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[分享]万达住宅成本资料下载

发表于2021-09-06

标签：万达住宅成本资料万达住宅成本讨论万达住宅成本视频

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万万没想到，万科万达这样控制门窗成本查看详情

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关键词：建筑物防雷设计规范住宅性能评定技术标准铝合金门窗工程技术与成本铝合金门窗工程

采用铝合金挤压型材为框、梃、扇料制作的门窗称为铝合金门窗。铝合金门窗有推拉铝合金门、推拉铝合金窗、平开铝合金门、平开铝合金窗、铝合金地弹簧门5种。为基本门窗和组合门窗：基本门窗由框、扇、玻璃、五金配件、密封材料等组成；组合门窗由两个以上的基本门窗用拼樘料组合成其他形式的窗或连窗门。按开启方式分为：固定窗、上悬窗、中悬窗、下悬窗、立转窗、平开门窗、滑轮平开窗、滑轮窗、平开下悬门窗、推拉门窗、推拉平开窗、折叠门、地弹簧门；按性能分为：普通型门窗、隔声型门窗、保温型门窗；按应用部位分为：内门窗

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万达：豪宅项目成本管控要点查看详情

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“豪宅”指该项目平均售价定λ为该区域中档住宅均价200%及以上的项目，且一线城市销售单方建安成本占售价比重不超过20%，二线及其他城市销售单方建安成本占售价比重不超过25%。万达为建设高品质住宅，打造万达豪宅品牌，现有集团在施及确定2012年后即将实施的豪宅精装修施工项目共计26个，交付面积585万平方米，总造价约156亿。其中：A版豪宅项目共计5个，交付面积137万平方米，总造价约44亿。B版豪宅项目共计21个，交付面积449万平方米，总造价约112亿。万达2011版建造标准，将精装住宅分为四个精装成本等级： A版：3500元/㎡ B版

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2015•成本总编制成本预算必须参考的：中海.万达.万科.佳兆业四巨头成本限额标准查看详情

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免责声明：信息转自网络，如有疑问请随时与我们联系完全精通房地产项目的成本控制，弄清楚所有分项工程的成本标准，建立自己企业的成本限额体系是件非常艰巨的任务。今天分享一下：中海.万科.万达三巨头的限额标准，看完之后，就算您不是从事房地产行业的人，您对地产开发过程中每一步骤大的成本也会有个清晰了解和认识了，以后施工单位.设计单位.您的属下等等，再也蒙骗不了你了...... 第一部分万达综合体限额标准万达结构限额设计管控办法 1、万达所有项目均应实行结构限额设计，限额指标详见附件1：《万达结构设计限额指标表（2014版）》

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万达、绿城、万科、龙湖、华侨城、保利、中查看详情

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【万达，商业地产的龙头老大，而且优势非常明显】万达的战略很清晰：统一、可复制的产品（万达广场），高效的执行力，自持商业在前期保证准时且百分之百（满铺）开业经营，给销售物业（住宅和外围商业街）一个好的销售条件，住宅可以同时追求速度和利润，同时留下一座不动产。最后这句最重要，王健林对自己定位不是开发商，是不动产经营商。万达广场经历过3-4次调整，11、12年大爆发阶段两年开了几十个场子，已经是非常成熟的产品。同时也有了一大批稳定跟随的商家。万达的军事化风格明显，企业运营效率非常高，从拿地到商场开业的周期卡的很死，团队执行力强，一旦运营计划被拖延当地总经理直接下课。万达为了商场的百分百开

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[福建]莆田知名地产广场项目项目管理策划书（237页，图表较多）立即下载

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关键词：项目管理策划书项目技术管理施工进度控制计划物资采购策划

万达住宅成本资料下载-[福建]莆田知名地产广场项目项目管理策划书（237页，图表较多）

《项目管理策划书》由铁路公司和项目部共同编审，主要编制由项目部商务、技术、工程、物资、财务、安全、质量、动力、综合办公室分册编制，最终由商务合约部汇总排版、公司领导审批签发。莆田知名地产广场总规划用地面积9.33万平方米，规划总建筑面积约50.8万平方米，其中地上39.00万平米，地下11.8万平米。由3栋27F写字楼、1栋10F商务酒店以及商业综合体、7栋32F住宅及底商组成。 …… 三、工程项目管理目标四、项目管理组织结构五、施工部署六、施工进度控制计划七、项目技术管理八、现场临时设施与办公设备配置

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万达地下车库“优化方案”公布！（总图、柱网、结构、设备、细节五查看详情

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万达住宅成本资料下载-万达地下车库“优化方案”公布！（总图、柱网、结构、设备、细节五

据万达集团公司的开发数据显示：目前万达车库建设规模已经达到项目总规模的20-25%，车库建造成本占项目总建造成本20%左右。根据万达项目特点一般销售物业的地下车库面积均能达到项目总规模的20%以上。节约成本、降低能耗、建设生态型地下车库，提高停车效率也成了万达设计研发的重要课题。第一部分：万达总图规划优化 1.地形竖向高差较小情况下的优化优化方法：在满足总图指标、日照间距的情况下，通过调整住宅楼间距，使地下柱网排列利于车位布置。详见《 2.柱

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为何这么多优秀人才都去了万达？查看详情

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推荐语知名地产持续的高速发展，离不开其庞大的人才队伍。为什么这么多优秀的人才都汇集到了知名地产？知名地产的人资到底是怎么选人的？成立12年以来，知名地产发展迅猛，目前知名地产商业地产的销售数据在国内仅次于万科集团，而物业持有面积已位居全球第一。知名地产持续的高速发展，离不开其庞大的人才队伍支撑。那么，知名地产凭什么汇聚到了如此多优秀的人才，人资到底是怎么选人的呢？ ▌一、高层高度重视人才一个企业，能否招到足够多优秀的人才，与企业高层——特别是最高管理者，是否真正重视人才息息相关，因为人资十分需要高层的授权。知名地

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76套管理资料，涵盖质量验收规范、成本管理、指导书、地产装修查看详情

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关键词：施工现场管理施工技术交底

万达住宅成本资料下载-76套管理资料，涵盖质量验收规范、成本管理、指导书、地产装修

混凝土结构工程施工质量验收规范 [上海]公路盾构法隧道工程质量检验评定标准水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准（106页）建设工程项目管理组织讲解（试题）建设工程项目实施控制（78页）建设工程合同管理解析（83页）建筑工程项目成本管理（练习题）施工阶段的项目管理讲解园林绿化种植工程施工与管理（78页）工程项目采购管理讲述案例（124页） [中建]道路工程现场施工安全文明标准化指导书（185页，多图）建筑工程施工安全管理台帐（30

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成本管理的前置，关键是在方案设计评审会前做这三件事查看详情

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关键词：成本管理的前置方案设计评审会不同产品方案的成本利润

字数3400阅读时间5分钟谈到成本管理，我们都会说“要前置”，但是真正到了该前置的时候，比如方案设计评审会，不知道该说什么？该提前做些什么准备？尽管我们做成本的往往不懂设计、有些专业障碍，但每个项目都是从一张规划方案设计图开始，该说什么，该做什么，基本都在图中。这张图是我们成本管理的开始，是编制目标成本的重要依据，它告诉了我们项目的业态、基本规划数据。那么，在这张规划方案图中，隐藏着什么样的成本信息呢？成本管理又如何能在方案设计阶段发挥专业价值？本文仅以成本人的视角探讨我们可在方案阶段发挥的三大价值点。抛砖引玉

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[延安]山地高层洋房住宅投标方案2019 立即下载

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地形地貌：平地,山地山貌
档次定位：普通住宅
绿地类型：附属绿地
图纸深度：方案（初设图）
项目位置：陕西
设计风格：新中式风格

内容简介：【延安】山地高层洋房住宅投标方案2019（PDF）目录：区位，交通配套,基地周边，规划推演，规划提升，户型设计，立面研究，成本控制等，共102页。基地三面环山，背面近水，景观资源潜力无限，结合社区内部造景打造延安人居生态大盘，基地位于万达文旅小镇东南角，前期后期可依托丰富的文旅配套吸引客群。山地高层洋房住宅鸟瞰图1 山地高层洋房住宅效果图2 山地高层洋房住宅效果图3 山地高层洋房住宅总平面图4 山地高层洋房住宅动态交通5 山地高

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最佳住宅建筑应该长什么样？查看详情

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关键词：规划设计方案新中式居住区幼儿园建筑设计

由美国建筑师协会评出的“最佳住宅建筑奖”强调：一个好的住宅应该是生活中必要的一部分、是人类精神的避难所、是全民的珍贵资源。这些获奖者向世界展现了美观、安全、可持续性和舒适如何得以共存。本周精选资料 [广州]别致立面一梯一户高层住宅建筑设计方案文本（含SU、CAD） [河南]公园里高层塔式住宅办公建筑设计方案文本 [湖北]洋房别墅建筑设计方案文本 [上海]中式别墅区建筑设计方案文本(天地云墅，现代典雅) [江苏]33层住宅及商业综合体建筑设计方案文本 [浙江]绿城山水自然颐养小

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王健林年会内部讲话，告诉你一个真实的万达帝国查看详情

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导读：这是王健林在万达年会上的发言。2014年，万达将成为世界五百强以及全球最大的不动产企业；2014年，万达将全力推动2个目标公司上市。从最大非上市商业地产公司到全力冲击资本市场，行为背后意味深长。时间过得真快，又到一年年会。2013年中国经济增速持续放缓，GDP增幅首次低于8%。但万达集团逆势增长，取得非常好的成绩。万达规模越来越大、业务范围越来越广、大事越来越多，还是那句话，难免挂一漏万，我只能挑主要的讲。一、2013年工作成绩（一）超额完成全年任务 2013年万达集团资产达到3800亿元，同比增长27%；收入1866.4

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大商业高低压配电系统成本管控解析查看详情

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高低压配电系统是电力的来源，也是万达成本管控十八模块的重要节点，本文对大商业高低压配电系统成本管控进行简要的分析，与大家分享。一、供电容量的计算容量的大小最直接影响成本，方案阶段应采用单位指标法进行估算：根据负荷密度与实际面积、需要系数、功率因数可计算出变压器需要容量进行变压器选型。二、高低压配电系统的成本构成 1、高可靠费（多回路建设费）按照黑价格【2012】286号文理解收费依据的计算过程，精准估算工程价格，做好价格谈判准备。在外电源可实行架空线的情况下尽量与当地供电部门协商采用架空线标准，实现成本优化。&n

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中海、绿城精装修成本控制10大措施（转载“明源地产研究院”）查看详情

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要做好精装修项目的成本管理，必须要求全员、全过程、全面的成本管控。本文总结了目前中海、绿城、金地等标杆房企在精装修成本方面的10个措施，值得行业参考及借鉴。 ▌措施一：精准定位在项目精装修前期，首先要进行精装修项目整体定位。精装修定位需与整个项目产品相匹配、与产品所在区域匹配、与潜在购房者的需求匹配，同时需关注客户的敏感点。精装修定位的结果一般为每平方米建筑面积装修成本额(平米指标)或天地墙装饰用料及家具电器配置明细表。中海的做法是将项目主产品线归类梳理出（每平米1500-3000元）、中档（每平米1000-1500元）、低档（每平米5

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