[分享]施工企业成本控制手册资料下载

发表于2021-07-28

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【简介】该资料为施工企业成本控制与管理体系，共16页【工程概况】主要内容为施工企业成本控制与管理体系【目录】项目成本管理目标方圆图成本管理体系示意图项目成本管理措施基本框架项目成本管理流程示意权限与职责项目成本管理目标方圆图成本管理体系示意图项目成本管理措施

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浅谈铁路施工企业成本控制查看详情

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关键词：浅谈铁路施工企业成本控制工程造价基础知识

　　一、铁路企业成本控制存在的问题　　（一）铁路施工企业市场应变能力稍显不足　　随着目前建筑市场日益加大的竞争，在投标过程当中，价格已经成为了强而有力的砝码。但是很多的铁路施工企业成本控制意识还稍显不足，在计算项目成本所使用的材料时，缺乏合理与科学的核算，也使得实际计算出来的使用成本有点偏离实际用工成本，从而导致虽然投的标，但是却出现了赔本的现象；或者使用外债先行垫付资金施工，也会给企业带来财务上的负担以及未知的风险，这些都会影响到施工企业正常的发展。　　（二）工程材料管理方面存在漏洞　　在铁路项目工程施工中，

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公路施工企业成本控制的几点思考查看详情

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关键词：成本控制的几点思考公路施工企业公路工程造价控制

施工企业的最终目标是经济效益最优化。当前公路施工企业之间的竞争日益激烈，在低价位中标的情况下，只有稳健地控制住工程项目成本，工程利润空间才能打开。项目的成本控制是贯穿在工程建设全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须利用组织、经济、技术、合同等措施，对项目成本进行有效的控制，强化经营管理，降低工程成本，为企业创造良好的经济效益。成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对工程施工过程中所消耗的各项费用开支，进行监督、调节和及时纠偏，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。降低项

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不打无把握之"仗"—施工成本控制查看详情

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关键词：施工成本控制工程施工成本

想必大家都可以感受到最近建筑行业利润下降严重，面对一个大型企业无法盈利，还要面对各项开支，这不免让诸多建筑行业从业人员为之焦虑。而利润下降的原因是什么呢，其中施工成本控制就是一个重要原因，在整个行业都在下滑的时候，如果能将成本控制住，那么也是可以提高盈利的。先来给大家讲述一下成本控制: ✍从工程投标开始，直至工程竣工结算为止，贯穿于整个工程实施的全过程。无论是工程施工管理还是更高层次的管理，都对成本控制非常重视。施工成本控制已成为成本控制的重中之重。建筑工程施工成本是指建设工程施工过程中发生的全部生产费用的总和，包括直接成本和间接成本。 ✍直接成本是指施工中所用

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[硕士]施工企业成本控制研究(2006年）立即下载

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内容简介　　下载PDF阅读器　　　　随着社会经济的发展，企业之间的竞争愈来愈激烈，而作为微利行业的建筑施工企业更是如此。随着近几年公路建设市场日趋成熟，投标报价在激烈的市场竞争中越来越低，使得原来就很狭小的利润空间一缩再缩，如何在激烈的市场竞争中获胜，跻身于世界先进建筑承包商的行列，是每一个建筑施工企业需要认真解决的重要问题。根据建筑施工企业的行业特点，工程中标后正常情况下合同价都是固定的，想要在既定的合同价下取得较好的经济效益，只有在企业成本控制方面加大力度。本文以建筑施工企业成本控制问题为研究对象，以有效实施施工企业成本控制为目标，通过对先进成本控制理论的介绍，结合具体建

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铁路施工企业成本控制及发展管理的一些思考立即下载

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关键词：造价培训讲义铁路施工企业

内容简介铁路施工企业成本控制及发展管理的一些思考，WORD格式，共16页。项目成本管理是铁路施工企业管理的一个重要组成部分，是提高企业经济效益、增强企业市场竞争力、保持企业持续稳定健康发展的有效途径。近年来，某铁路公司在推行项目管理的过程中致力于项目成本管理的探索和实践，收到了明显的效果，本文对其实践经验进行分析，以期对其他企业起到抛砖引玉的作用

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[知名地产]企业技术管理成本控制指导手册(附图丰富) 立即下载

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关键词：房产企业管理规划阶段成本控制施工图设计阶段成本控制景观设计阶段成本控制

施工企业成本控制手册资料下载-[知名地产]企业技术管理成本控制指导手册(附图丰富)

资料目录一、理念 — 设计阶段成本控制二、规划 — 设计阶段成本控制三、方案 — 设计阶段成本控制四、施工图 — 设计阶段成本控制五、景观 — 设计阶段成本控制六、室内 — 设计阶段成本控制内容简介本资料是知名房企编制的关于房地产企业成本管理控制的指导手册，内容详细，附图丰富，主要内容有：设计阶段成本控制，规划阶段成本控制，施工图设计阶段成本控制，景观设计阶段成本控制等内容。　　规划阶段：　　地下车库面积：地上建筑面积约20-25%，高度重视！深入研究！严格控制！理想位置：地面（架空层、停车棚、就近）、地下（集中管理），多余指标：地面非机动

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公路工程施工各工序成本控制案例解析！查看详情

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关键词：公路工程成本控制公路工程定额公路工程定额组成结构及查用方法公路工程成本控制案例

一、定额的定义和分类定义：在正常的生产（施工）技术和组织条件下为完成单位合格产品所规定的人力、机械、材料、资金等消耗量的标准。按主编单位及执行定额范围分类：全国统一定额；主管部门定额；地方定额；企业定额。按专业分类：建筑安装工程定额；设备安装定额；给排水定额；公路工程定额；铁路工程定额；水力水电工程定额；水运工程定额；井港工程定额。按生产因素来分类：按使用要求来分类：施工定额、预算定额、概算定额、估算定额。二、定额的特性及作用特性：科学性、法令性、群众性、相对稳定性。作用：确定工程造价依据，企业经营核算、考核成本的依据，工资核算、实行

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[硕士]建筑施工企业项目成本控制管理研究[2010] 立即下载

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施工企业成本控制手册资料下载-[硕士]建筑施工企业项目成本控制管理研究[2010]

内容简介授予学位：硕士　　学位授予单位：南昌大学　　学位年度： 2010 　　下载PDF阅读器　　　　建筑业是国家的支柱型产业，无论在其创造的经济效益方面还是在其解决劳动力方面都起到了重要的作用，建筑业与整个国家的经济增长、人民生活水平的提高都息息相关。对于当前建筑施工企业来说，项目成本管理和项目成本控制管理应该作为重要的研究内容，一方面是由于最大化地追求企业利润和回报股东的客观要求，使其不断提高成本的管理水平，压缩成本开支，提高收益　　率水平；另一方面是由于相关国外建筑建筑施工企业不断进入国内市场，而它们本身所积累了丰富的项目成本管理经验，使得其成本管理水平要远高于

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建筑施工项目成本控制研究开题报告立即下载

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【简介】该资料为建筑施工项目成本控制研究开题报告，共11页PDF文档。工程项目在国民经济生产中扮演着重要的角色是国家建设和发展的基础是国民物质文化生活的基石。【相关内容】 1、根据国内外研究状况，通过建筑工程项目成本控制的相关理论分析，结合价值工程理论及项目施工中的成本控制，就目前我国建筑企业在项目成本控制中存在的问题，提出加强建筑工程项目在施工阶段的成本控制和降低成本措施，以及价值工程在建筑施工项目成本控制中的应用，并实证分析了价值工程在成本控制中的应用，并指出了在建筑业中推广应用价值工程的一些潜在研究方向。使人们对建筑工程项目施工成本管理有一个更深刻的认识和改进。&

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知名企业标准成本控制明细表Excel 立即下载

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关键词：知名企业标准成本控制明细表成本控制明细表装修工程标准成本控制明细表建筑设备类成本控制明细表成本控制实例

本资料为知名企业标准成本控制明细表Excel，仅供参考。概况：本资料为知名企业标准成本控制明细表Excel，包括装修工程标准成本控制明细表、建筑设备类成本控制明细表、园林类成本控制明细表、材料类成本控制建议措施表等内容。目录：装修工程标准成本控制明细表建筑设备类成本控制明细表园林类成本控制明细表知名企业标准成本控制明细表Excel.jpg 建筑设备类.png 一装修类（1000标准）.png

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建筑施工现场管理与成本控制查看详情

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关键词：建筑施工现场管理施工现场成本控制成本控制措施施工现场管理

当前，在建筑施工企业的现场管理与成本控制中还存在一些问题，影响了建设工程的开展。因此，从施工现场管理与成本控制中现有的问题入手，提出了施工现场管理与成本控制的有效措施，构建合理的现场成本控制系统。为实现经济效益最大化的目标，就需节约大量成本，施工现场的管理中最重要的就是成本控制。只有强化管理，控制好成本，才能彻底解决资源浪费的问题，进而实现成本控制目标。下面是小编带来的关于建筑施工现场管理与成本控制的主要内容介绍以供参考。 1、施工现场管理与成本控制中的问题 1.1材料使用与管理建筑施工工程量较大，需要使用大量材料。如果管理不

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知名企业成本管理与房地产开发成本控制课件立即下载

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关键词：企业成本管理房地产开发成本控制造价经济指标分部工程造价

本资料为知名企业成本管理与房地产开发成本控制课件，共89页，可供参考概况：造价面积与规划面积由于计算规则不一样，存在定误差，经济指标和技术指标是以造价建筑面积分析计算的，造价面积与规划面积的系数作为调整系数。经济指标包括:单位工程人费和单位面积人工费指标,各分部工程造价和单位面积造价指标,各种主要材料的消耗量和单位面积消耗指标。目录：知名地产成本管理房地产开发的成本控制土地投资论证阶段‘.png 项目启动阶段.png 初步设计阶段.png &nb

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工程项目施工阶段的成本控制立即下载

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该资料为工程项目施工的成本控制，pdf格式，共80页。主要内容为工程项目施工的成本控制，成本开支范围：生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料的原价和运摊销费用。为制造产品而耗用的动力费。企业生产单位支付给职工的工资、奖金、津贴、补贴和其他工资性支出以及职工的福利费。生产用固定资产折旧费、租赁费(不包括融资租赁费)、修理费和低值易耗品的摊销费用；企业生产单位因生产原因发生的废品损失，以及季节性、修理期间的停工损失。企业生产单位为管理和组织生产而支付的办公费、取暖费、水电费、差旅费，以及运输费、保险费、设计制图费、试验检验费和劳动保护费等内容含有

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建筑公司项目施工成本控制研究立即下载

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本资料为建筑公司项目施工成本控制研究，编制于2019年5月，共85页。内容简介：房地产产业在现阶段发展潜力较大，但是随着国内房地产市场竞争日益白热化房地产企业，尤其是一些中小型企业获得利润的空间受到极大的压缩。同时，房地产建设项目具有周期性、风险大等特点，因此成本控制难度增加，其重要性也愈加凸显。一些中小型建筑企业由于在近几年才发展起来，受到规模、技术、资本等因素的制约，其在成本控制上还存在着诸多问题，企业想要发展就必须深入挖掘能够降低成本的新途径、新方法，进一步增加自身核心竞争力。目录：绪论理论基础 JT建筑公司施工成

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