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[中铁]铁路工程责任成本管理办法(工程部)
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文件 43KB
格式 doc
关键词: 成本管理文件
施工方案预控
内容简介 [中铁]铁路工程责任成本管理办法(工程部),WORD格式,共26页。 责任成本管理是企业管理的一个重要组成部分,是降低成本提高经济效益的先进管理办法,是增强企业市场竞争力,保持企业持续、稳定、健康发展的有效途径。建立成本管理体系和运行机制是搞好成本管理工作的重要前提。要确保成本管理工作的全面推行就必须做到体系完善、制度健全,机制灵活。 工程管理部成本管理职责 1.负责工程项目施工组织设计管理的办法、制度、规定的制定; 2.负责直管工程项目实施性施工组织设计的审核工作; 3.检查指导各项目施工方案优化、责任成本中心划分及工程数量的核定工作;
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[中铁]工程项目精细化管理办法表样(53页)
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文件 4MB
格式 doc
关键词: 工程项目精细化管理
精细化管理办法表样
项目管理表格
项目考核管理
中铁工程项目精细化管理办法表样,word格式,共53页,包含了项目业主基本情况调查表、项目施工现场情况调查表、项目投标评审表、项目投标总结表、项目成本控制及措施计划表、项目成本管理情况信息表等等,可供参考。 工程项目精细化管理办法表样 项目成本控制及措施计划表 项目投标评审表
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中铁某项目责任成本管理办法
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文件 24KB
格式 doc
关键词: 成本管理文件
成本核算控制
责任成本管理办法
内容简介 责任成本管理办法 一、总则 为保证责任成本管理工作有序实施和认真执行,实现公司经济效益最大化,加强对责任成本管理工作理论和手段的研究,规范公司责任成本管理行为、明确公司各层次管理人员职责和工作关系,使之责任成本管理工作规范和科学合理, 测算结果更加精确,特制定本办法。 二、适用范围 本办法适用于公司承揽的新建、扩建、改建施工项目的责任成本管理。 本文为WORD格式,共12页。
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[中铁]工程项目管理办法(205页)
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文件 514KB
格式 doc
关键词: 工程项目管理办法
工程项目管理规划
项目合同管理
[中铁]工程项目管理办法,讲解详细,内容包括: 一、工程项目管理规划 二、工程项目的管理组织 三、项目经理责任制 四、项目合同管理 五、项目前期准备工作管理 六、项目工期及进度管理 七、项目工程质量管理 八、项目职业健康安全管理 九、项目环境管理 十、项目工程成本管理 十一、项目技术管理 十二、项目施工设备管理 十三、项目工程物资管理 十四、项目人力资源管理 ...... Word格式,共205页。 工程项目管理办
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路桥工程项目管理办法200余页(中铁)
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文件 168KB
格式 doc
关键词: 路桥项目管理
工程项目管理
项目管理办法
资料目录 第一章 总则 第二章 术语 第三章 工程项目管理规划 第四章 工程项目的管理组织 第五章 项目经理责任制 第六章 项目合同管理 第七章 项目前期准备工作管理 第八章 项目工期及进度管理 第九章 项目工程质量管理 第十章 项目职业健康安全管理 第十一章 项目环境管理 第十二章 项目工程成本管理 第十三章 项目技术管理 第十四章 项目施工设备管理 第十五章 项目工程物资管理 第十六章 项目人力资源管理 第十七章 项目资金和财务管理 第十八章 项目信息管理 第十九章 项目风险管理 第二十章 项目党组织建设和思想政治工作 第二十一章 项目民主管理 第二十二章 项目竣工验收管理 第二
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建筑工程项目管理办法(183页)
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文件 6MB
格式 doc
关键词: 工程项目管理办法
项目管理模式
项目管理策划
项目考核管理
建筑工程项目管理办法,主要内容包括: 一、总 则 二、项目管理模式 三、项目管理职责 四、投标管理 五、项目管理策划 六、后台管理 七、中国中铁项目成本信息化管理 八、项目组织管理 九、产品清单和责任矩阵 十、合同管理 十一验工计价 十二、增收创效 十三、成本管理 十四、物资管理 十五、机械设备管理 十六、分包管理 十七、进度管理 十八、技术管理 十九、安全管理 二十、质量管理 ....
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中铁某集团项目报表汇编(成本管理)
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文件 340KB
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关键词: 概算预算表格
项目报表汇编
内容简介 一、 编制目的 1、 统一、规范项目成本管理报表,加强成本管理。 二、 编制原则 1、 简洁、易懂、实用、完善、操作简单、满足成本管理需要。 三、 编制依据 1、 集团公司相关管理办法。 2、 本公司及各部室相关管理办法。 3、 以往的经验,部分是正在使用的表格,同时增加了财务、物资、设备等用表。 4、 公司相关部门、项目相关业务部门的意见。 四、 编制意义 1、 使项目成本管理报表有了依据、目标,不在盲目;有了格式、标准、期限限制,要求明确。 2、 使项目成本管理报表统一化、规范化,有利于公司汇总整理。 3、 有利于公司对项
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中国中铁项目成本管理信息系统-333页
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文件 32MB
格式 docx
简介:中国中铁项目成本管理信息系统-333页;doc格式; 主要内容:明细表:分为上下两部分,下半部分为当前合同里面有甲供料的合同明细及其甲供料;上半部分为当前合同涉及到的所有甲供料,是下部分列出的所有甲供料的汇总信息。用户只用填写上半部分的“实发数量”和“盘点数量”。仅供参考; 管理手册 合同变更 合同类型 合同评审 劳务成本 支付比例
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中国中铁工程项目成本管理信息系统-37页
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文件 4MB
格式 docx
简介:中国中铁工程项目成本管理信息系统-37页;doc格式; 主要内容:如果【变更索赔项目基本信息】中的“变更索赔类型”是需要产生补充清单的变更索赔类型,还需进行【补充合同登记】。以上操作完成后,进入变更索赔项目验工计价流程:仅供参考; 管理手册 打开方式 管理系统 划分标识 预算管理 周转材料
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中铁XX项目部责任成本管理实施细则
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文件 39KB
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简介:中铁XX项目部责任成本管理实施细则doc文档(22页) 主要内容: 第一章 总则 第二章 组织体系与职责 第三章 成本预控 第四章 责任目标管理 第五章 过程管理 第六章 创效管理 第七章 考核与兑现 第八章 基础管理 第九章 附则 管理职责 施工细则2 施工细则3 主要职责 总则
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【中铁】成本管理精细化培训(共144页)
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文件 2MB
格式 pptx
关键词: 精细化归口管理
工程项目责任成本管理
分包合同及量价管控
工程项目责任成本核算
施工预算管理
施工合同管理
工程索赔管理
成本管理信息化
【中铁】成本管理精细化培训(共144页),PPT格式。 主要内容: 1. 精细化归口管理 2. 工程项目责任成本管理 3. 分包合同及量价管控 4. 工程项目责任成本核算 5. 施工预算管理 6. 施工合同管理 7. 工程索赔管理 8. 成本管理信息化 成本管理精细化主要内容 管理制度清单 影响成本因素 责任成本管理矩阵
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【中国中铁】项目成本管理信息系统V2.0-用户手册(共333页)
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文件 32MB
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【中国中铁】项目成本管理信息系统V2.0-用户手册(共333页),Word格式 主要内容: 第1章 前言 7 1.1 本文结构介绍 7 1.2 系统介绍 7 1.3 系统配置要求 7 1.4 系统结构 7 1:表示所有人员都在机构中; 8 3:管理员可以给人员授予各种不同的职责; 8 第2章 客户端 9 2.1 整体操作流程简介 9 2.2 安装及登录 9 2.2.1 安装 9 2.2.2 登录 11 2.2.3 登录设置 12 2.2.4 主界
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