[分享]建设项目发包阶段资料下载

发表于2021-07-29

标签：建设项目发包阶段资料建设项目发包阶段讨论建设项目发包阶段视频

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内容简介工程造价控制贯穿于整个工程建设的始终，而工程项目的发包和施工阶段是人力、物力、财力消耗以及工程实体形成的主要阶段，是工程项目的实施阶段工程造价控制的重要环节。该过程工程造价控制的好坏将直接影响到整个项目工程造价的全过程控制。因此应做好建设项目此过程的造价控制工作。

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建设项目施工招投标阶段施工造价控制查看详情

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关键词：建设项目施工招投标阶段施工造价控制竞争情况以及建设单位的倾向影响投标报价的主要因素招投标阶段造价控制的重要性

　1 招投标阶段造价控制的重要性　　招投标阶段采取合理的措施对建设工程造价进行控制，可对工程后期的建设会产生长远性的影响。首先，在工程招投标过程中，需要对投标其企业的资质进行严格的审核，尤其是一些规模较大的建筑工程，必须要确保中标企业的资质，企业需要具有较高的施工水平和管理水平，并且要在业界应当具有良好的信誉，从而确保工程能在确保质量的基础下在工期内完成施工。其次，投标管理水平主要通过工程的施工方法、工艺流程、质量体系等内容体现，同时也是安全施工与造价控制的基础。再次，投标人员应当根据自身情况和施工方案，以及竞争对手在投标中的报价而完成投标报价的

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如何管理建设项目阶段的工程造价？查看详情

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建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分。在工程建设管理中，采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设资金，提高投资效益有着十分重要的意义。造价管理只重建设项目前期做个预算和竣工时做个结算的做法是不全面的。　　建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分。在工程建设管理中，采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设资金，提高投资效益有着十分重要的意义。&n

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工程项目发包与物资采购规划的项目管理立即下载

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简介：工程项目发包与物资采购规划的项目管理，PPT格式；37页；主要内容：目录： 1 工程发包与物资采购的项目管理的任务 2 建设项目采购规划 3 资格审查 4 招标文件 5 评标工程发包与物资采购工作主要是在设计阶段以及设计完成后进行，许多物资采购工作也可能在施工阶段进行，而设计招标或工程总承包单位的选择也可能在设计准备阶段或设计进行到一定阶段才进行。仅供参考；工程项目发包与物资采购规划的项目管理关系进度控制资格

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BIM在建设项目各阶段的具体应用查看详情

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关键词： BIM在建设项目各阶段的具体应用设计工作阶段bim应用运营维护阶段bim应用 bim技术应用

对于BIM，每个人都有不一样的想法，我个人觉得我只是BIM的一个fans，但我更希望成为一个“见证者”，见证传统建筑行业的转型，从“IT”时代过渡到“DT”，也许未来几十年后，BIM也会被新的技术所颠覆，但正如马云所说，这个世界永远不缺少机会，也不会有所谓的“长生不老”，当年的微软是多么强大，当年的摩托罗拉厉害的几乎让人望而止步，形式呢？十年来的变化的多块，这些都告诉我们，那些看似难以颠覆的独角兽，也许会默默的死在我们生命的某一天。其实选择BIM行业确实也有自己不一样的想法，我想与其在一个行业里慢慢变老，不如陪“幼儿”般的BIM行业一起成长，所以我决心付出自己的青春并赌上自己的未来

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建设项目投资决策阶段的工程造价控制查看详情

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关键词：工程造价基础知识项目投资决策阶段

长期以来，工程造价管理人员在思想观念上存在错误的认识，即项目可行性研究阶段的投资估算和初步设计阶段的设计概算是虚拟资金、是准现实的，而在建设项目实施阶段所发生的资金才是真实的。工程造价的管理一直重视造价的控制，轻视造价的合理确定，难以处理好两者的关系，出现头疼医头、脚疼医脚的片面现象，比如在建筑材料价格不稳定时把工程造价失控归根于材料价格上涨，而在材料价格较平稳时又把工程造价失控归根于没有重视设计阶段工程造价的有效控制的状况等，其实工程造价失控的一个重要原因是没有足够重视项目前期投资决策阶段工程造价的合理确定。　　投资决策是产生工程造价的龙头，这

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29套建设项目施工管理手册资料合集查看详情

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关键词：项目施工管理手册安全文明施工管理手册项目管理手册标准化管理手册施工总平面图

10元1年认证E会员，筑龙全网资料免费下载！1、E会员认证方法：点击下方蓝色标题资料，点击下载附件，过程中提示你升级E会员！2、资料下载方法：手机：点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑：点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开，否则看不见下载附件按钮！施工管理手册知名企业施工管理手册培训宣贯（PPT）建筑公司项目管理手册宣贯培训（94页）工程项目部文明施工管理操作手册（PPT）建设项目实施全过程管理手册（115页）建筑项目安全文明施工管理手册（114页）知名企业钢结构项目现场施工安全手册(含图)&n

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建设项目全过程工程咨询服务指引咨询企业版查看详情

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关键词：合同示范文本施工进度计划工程量清单计价现场施工质量工程竣工验收

建设项目全过程工程咨询服务指引（咨询企业版）（征求意见稿） 1 总则 1.0.1 为贯彻党的十九大精神，积极落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）、《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》（建市〔2017〕101号）和《广东省住房和城乡建设厅关于印发<广东省全过程工程咨询试点工作实施方案>的通知》（粤建市〔2017〕167号），进一步完善工程建设组织模式，推进全过程工程咨询服务发展，提升工程建设质量和效益，推动我省工程咨询行业转型升级，加快与国际工程咨询模式接轨，培育具有国际竞争力的

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建设项目全过程工程中的造价管理与控制查看详情

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工程造价管理是建设工程管理的重要内容之一，它贯穿于整个建设过程中，在投资决策阶段、设计阶段和施工阶段各有不同的管理内容和措施。对建设工程进行有效的造价控制，能保证工程建设在技术上先进，经济上合理。工程造价管理决定着建设工程的投资效益，建设项目的造价控制贯穿于建设项目的全过程之中，是建设项目管理的重中之重，如何有效的确定建设项目的工程造价，使之有效地控制在机会目标之内，已是工程建设目标控制的关键问题。一、决策阶段的工程造价管理建设项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较

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如何搞好建设项目的工程造价控制查看详情

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关键词：搞好建设项目工程造价基础知识工程造价控制

如何搞好建设项目的工程造价控制一、建设项目工程造价控制的必要性建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设单位,施工单位，设计单位加强管理，使人力、物力、财力有

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建设项目全过程工程咨询服务指引（咨询企业查看详情

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关键词：合同示范文本施工进度计划工程量清单计价现场施工质量工程竣工验收

建设项目全过程工程咨询服务指引（咨询企业版）（征求意见稿） 1总则 1.0.1 为贯彻党的十九大精神，积极落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）、《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》（建市〔2017〕101号）和《广东省住房和城乡建设厅关于印发<广东省全过程工程咨询试点工作实施方案>的通知》（粤建市〔2017〕167号），进一步完善工程建设组织模式，推进全过程工程咨询服务发展，提升工程建设质量和效益，推动我省工程咨询行业转型升级，加快与国际工程咨询模式接轨，培育具有国际竞争力的工

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全过程案例：某省数据中心业务用房建设项目查看详情

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关键词：安全生产隐患质量验收规范施工质量验收规范安全生产制度工程变更联系单

项目介绍 01.项目概况本项目属于数据中心业务用房建设项目，是由黑龙江省某局建设的新建项目。项目总投资6347.10 万元。建设内容为新建数据中心业务用房 1 栋，总建筑面积 7018.71 平方米，五层框架结构，基底面积 1456.52 平方米，及相应配套工程。 02.建设必要性该项目作为省局重点项目，其建成后，有利于提升乡村振兴和脱贫攻坚、区域协调发展技术保障服务水平，进一步推动“数字龙江”建设，切实为黑龙江现代化农业、生态文明建设和经济社会发展提供支撑保障。 03.团队介绍全过程工程咨询服务团队由北通公司高级顾问、总咨询师李工、高级顾问俞工担任

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