[分享]浅谈建筑企业经营管理资料下载

发表于2021-09-09

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浅谈企业定额在经营管理中的应用立即下载

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内容简介实现企业定额的根本目的是在保证质量前提下进行强化管理,实现提高工效降低消耗。它反映企业的技术水平、装备水平和管理水平,并作为考核建筑施工企业劳动生产率水平、管理水平的尺度和确定工程成本、投标报价的依据。

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浅谈实行清单报价模式与建筑企业经营转变的关系立即下载

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资料目录一、由原93定额的工程报价向工程量计价清单报价模式转变二、由执行地方性法规文件向国家强制性规定的法规文件转变三、由原不适应市场的成本管理及核算方式向全新的成本核算制度转变内容简介浅谈实行清单报价模式与建筑企业经营转变的关系，本文主要从实行工程量计价清单后建筑施工企业原有的基础管理模式是否还适应、建筑企业经营管理工作应如何转变等方面进行了论述分析。　　　　

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浅谈施工企业工程造价编制查看详情

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关键词：施工企业工程造价编制编制好工程造价的前提工程造价基础知识

工程造价是建筑施工企业考核工程成本和企业经济核算的依据，是总结和衡量企业经营管理水平的依据。通过企业经济核算，可以总结施工工作经验教训，找出施工浪费的原因，从而提高施工管理水平。那么，施工企业应如何做好工程造价编制呢？笔者结合个人工作实际谈几点看法。一、企业领导重视是编制好工程造价的前提要保证工程报价的合理性，企业领导必须重视工程造价管理工作。企业领导应该在预结算编制岗位方面配备高水平的造价员，让其参与投标决策分析；为调动造价员的积极性，应制定相应的规章制度和奖惩条件，对相关工程的预结算成果进行检查考核；还可建立以集团公司、子分公司、

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浅谈施工企业的工程造价管理查看详情

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关键词：浅谈施工企业的工程造价管理工程造价基础知识讲解

一、工程投标过程工程造价管理　　如今的建筑市场已经由过去计划经济指导下的等、靠、要，不计盈亏，以完成任务为目标，发展到现在的市场经济指导下的竞争机制。所以，工程招标成为建筑市场的争取任务的主要途径。这种竞争是比较残酷的，自然选择的客观规律必将导致施工队伍的优胜劣汰，适者生存。目前，要想在激烈的竞争中求得生存和发展，一要把握机会，立足市场，加大承揽任务的力度；二要加强施工企业的管理，向管理要效益。　　如今的投标是非常复杂并且很困难。尽管建设部门三令五申"改革、整顿、规范"建设市场，但是，还存在着一些不

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浅谈施工企业的成本控制查看详情

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关键词：施工企业的成本控制工程造价基础知识成本控制的作用

在施工企业中，加强对工程成本管理，不断降低成本，具有十分重要的意义。首先，工程成本的降低表明企业在建筑安装施工过程中的活劳动和物化劳动的节约。活劳动的节约说明企业劳动生产率的提高，物化劳动的节约，说明企业机械设备利用率提高和建筑材料消耗率的降低。由此可见，工程成本是反映企业经营效果的综合指标。企业的成本控制环节众多，一般有成本预测、成本计划、成本核算等。本文着重浅谈施工企业的成本管理中作用以及分述事前控制、事中控制和事后控制。　　一、实施施工企业成本控制的作用施工企业在组织建筑工程的生产过程中，需要消耗一定数量的活动和

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浅谈施工企业对分包成本的核算查看详情

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关键词：对分包成本的核算工程造价基础知识税务与会计核算

工程的施工成本管理是施工企业经营管理活动的一个关键部分，成本管理的任务是提高施工效果，有效、合理地控制工程造价。建筑工程分包在施工企业是普遍存在的，而且也应有着正规、合法的财务管理制度，进行账务处理的程序。因此分包工程的成本管理工作极为重要。一、建筑分包工程的成本核算法根据相关的分包工程法规要求，分包工程的成本核算也必须按照国家规定来执行，即以会计核算准则为主导，处理方法有以下两种：（一）总价法这种会计处理的方法，跟总承包商自行建立项目成本的核算方法大致相同，也就是说，总承包施工企业的收入应当把分包工程的收入也同时收纳进去

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[毕业论文]浅谈施工企业的工程造价管理（2010年）立即下载

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关键词：造价课程设计施工企业造价管理工程成本控制

浅谈建筑企业经营管理资料下载-[毕业论文]浅谈施工企业的工程造价管理（2010年）

资料目录【摘要】 1 【关键词】 1 一、施工企业工程造价管理的概念 2 二、施工企业工程造价管理的主要特征 2 三、国家对施工企业承包价格的宏观调控和监管 2 四、工程投标过程工程造价管理 3 五、施工过程中的工程造价管理 5 六、工程项目成本控制与分析 6 七、作好工程造价资料收集、整理和应用工作 7 结束语 8 致谢词 9 参考文献 10内容简介 [毕业论文]浅谈施工企业的工程造价管理（2010年），约9000字。建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分，工程造价管理工作是企业经营管理的核心工作，企业经营的最终目的是盈利，故工程造价管理直接关系到施工企业的经济命

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