5个细节 在增值税环境下，企业管理的规范性将直接影响到企业税负水平。企业在合同条款方面谨慎操作，对防范税务风险尤为重要。以下是合同条款中应明确的要点，以及施工企业如何签合同更省税，让我们来了解一下吧。 签订施工合同需要注意的5个细节和10个原则 一、明确合同价格条款 增值税为价外税，应当在合同中就合同价款是否包含税金做出明确约定，避免后期产生争议。 合同价款需明确合同含税总价、合同价（不含税部分）及税款金额，如果签订含税价款，一定要附加发票类型（增值税专用发票或增值税普通发票）和税率的限制，否则对项目成本影响很大；如果签订的
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签家装合同时应注意哪些细节
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准备装修了，也找好了装修公司，接下来就是前装修合同了，装修合同一直是装修的一大重点，很多业主吃亏都是由于装修合同的签订原因，那么在签装修合同时业主们要注意哪些细节呢？家装公司小编就为大家详细说明一下。 签订家装合同贵在细节，消费者要从主体资格、费用构成、材料进场、工程验收4个方面着手，搞清这4个方面的细节问题，这对避免一些不该发生的纠纷，防患于未然有利。 ■发包人必须“有权装修” 1、发包方：合法拥有 在明确发包方对要装修的住房是“合法拥有”的基础上，要求发包方承诺有权对该住房进行装饰，否则由此
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工程计量与合同管理中应注意的问题
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文件 365.00KB
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内容简介 近年来,随着我国工程建设市场的不断完善和日趋成熟,所有的基建项目都实行了招投标制。实行招投标制度,引入竞争机制,通过公平竞争,可以防止垄断和地区保护,降低工程造价,保证工程质量和工程进度。在目前的工程招投标中,在工程计算和合同管理方面有一些细节问题应引起我们的重视。
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装修合同中绝对不能忽略的六个细节
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在施工前应明确施工项目有哪些?是否是自己需要的?是否在装修合同上体现?是否做到按合同施工等?如果在施工过程中出现需要调整的项目，一定要做书面记录，自己和施工方均签字确认。 一、工期约定 一般80平方米的两居室，简单装修设计的话，工期在35天左右。保险起见，装修公司一般会把工期约定到45~50天，如果业主着急入住的话，可以在签订时和装修公司商量好。 二、付款方式 一般的装修合同，约定首付60%，木工验收合格后交35%的费用，完工后交5%。按照这样的付款形式，工期过了一半左右后，业主就已经向装修公司交了95%左
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“营改增”后签合同，一定要抓住五个细节！
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导语营改增政策全面实施后，企业管理的规范性将直接影响到企业税负水平。企业在合同条款方面谨慎操作，对防范税务风险尤为重要。以下是合同条款中应明确的要点，以及施工企业如何签合同更省税，让我们来了解一下吧。 一明确合同价格条款 增值税为价外税，应当在合同中就合同价款是否包含税金做出明确约定，避免后期产生争议。 合同价款需明确合同含税总价、合同价（不含税部分）及税款金额，如果签订含税价款，一定要附加发票类型（增值税专用发票或增值税普通发票）和税率的限制，否则对项目成本影响很大；如果签订的是不含税价，企业将根据发票
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