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发表于2021-08-25

标签：工程项目服务措施资料工程项目服务措施讨论工程项目服务措施视频

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服务区改造工程项目设计施工总承包招标文件立即下载

等级：文件 4MB 格式 pdf

关键词：服务区改造项目装修改造工程

该资料为服务区改造工程项目设计施工总承包招标文件，pdf格式，带图纸。主要内容为国省道安全隐患整治提升工程招标控制价，高速公路营运多年，路面出现不同程度损坏，随着地区经济的快速发展，该路段交通量逐渐增大，重车、超载车辆比例迅速增大，目前路面出现了不同程度的横向裂缝、纵向裂缝、路面沉降、桥头跳车、路面积水等，局部路面不堪负重，病害逐渐产生和发展，使路面服务水平明显下降，影响了公路的正常运营。内容含有：第一章招标公告第二章投标人须知第三章评标办法（综合评估法）第四章合同条款及格式第五章发包人要求&

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公路工程项目造价计量基础知识汇总查看详情

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关键词：公路工程项目造价计量公路工程基础知识公路路基的填料施工填筑方法软土地基处理施工

1. 路基的干湿类型表示路基在最不利季节的干湿状态，划分为干燥、中湿、潮湿和过湿四类。 2. 软土地区路基。以饱水的软弱黏土沉积为主的地区称为软土地区。软土包括饱水的软弱黏土和淤泥。 3. 黄土地区路基。黄土是一种以粉粒为主，多孔隙，天然含水量小，呈黄红色，含钙质的黏土。 4. 原地基为耕地或松土时，应先清除有机土、种植土、草皮等，清除深度应达到设计要求，一般不小于15cm，平整后按规定要求压实。 5. 基底原状土的强度不符合要求时，应进行换填，换填深度应不小于30cm。并予以分层压实到规定要求。 6. 用于公路路基的填

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科技项目管理办法（试行）立即下载

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关键词：项目管理工作项目实施计划项目管理办法

华电金沙江上游水电开发有限公司巴塘（拉哇）建设公司科技项目管理办法（试行）第一章总则第一条为了更好地贯彻落实中国华电集团公司（以下简称“集团公司” ）和华电金沙江上游水电开发有限公司（以下简称“金上公司” ）的科技项目政策要求，规范华电金沙江上游水电开发有限公司巴塘（拉哇）建设公司（以下简称“建设公司” ）的科技项目管理活动，在建设公司营造尊重人才、尊重知识、尊重劳动和尊重成果的文化气氛，激励广大技术人员，紧密围绕建设公司基建生产开展科技项目活动，依据集团公司《科技项目管理办法》、《科学技术管理办法（试行）》、《科技创新基金管理暂行

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项目前期工作管理办法立即下载

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关键词：地质灾害危险性评估水土保持方案

华电金沙江上游水电开发有限公司巴塘（拉哇）建设公司项目前期工作管理办法第一章总则第一条为规范巴塘（拉哇）建设公司水电项目前期管理工作，根据国家法规、行业标准和集团公司投资管理办法、《中国华电集团公司水电项目前期工作管理办法》及有关规定，制订本办法。第二条本办法适用于巴塘（拉哇）建设公司管理的拉哇、巴塘水电站项目前期工作。第三条目前拉哇、巴塘水电站已取得预可研报告、枢纽布置、施工总布置、正常蓄水位等专题批复，正在进行可研阶段专题设计。针对建设公司主要负责的勘察设计、外部审批二条工作主线

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工程建设项目勘察设计招标投标办法查看详情

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关键词：建设项目总投资可行性研究报告项目前期策划勘察设计收费勘察设计收费标准

工程建设项目勘察设计招标投标办法中华人民共和国国家发展和改革委员会令第2号中华人民共和国国家发展和改革委员会中华人民共和国建设部中华人民共和国铁道部中华人民共和国交通部令中华人民共和国信息产业部中华人民共和国水利部中国民用航空总局国家广播电影电视总局第 2 号为规范工程建设项目勘察设计招标投标活动，提高经济效益，保证工程质量，依据《中华人民共和国招标投标法》，特制定《工程建设项目勘察设计招标投标办法》，现予以发布，自2003年8月1日起施行。国家发展和改革委员会主任：马凯建设部部长：汪光焘铁道部

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佛山禅城区财政投资项目预结算评审管理办法立即下载

等级：文件 42KB 格式 pdf

关键词：项目预结算评审管理工程结算文件

佛山市禅城区区级财政投资基本建设项目预结算评审管理办法补充说明的通知佛禅府办〔2020〕20号一、区财政部门不再对区级财政投资基本建设项目的预算进行评审,区政府另有规定的除外。未纳入区专项决策委员会（如：交通、水务、市政公用决策委员会）审议且单项预算编制金额 3000万元及以上项目，项目主管部门认为有必要可向区财政部门申请组织评审。二、区级财政投资基本建设项目预算由项目建设单位遵循概算控制预算的原则，按要求组织资料委托具备相应专业能力的中介机构编制，并对中介机构服务做好考核评价。项目主管部门应当根据《行政事业单位内部控制规范（试行）》

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复工指南！项目部标准防疫措施这样做！查看详情

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关键词：节后复工方案工地节后复工工地节后复工方案项目部标准防疫措施安全教育培训

点击下方蓝色标题进行文本下载：一、工地疫情防控应急预案：春节后复工工地疫情防控应急预案（2020年）建筑工地疫情防治应急预案（2020年）建筑工地新型冠状病毒疫情防控方案206页防控新型冠状病毒感染的肺炎培训讲义PPT 新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册PPT 新冠病毒感染的肺炎公众预防指南返岗员工篇建筑工地以安全生产思维防控疫情培训PPT 防控新型冠状病毒感染知识手册培训讲义PPT 新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册建筑工地新型冠状病毒疫情防控承

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项目部标准防疫措施这样做！查看详情

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点击资料标题进入后点击“下载附件”，可下载资料 [视频]新型冠状病毒感染的肺炎公众预防指南节后复工新型冠状病毒肺炎预防及应急预案办公建筑应对新型冠状病毒运行管理应急指南新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册PPT版肺炎疫情防疫预案复工复产篇PPT 新型冠状病毒感染疫情预防工作应急预案建筑施工工地新型冠状病毒疫情防控方案工厂复工复产肺炎疫情防疫方案企业防控新型冠状病毒感染肺炎培训PPT 防控新型冠状病毒感染知识手册PPT版新型冠状病毒肺炎事件应对和处置方案&nbs

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建筑企业项目工资分配办法立即下载

等级：文件 57KB 格式 doc

关键词：项目工资分配办法项目工资总量控制项目工资发放审批

本资料为建筑企业项目工资分配办法，word格式，共6页。本办法适用于企业在册员工及外聘人员；不适用于外联劳务队伍。目录：第一章总则第二章项目工资总量控制第三章项目经理部管理人员第四章自有职工中的操作层人员第五章辅助生产工人和服务人员第六章其他工资的规定第七章项目工资的发放审批 ...... 建筑企业项目工资分配办法项目工资的发放审批项目经理部管理人员

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二级造价师协议保障班【安装】立即试听

学员数 991 好评率 98%

关键词：二级造价师报名时间二级造价师考试时间二级造价师报考条件二级造价师通过率

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二级造价师实务高端精讲班【安装】立即试听

学员数 401 好评率 98%

关键词：二级造价师考试时间二级造价师报名时间二级造价师通过率二级造价师报考条件

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工程监理和项目管理接轨及结构办法分析查看详情

浏览数：30

现阶段，建筑工程行业的快速进步，对于国内监理行业也有很大的推进作用。但是建筑工程项目施工周期长，参与施工的人员以及单位众多，这也使得当前的监理行业不能完全满足建筑工程行业的需求。如何提升工程监理工作的水准与力度，也成为了行业内部从业者重点思考的问题，而将工程监理与项目管理有效地融合在一起，能够妥善地处理这类问题。 1工程监理和项目管理的接轨的可行性研究 1.1针对的对象一致对于服务对象而言，工程监理与项目管理都是由建设单位委派，对建设工程项目实行监督与管理的过程。因此其都是服务于建设单位，监管的对象都是参与项目设计以及施工的企业。项目管理更着重于对设

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建设工程项目招标投标中的五个常见法律风险查看详情

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关键词：投标法实施条例工程施工合同项目前期策划建设工程施工合同纠纷工程总承包合同

招标投标作为市场经济中的一种重要采购方式在建设工程项目中起着基础性、关键性作用。然而，在实践操作中，该阶段存在诸多法律风险，就建设工程项目招标投标中的五个常见法律风险进行分析。风险一：招标人在不具备审批手续的情况下招标的法律风险《中华人民共和国招标投标法》（以下简称“《招标投标法》”）第九条： “招标项目按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，应当先履行审批手续，取得批准。……”之规定，需履行审批手续的项目只有在取得批准后，招标人才能开始招标。但实践中，招标人在不符合招标条件的情况下擅自招标的情况时有发生。表现形

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你知道工程项目管理浅析是怎样的吗？查看详情

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关键词：项目全生命周期管理工程项目设计管理工程项目质量管理工程项目安全管理工程项目组织管理

工程项目通常指建设工程项目，是以构筑物或建筑物为标的，有起止时间，且相互关联的一系列活动。围绕这些活动所开展的全过程或阶段管理工作就是工程项目管理。工程项目管理全生命周期管理通常分为六大环节、四个阶段：图1：工程项目六大环节、四个阶段工程项目管理是一个复杂系统，其管理过程充分体现了管理水平的高低，项目是否成功，往往与过程管理能力息息相关。项目的核心控制目标包括质量（Quality）、安全和环境（Safety）、工期（Delivery）、成本（Cost）等，要求项目管理者在计划、组织、协调、指挥、监督等职能方面具备较高的素养

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建筑工程项目全过程咨询组织管理优化研究查看详情

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关键词：全过程工程咨询工程造价管理项目全过程管理全过程项目管理全过程造价管理

建筑工程项目全过程咨询组织管理优化研究全过程工程咨询专栏在全新的社会环境下，以往的工作模式已经无法满足新形态建筑工程的建设要求。而作为建筑工程体系中的重要组成要素，咨询服务所发挥的功能效能十分突出。国办发（2017）19号文件中明确强调了全过程咨询的发展目标，基于咨询、勘察、设计等一系列管理举措构建完善的咨询服务体系。政府加强干预，为咨询服务全面落实提供有效的动力支撑。随着时间的推移，全过程咨询服务范围实现有效拓展，同时也衍生出一系列的问题。主要表现在技术标准不规范及合同范本缺乏合理性等方面，归咎原因，主要在于思想理念、推广体制存在一定的滞后性，严重制约了服

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招投标工程项目发改办法规770号文件解读查看详情

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关键词：项目前期策划单项合同估算价政府采购法律法规必须招标的工程项目规定

解读“国家发展改革委办公厅关于进一步做好《必须招标的工程项目规定》和《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》实施工作的通知（发改办法规〔2020〕770号）” 国家发展改革委办公厅于2020年10月10日发布的发改办法规〔2020〕770号是对《必须招标的工程项目规定》（国家发展改革委2018年第16号令，以下简称“16号令”）和《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》（发改法规规〔2018〕843号，以下简称“843号文”）的补充和解释，对招投标活动有着重要的指导规范作用，下面对770号文进行逐条的学习和解读：一、准确理解依法必须招标的工程建设项目范围&nb

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工程项目管理软件哪个好查看详情

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关键词：成本管理控制项目管理软件项目管理系统

随着工程行业的飞速发展，工程企业在各地的在建工程项目越来越多，面对日益激烈的工程行业竞争，尤其是信息技术浪潮的巨大冲击，工程行业原有的经营战略和传统的业务模式正面临重大的挑战。企业必须重新审视自己的战略体系和业务体系，以新的信息化思维追求企业价值最大化。一、工程企业的在建工程管理中存在着哪些管理问题 1、在建工程项目多、地域分布广、管理跨度大，分散作业和集中管理难以权衡。 2、项目突然增多或者客户的要求聚集，常常会导致多项目之间的资源协调难度增加。 3、在施工繁忙时，人、材、机经常出现产能不足，如何有效解决多项目的资源冲突。 4、

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企业工程项目及物资管理制度汇编（146页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：物资管理制度工程建设管理制度工程建设合同管理制度劳务工安全管理制度

本资料为企业工程项目及物资管理制度汇编，word格式，共146页。工程建设管理制度：为规范工程建设的管理工作，实现工程管理程序化、规范化、制度化、标准化，保证工程质量、进度、安全，控制工程造价，提高工程管理效率，结合公司实际情况，制定本制度。工程建设管理总体目标实现：工程进度顺利高效，工程质量优质过硬，工程成本经济合理，信息资料规范齐全，文明施工与优质服务做细做实，实现公司利益合理的最大化。目录： 1、工程部机构组织 2、工程部岗位职责 3、工程建设管理制度 4、工程建设合同管理制度 5、工程图纸

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公路工程项目审计的问题及建议查看详情

浏览数：77

近年来，随着国家公路路网的不断完善，公路建设资金投入逐年增加，为了更好地规范公路建设，严格控制公路工程建设成本，公路工程审计工作的重要性日益凸显。审计主要采用技术、经济、法律等手段对公路工程投资进行控制，确保项目总投资在计划范围内，避免建设资金损失。本文从公路工程的建设特点入手，收集汇总了公路审计过程中的问题与难点，分析产生的原因，提出工作建议，以达到提升工程管理的效果。一、公路工程项目审计的意义开展公路工程审计工作是审计部门根据实际情况，对工程项目建设全过程以及成本控制情况的审查监督。通过审计达到规范工程建设、减少经济混乱的目的，最

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工程项目招标审计：不能忽视的三大问题查看详情

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关键词：投标法实施条例合同管理制度项目前期策划施工单项合同单项合同估算价

【摘要】近几年，国家对工程建设项目的审计范围逐渐拓宽，加强了对工程建设管理过程，尤其是招投标工作的审计力度。在工程建设领域积累了丰富经验的郭琳芳律师从工程建设招投标审计重点关注的内容出发，就如何防范工程建设招投标工作中的违法违规风险进行分析，并提出有关建议，为从事工程建设管理的企业领导和工作人员提供有益参考。　　一、关于招标范围：应该招标未招标或规避招标　　招标项目按照应当招标与否分为依法必须招标的项目和依照公司规章制度规定应当招标的项目两种。　　（一）依法必须招标的项目　　

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浅谈海外工程项目物资保障与成本控制查看详情

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关键词：成本控制措施项目前期策划工程成本控制项目物资管理基础设施建设

公司想要在海外经营并谋求长远生存和发展，就必须确保成本目标的实现，并获得利润。公路工程物资成本占到工程总造价的50%～60%，是工程成本控制的关键，因此若想实现对整个工程项目的成本控制，就必须加强对工程项目物资保障和成本控制的管理。当前，海外工程项目物资保障和成本控制中还存在着诸多的缺陷与问题，为了实现对物资保障和成本的进一步控制，本文对物资保障和成本管理的重要性予以了分析。一、物资管理概述物质资源管理是企业管理中一项基本的不可缺少的活动。物资管理是对企业生产经营活动所需各种物资的计划编制、采购订货、运输组织、库存保管、合理供应、领发、回收等各项管理工作的总称。 &nbs

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关于工程项目全寿命周期，必读！查看详情

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关键词：跟丁教授学项目思维 10分钟吃透一个管理锦囊原创思想精华

我国对于工程全寿命成本方面的研究和实际应用比较晚，在2000年发布的《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院第279号令)中，首次以法规的形式规定了“设计文件应符合国家规定的设计深度要求，注明工程合理使用年限”，“建设工程实行质量保修制度……基础设施工程……最低保修期限为设计文件规定的该工程的合理使用年限”。交通部针对西部地区公路规划、设计、施工中存在的共性问题，于2004年1月8日发布了《西部地区公路建设主要技术政策建议》 (交公路发[2004145号)，其中第四条中明确指出：“应提倡全寿命分析的思想，统筹考虑建设与养护管理全过程，在建设中坚持速度、质量、安全

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