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造价高级研修之项目全过程造价管理
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关键词: 造价管理流程
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建设工程全过程造价控制及合同管理
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【简介】该资料为建设工程全过程造价控制及合同管理,共165页 【工程概况】主要内容为建设工程全过程造价控制及合同管理相关知识 【目录】 工程造价控制的若干个阶段及其造价控制 工程造价控制的关键阶段--设计阶段 招投标阶段投资控制重点 施工阶段合同价格的确定与控制 建设工程款结算 变更工程造价的确定与控制 工程索赔 建设工程全过程造价控制及合同管理 工程造价是工程项目的造价费用 工程造价控制的若干个阶段及其造价控制 设计
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全过程工程造价咨询合同中这些细节必须明确
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关键词: 全过程工程咨询
全过程工程咨询服务
工程造价咨询企业应协助委托人采用适当的管理方式,建立健全的合同管理体系以实施全面合同管理,确保建设项目有序进行。全面合同管理应做到: (1) 建立标准合同管理程序; (2) 明确合同相关各方的工作职责、权限和工作流程; (3) 明确合同工期、造价、质量、安全等事项的管理流程与时限等。 承担全过程造价咨询业务的工程造价咨询企业应协助委托人进行建设项目合同管理。建设项目合同管理包括合同签订前的管理与合同签订后的管理。 1、合同签订前的管理建设项目合同签订前的合同管理包括招标策划、招标文件拟定与审核、评标标准的制定、招标答疑、
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工程建设全过程造价管理思维导图
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关键词: 全过程造价管理
全过程造价管理思维导图
决策阶段造价管理
设计阶段造价管理
本资料为工程建设全过程造价管理思维导图,可供参考 概况: 对于工程规模大、专业复杂的工程项目,建设单位的管理能力有限时,应考虑采用施工总承包的招标方式选择施工队伍。有利于减少各专业之间因配合不当造成的离工、返工、索赔风险。有可能使工程报价相对较高。对于工艺成熟的一般性项目,涉及专业不多时,可考虑采用平行承包的招标方式,分别选择各专业承包单位并签订施工合同。采用这种承包方式,有利于控制工程造价。 对于工艺成熟的一般性项目,涉及专业不多时,可考虑采用平行承包的招标方式,分别选择各专业承包单位并签订施工合同。采用这种承包方式,有利于控制工程造价。 目录:
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建设项目全过程造价管理实务
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关键词: 全过程造价管理实务
招标阶段的造价管理
施工阶段的造价管理
结算阶段的造价管理
建设项目全过程造价管理实务,PDF,57P。 本次交流主题:建设项目全过程造价管理实务,包括: 第一节 全过程、全方位造价咨询理念 第二节 招标阶段的造价管理 第三节 施工阶段的造价管理 第四节 结算阶段的造价管理 第五节 独立造价咨询单位作用 建设项目全过程造价管理实务 全过程全方位造价咨询理念 事前控制的关键点:目标成本的制定 事前控制的关键点:合约规划与工程界面 评标工作流程及内容
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[最新]建设工程全过程造价控制及合同管理解读精讲(165页)
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关键词: 造价从业资格考试
助理造价工程师
全过程造价控制
内容简介 [最新]建设工程全过程造价控制及合同管理解读精讲(165页),本讲义主要对决策阶段、设计阶段(方案阶段、初步设计阶段、扩大初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段)、工程实施阶段造价控制及相关合同管理要点内容进行了全面解析,图文并茂,可供参考。 招投标程序流程 建安工程估算、概算、竣工结算对比表 合同管理案例
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浅谈EPC模式下政府投资项目全过程造价管理
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关键词: 全过程造价管理
EPC总承包模式
政府投资项目
摘要:EPC总承包模式作为一种新的与国际接轨的承包模式,越来越受到建设单位的青睐,在我国一些市政基础设施建设、公共建筑建设、安居工程等政府投资项目已逐渐被大量采用。本文以政府投资项目为研究对象,对其在EPC模式下的全过程造价控制策略进行分析。通过分析EPC总承包模式的特点,结合目前正在实施的“七军会”建设项目采用EPC模式现状,分别在决策、招投标、施工、竣工这四个项目阶段进行分析,提出优化策略为相关研究提供参考材料。 引言:在国家相关部委的大力推动下,工程总承包模式正由工业领域全面拓展到建筑、市政等领域,新一轮工程总承包和项目管理的热潮已经到来,并促进建筑业改革不断迈上新
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[名师讲解]建设工程全过程造价控制及合同管理
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关键词: 造价培训讲义
工程造价控制
工程造价基础知识
内容简介 [名师讲解]建设工程全过程造价控制及合同管理,PPT格式,共93页,本资料主要包括工程造价控制的若干个阶段及其造价控制,工程造价控制的关键阶段--设计阶段,招投标阶段投资控制重点,施工阶段合同价格的确定与控制,建设工程款结算,工程索赔,工程量清单计价规范,工程量清单计价模式下的工程招投标,工程量清单与施工合同,建设工程项目的成本管理,工程造价软件的应用,内容具体,可供参考。 项目编码 工程量清单计价与定额计价的主要区别 监理单位审核索赔计算书
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全过程造价控制及合同管理介绍
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关键词: 成本管理文件
建设工程造价控制
建设工程概预算
建设工程合同
内容简介 全过程造价控制及合同管理介绍,PPT格式,共34页,造价控制方法:中国传统的造价控制方法;以JCT合同为基础的全过程控制方法-工料测量(Quantity Surveying);以FIDIC合同为基础的全过程控制方法;以AIA合同为基础的全过程控制方法。
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精细定义+精准发包+合同管理=全过程咨询
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关键词: 工程咨询监理
施工合同管理
工程量清单招标控制价
全过程工程咨询服务
-中国勘察设计协会建筑分会会刊- 编者按 全过程工程咨询方兴未艾,监理行业提出的“1+N”式全咨被多地发文推介,但设计主导全咨的内涵、核心及作用,似乎并未被广大设计院和业主单位所认知。筑信筑衡公司研发的这篇最新成果,直面设计院发展全咨须“补强管理短板”,提出了全过程工程咨询“综合解决方案”的概念,对设计企业正确认识全过程工程咨询,培育全过程工程咨询的服务能力,有一定的启发。 设计企业提供全过程工程咨询,国际上叫设计全程服务,或建筑师全程业务。按照国际的做法,就是设计企业除了完成图纸等设计文件外,还要提供施工监理、建筑经济及项目管理等服务,直
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对全过程项目生命周期在工程造价管理中的探
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关键词: 全过程工程咨询
工程造价控制
项目前期策划
全过程造价管理
实施阶段的造价管理
来源:网络 版权归原作者所有 什么是项目?项目管理协会把项目简单的定义为为了创造出特定的产品,服务或者结果的暂时性努力。但是这个定义缺乏一定的整体性,进而失去一些对项目管理总流程和相关结果的把控。更多的研究人员根据系统理论提供了对项目的不同定义。项目是一个由人员,设备,材料和设施组成和管理以实现既定目标的系统。每一个项目都遵循系统视图,分解成不同的阶段。每个阶段都可能进一步分解为更低具有特定目标的子流程。通过这种系统的项目定义,允许项目相关人员把项目分解成不同小的子系统项目,运用现有技术和工具,并且考虑到不同子系统项目的环境,促进项目完成度和质量。 项
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某地产工程造价全过程管理ppt课件(精品)
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关键词: 造价培训教程
全过程工程造价
造价课件讲义
本资料为某地产工程造价全过程管理ppt课件(精品),73页。 工程概况: 本资料为某地产工程造价全过程管理ppt课件(精品),内容主要包括工程招标管理、工程预算管理、过程管理、进度款审核管理、工程结算管理、区域考核与台账要求等,为需要学习工程造价全过程管理的朋友提供参考。 目录: 1 工程招标管理 2 工程预算管理 3 过程管理 4 进度款审核管理 5 工程结算管理 6 区域考核与台账要求 相关图片: 某地产工程造价全过程管理
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全过程造价管理四大阶段控制要点及对策
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关键词: 工程项目成本
工程造价管理
工程造价控制
造价全过程管理
全过程造价管理
工程造价贯穿于工程建设的决策、设计、发承包、施工各个阶段,强调全过程管控。 本文作者详细阐述了造价管理的基本内容,对全面造价管理的四个方面进行了系统的描述。同时,作者结合十多年的工作实践,对于造价管理的原则,全过程造价四大阶段的控制要点、方法、对策提出自己的见解。 | 造价管理基本内容及划分 | ▾ 1)造价管理的内容 工程造价管理是将管理学、经济学和工程技术等方面的知识和技能有机结合并综合运用,对工程造价作预测、计划、控制、审核、分析、评价的全过程管理工作。 2)全面造价管理的划分 建设工程全面造价管理分为以下四个方面:
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[金牌讲师]免费公开课:全过程造价管理之“招投标与合同管理”
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金牌讲师:丹姗 招投标是项目全过程造价管理中最重要的部分,在招投标的过程中,甲乙双方基于公开、公平、公正的原则,共同协商订立了合同文件,确定了双方公平合作,风险共担的基础。 一份合同文件应包括施工范围与内容,合同金额,工期要求,质量要求,双方的责任与义务,违约处罚,免责条款,争议的解决方案等。 本期我们从全新的角度解析招投标管理,区分招投标实施条例与招标文件,学习完整的招标文件及合同管理要点。 公开课主题:全过程造价管理中的“招投标与合同管理” 讲师: 丹姗
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专业解读项目全过程造价管理
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关键词: 造价咨询公司
注册造价工程师
全过程造价管理
全过程造价咨询
你是否迷茫于如何深入学习造价管理及成本控制? 你是否对造价管理的全过程思路不清晰? 北京工业大学结构工程硕士、国家注册造价工程师丹姗老师以其二十余年的造价行业经验,细致讲解工程项目的造价全流程和如何进行管理和控制,以及在管理过程中常见的问题。使造价从业者对造价管理的全流程有一定的认识和理解。 讲师介绍 丹珊老师 北京工业大学结构工程硕士 国家注册造价工程师 国家一级注册结构工程师 中级经济师职称 近20年造价工作经验 行业前十造价咨询公司资深造价项
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PPP项目全过程造价控制管理与评估审计
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关键词: 工程项目成本
全过程造价管理
伴随着国内PPP行业的快速发展,PPP项目全过程造价控制管理是PPP项目建设与运营企业得以快速成长的核心优势。整个PPP项目操作过程中,参与到项目建设与运营的单位很多,主要有政府方、社会资本方、SPV公司、金融机构、工程承包商(含总承包和专业分包与劳务分包)、供应商(材料和设备及专利技术)、运营商、使用者(产品与服务购买方)、咨询公司及保险公司等十几家主体单位参与。建立一整套专业化、规范化、程序化的PPP操作运作体系,最大限度地保证SPV公司管理的PPP工程项目,按照统一标准、流程进行操作,对PPP项目全过程造价控制管理与评估审计,有利于最大程度地保证工作质量与效率。 整
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全过程工程造价管理概述
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【简介】该资料为全过程工程造价管理概述,共67页PDF文档。资料对于全过程工程造价管理进行了简单的探索和交流,分阶段分层次来讲述对于造价管理的相关见解。 【目录】 1、当前建设工程成本控制所存在的通病分析 2、全过程建造成本控制概述及实践介绍 3、合同及造价管理运作常用程序表 建筑 成本控制的通病分析 成本控制实践介绍 项目增值 造价咨询主要工作 咨询公司的内部工作
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造价控制全过程工程咨询管理模式初探PPT
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关键词: 全过程工程咨询
工程咨询管理模式
全过程造价咨询管理内容
本资料为造价控制全过程工程咨询管理模式初探PPT,共20页,可供参考 概况: 工料测量师的由来:1834年的一场大火,烧毁了英国著名的西敏寺皇宫(Westminster Hall),同时也催生了工料测量专业在审批新上下议院大楼工程合同的过程中,英国政府首次采用量度制度及根据工程量清单接受公开投标。工料测量师从此与建筑师、工程师在英国齐肩并立。 目录: 背景 全过程造价咨询管理内容 全过程造价咨询管理核心 全过程工程咨询的解决方案 全过程工程咨询的管理模式 造价控制全过程工程咨询管理
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项目管理 (含全过程造价控制、监理)招标
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关键词: 项目管理招标
全过程造价控制
该资料为项目管理 (含全过程造价控制、监理)招标,pdf格式,共81页。 主要内容为项目管理 (含全过程造价控制、监理)招标,规划用地 70529 平方米,总建筑面积 82638.9 平方米,其中:地 上建筑 62900.3 平方米,包括新建电子商务中心 5800 平方米、信息发布中心 4918.7 平方米、农产品检测中心及双创中心 7186.8 平方米、家禽水产交易市场 1389 平方米、 水果交易市场 6149.4 平方米、蔬菜交易市场 5371.3 平方米、水产交易 1572.4 平方米、 干调交易市场 3152.2 平方米、粮油副食品交易市场 3152.2 平方米、肉类及冻品
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工程项目全过程造价管理——关键控制点的研究
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关键词: 工程项目全过程造价管理
工程各个阶段的工程造价控制
建设工程项目合同体系
工程萦赔的签发和赔付
【简介】:工程项目全过程造价管理——关键控制点的研究,PPT格式,共32页 【目录】: 一、决策阶段工程造价控制 二、设计阶段工程造价控制 三、发承包阶段造价管理 四、施工阶段工程造价控制 工程项目全过程造价管理——关键控制点的研究 工程建设项目造价(成本)概念的界定 建设工程项目合同体系设计 全生命周期造价管理的定义的不同描述 我国的工程造价全过程管理 一次性建设成
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[上海]全过程造价管理实务(共57页)
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[上海]全过程造价管理实务(共57页),PPT格式 主要内容: 第一节 全过程、全方位造价咨询理念 第二节 招标阶段的造价管理 第三节 施工阶段的造价管理 第四节 结算阶段的造价管理 第五节 独立造价咨询单位作用 合约规划与工程界面 目标成本 全过程全方位造价咨询理念
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