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建筑工程定额计价步骤详解
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关键词： 建筑工程定额计价
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建筑工程计量与计价(第二版)措施项目费课件
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关键词： 工程计量计价
措施项目费计价
本资料为建筑工程计量与计价(第二版)措施项目费课件，79页。 工程概况： 本资料为筑工程计量与计价(第二版)措施项目费课件，内容主要包括建筑物超高施工增加、脚手架工程、模板工程、垂直运输、施工排水、降水等，为需要学习建筑工程计量与计价(第二版)措施项目费的朋友提供参考。 目录： 1 建筑物超高施工增加 2 脚手架工程 3 模板工程 4 垂直运输 5 施工排水、降水 相关图片： 建筑工程计量与计价(第二版)措施项目费 单价措施项目费
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建筑工程造价全过程管理措施的探讨
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随着市场经济的建立和发展， 建筑行业中工程造价管理控制的概念也发生了显着变化， 原来计划经济下所形成的传统造价管理的格局和方法已经不能适应目前不断变化的建设市场的需求。 做好工程造价管理是建筑工程最基本的工作， 是提高投资效益和经营效果的有效手段。本文试图基于工程项目建设的全过程， 从成本目标控制体系的建立、设计阶段、招标阶段、施工管理阶段和竣工结算等方面出发， 探讨全过程管理需要注意的一些问题。 1 成本目标控制体系的建立 1. 1 制定目标--目标成本目标成本法的基本思想： 制定目标成本， 将目标成本按规范的成本
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如何加强对建筑工程项目成本的管理
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关键词： 如何加强对建筑工程项目成本的管理
传统成本管理的存在的问题
工程造价基础知识讲解
1.传统成本管理的存在的问题 1.1企业内部权责不清 在设计企业内部管理体制时，只有权责一致才能使管理制度真正发挥作用。因此作为建筑企业管理制度的重要组成部分的成本管理必须建立起使相应组织机构以及相关人员的责、权、利紧密结合的管理体制，才能将建筑成本控制在最低限度，使企业效益最大化。但是在现行的工程项目成本管理体制中，没有很好地将三者结合起来，没有系统地建立项目成本管理系统。在这种制度下，当发生项目成本管理责任时，忽略了对问题的分析和解决，要么各方相互推诿，无法确定责任人，最后导致问题不了了之，使项目蒙受了巨大的损失
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如何对建筑工程管理中的成本进行控制
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关键词： 如何对建筑工程管理中的成本进行控制
建立健全成本责任制
抓住各个环节控制
建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况，以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况。所以，工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果，是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支，以便有机会采取补救措施，尽量消除超支带来的影响或将影响降至最低，对工程项目管理是至关重要的。 一、确定成本控制目标，建立健全成本责任制，完善企业立法 成本通常可分为可变成本和固定成本两大类。可变成本是与生
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如何有效控制建筑工程管理中的成本？
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关键词： 如何有效控制建筑工程管理中的成本
确定成本控制目标
工程造价基础知识讲解
建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况，以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况。 所以，工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果，是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支，以便有机会采取补救措施，尽量消除超支带来的影响或将影响降至最低，对工程项目管理是至关重要的。 一、确定成本控制目标，建立健全成本责任制，完善企业立法 成本通常可分为可变成本和固定成本两大类
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建筑工程计量与计价-工程取费课件PPT
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本资料为建筑工程计量与计价-工程取费课件PPT，89页。 工程概况： 本资料为建筑工程计量与计价-工程取费课件PPT，内容主要包括工程取费、工程价款调整等，为需要学习建筑工程计量与计价-工程取费的朋友提供一定的参考资料。 目录： 1 工程取费 2 工程价款调整 相关图片： 建筑工程计量与计价 基本概念 概算定额的内容
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超全建筑工程施工安全管理台账
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关键词： 施工安全管理台账
施工安全台账
安全生产文明施工
安全文明施工
管理表格范例
本资料为超全建筑工程施工安全管理台账（259P+PDF） 一、包含 建筑工程施工安全资料分类存档表 建设工程施工许可证粘贴单（表 A1） 建筑工程安全生产监督备案表（表 A2） · 地上、地下管线及建（构）筑物等有关资料移交单（表 A3） 安全生产、文明施工措施费拨付情况及拨付凭证（表 A4） 夜间施工审批手续粘贴单（表 A5） 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案报审表（表 A6） 建筑工程安全评价表（表 A7） 安全基本条件报审表（表 B2.1） 安全保证体系报审表（
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建筑工程施工现场“签证”的风险及防范措施！
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关键词： 工程结算审核
基坑开挖验槽记录
建筑材料价格
施工现场签证风险
施工现场签证防范措施
一、招标文件或清单设置不够严谨 建筑工程施工中，实际上很多不必要的现场签证问题完全可以在编制招标文件或工程量清单中加以解决。总结归纳工程经验，我们可以发现工程签证事件常发生在由承包商施工工艺决定的而建设单位又难以掌握、计量的分项工程，如钢筋接头的数量和方式、油漆和涂料的腻子、面层遍数、颜色等。 建议措施：处理这些游离的因素，只需在招标文件的有关条款或工程量清单中的报价说明中注明“这些问题由投标单位在报价时根据自己的实际情况考虑，并把有关费用包含在相应的分项中”，就可以轻松地避免类似签证的发生。 二、设计变更或施工图有误 设计变
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房屋建筑工程造价要点及控制措施探讨
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关键词： 房屋建筑工程造价要点及控制措施探讨
建筑工程造价基础知识讲解
1、问题的提出 建筑工程造价是工程是否取得预期目标的重要衡量指标，也是重要影响因素之一。从当前建筑工程造价的实践情况来看，尽管多数建筑企业都能意识到其重要性，但具体操作中还存在着诸多的问题。基于此，笔者拟结合实践体会，就如何加强房屋建筑工程造价及有效控制，作以下探讨与分析： 2、房屋建筑工程造价控制要点及措施 2.1房屋建筑设计阶段工程造价的科学性与合理性 从工程造价控制的基本原理上来看：所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象实施中发生的各种
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怎样做好建筑工程施工图预算？
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关键词： 怎样做好建筑工程施工图预算
建筑工程施工图预算的作用
施工优化的作用
施工预算的作用
1. 建筑工程施工图预算的作用 1.1建筑产品概算的作用 建设单位是工程项目的所有者和建设资金的持有人，不仅要负责工程项目建设阶段的全面管理，而且还要承担工程项目合理立项、筹措建设资金和投产运行后实现预期投资效益的信任。施工图预算是在施工图设计阶段对建设工程预期造价所进行的优化、计算、核定及相应文件的编制。它用来确定产品的造价、拨款和结算、确定标底和报价以及进行施工企业成本考核。通过施工图预算设计能够更好地对施工方案进行建筑产品概算控制，只有正确地计算确定出产品价格,才能使基本建设计划有了较为可靠的编制依据;才可能对设计方案进行
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年关到了：谈谈如何做好建筑工程的造价管理
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年关到了：谈谈如何做好建筑工程的造价管理 随着建筑工程市场的不断繁荣发展，在市场经济竞争日益激烈的环境作用下，隐含的建筑投资风险性被不断地加以提高，因此为更好的降低建筑企业的投资风险，提高企业的经济效益和社会效益的最大化的实现，工程造价管理工作便成为了首要关键环节。 通过加强建筑工程的工程造价管理工作，不仅有效的对投入资金实现了全方位为控制，更可以作为考核企业运营水平的一项有力依据。但是目前我国的工程预算管理工作还存在着诸多问题，严重影响了我国建筑工程行业的快速发展，本文将以此为契机，对如何加强建筑工程预算管理工作提出几点建议，以供参考。
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建筑工程施工过程中缩短工期的有效管理措施
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进度控制的重要性对房地产公司不言而喻。出于资金排和销售的需要，众所周知，项目开工后，房地产公司不会轻易变更事前拟定的开盘时间和交房时间，这就要求工程必须在开盘前完成主体施工，在交房前完成项目竣工验收。 现实中，房地产公司确能做到上述两点，问题在于目前的工程施工往往是前松后紧，即前阶段超期，后阶段赶工的“结构性”进度控制脱节，以此造成的后果是以牺牲工程质量为代价，将问题爆发于物业管理阶段，加大了公司物业管理成本，降低了公司美誉度。那么，如何改进房地产企业的工程进度控制水平呢？我们可以从事前、事中、事后三个阶段的工程进度控制重点来进行分析。 【事前控制】
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建筑工程投标，怎样报价才能中标
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通常的投标报价和标底都是以现行国家统一的预算定额为依据而编制出来的，所以投标价和标底价在同一平台上，那么平时所说的工程投标报价都包含什么呢？工程投标价是对企业的工程成本价、利润及企业内部等因素的综合反映。 即：工程投标价=工程成本价+工程利润+企业内部因素+投标信息因素。 一、工程成本价 运用造价工程管理中的估算，根据企业自身的实际，联系所参加投标工程的现状，研究对比预算价格，经技术分析后进行成本分析。它所反映的内涵应是完成该工程全部工程量所需的费用，所以成本价就是保本价。 【工程成本价=完成该工程量的各类消耗+管理费】 （1）、各
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建筑工程项目管理及控制策略
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关键词： 建筑工程项目管理及控制策略
工程造价基础知识讲解
当前市场竞争激烈，在追求利益最大化前提下，如何实施科学的建筑工程项目管理，是保障建筑工程顺利施工、降低建筑成本的有力手段。08年汶川大地震，震惊全球，如今，高抗震性能的建筑毅然耸立，标志着建筑领域全新的时代到来，这样必然要求全新的、科学的建筑工程项目管理手段，来提高建筑工程质量，来实现建筑工程最大化效益。 一.建筑工程项目管理概述： 建筑工程项目管理在我国建筑领域中的地位是相当重要的，科学合理的工程项目管理有利于提高工程效益，有利于提升建筑企业核心竞争力。论文参考，项目管理。然而，就我国建筑工程项目管理的发展历史来看，我国普遍采用的是传统项
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浅谈建筑工程项目管理及控制策略
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关键词： 浅谈建筑工程项目管理及控制策略
工程造价基础知识讲解
当前市场竞争激烈，在追求利益最大化前提下，如何实施科学的建筑工程项目管理，是保障建筑工程顺利施工、降低建筑成本的有力手段。08年汶川大地震，震惊全球，如今，高抗震性能的建筑毅然耸立，标志着建筑领域全新的时代到来，这样必然要求全新的、科学的建筑工程项目管理手段，来提高建筑工程质量，来实现建筑工程最大化效益。 一.建筑工程项目管理概述： 建筑工程项目管理在我国建筑领域中的地位是相当重要的，科学合理的工程项目管理有利于提高工程效益，有利于提升建筑企业核心竞争力。论文参考，项目管理。然而，就我国建筑工程项目管理的发展历史来看，我国普遍采用的是传统项
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如何提高建筑工程投资中概预算编制的质量
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关键词： 如何提高建筑工程投资中概预算编制的质量
工程造价基础知识讲解
影响工程投资的几大因素
一、影响工程投资的几大因素 1、材料预算价格 在建筑工程中所使用到的材料品种繁多、规格各异，在编制材料的预算价时不可能逐一详细计算，而是将施工过程中用量最大或用量虽小但价格昂贵、对工程造价有较大影响的一部分材料作为主材，常见的有水泥、钢材、砂石料。硕士论文，要素。 在计算材料预算价格之前，应认真收集基本资料，使编制的材料预算价格符合实际。通常需要根据工程所在区域建筑材料状况、对外交通条件以及已建工程的实际经验和有关信息，根据节约资金的原则，选择合理的供货地点、各种物资供货比例及其材料的价格、合理的运输方式等。硕士论
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如何控制建筑工程成本
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关键词： 控制建筑工程成本
工程造价只是
抓住每个环节的控制
建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入。在当今建筑市场日益开放，企业自主报价，中国将加入WTO，竞争更趋激烈的情况下，如何体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉，直接反映了一个企业的竞争优势和综合实力。因此，有效控制和实现成本目标将显得更为重要，本文着力从工程成本控制的管理创新角度阐述操作方略，以利提高投标报价和承建工程的竞争实力。 一、确立成本控制目标，增强成本控制意识，建立成本控制体系。 根据每个工程项目招投标的具体情况，确立成本控制目标，把目标建立在项目上，是客观承认项目成交条件的个体差异，使成本控制目标
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如何加强建筑工程项目成本管理
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内容简介 本文分析了当前建筑工程项目成本管理存在的问题，提出了相应的加强成本管理措施，供大家参考。
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投标人必懂的建筑工程报价策略！
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建筑市场的竞争是全方位的，竞争的手段也是多方面的。从目前形势和建筑市场的自身特点看，对于企业的竞争力来说，质量竞争、服务竞争、诚信竞争、价格竞争最为核心、最为关键。 其中，建筑市场的价格竞争主要反映在工程报价上。建筑工程报价要求的是合理价格。报价高了，没有希望取胜；报价低了，很有可能反映企业没有水平，质量没有保证，也不可能取胜。 怎样报价才能中标？ 在确定了投标策略后，报价是一个核心问题，报价的依据是工程标价，也称为工程投标价格。我们通常的投标报价和标底都是以现行国家统一的预
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