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[分享]园林景观工程成本限额资料下载

发表于2021-07-27

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园林景观具有一定的独特性，主要体现在： 1、园林景观具有多专业综合性。一般的一个综合性的园林绿化工程涉及了土建（包括土方)、给排水、景观照明、维修等多种专业，实属“麻雀虽小，五脏俱全”。 2、园林绿化大部分的实施对象都是有生命的活体，靠“三分种植七分管理”。 3、园林工程建设在景观小品、植物配置等方面则更讲究艺术性。 4、园林景观工程往往是各项配套工程的最后一环，工期较紧、受自然条件限制、需现场协调配合的事项较多，不可预见因素也多。园林景观工程造价控制工作主要分为5个阶段: 投资决策阶段、设计阶段、招投标

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园林景观工程成本造价控制探讨（干货，首发）查看详情

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20套房地产园林景观工程资料合集查看详情

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园林景观的造价与成本控制分享查看详情

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园林景观工程的造价控制查看详情

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一、园林景观工程造价控制的概述　（1）园林景观工程造价控制目标。因为目前园林景观工程占整个工程造价比重逐渐增大因此很有必要对其造价加强控制，要明确控制目标便于项目实施过程中有的放矢。　（2）实施过程中的各种因素多变性。项目在实施过程中，园林景观工程因基本不受质量安全约束，而且主要考核指标为观感效果，仁者见仁，智者见智，因此基本上没有不变更调整的，造价的控制受各方面的因素制约较多，很有可能失控。　（3）达到控制目的的方法主要还是事前控制，事中控制，事后控制。二、分阶段控制的要点　（1）投资估算阶段：投资估算阶段的造价控制一般采用指标控制

园林景观工程造价查看详情

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园林景观投资决策招投标探讨，纯干货！查看详情

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知名企业法式合院景观成本限额控制标准立即下载

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关键词：法式合院景观合院景观成本园林景观培训讲义

园林景观工程成本限额资料下载-知名企业法式合院景观成本限额控制标准

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知名企业二代高层景观成本限额控制标准立即下载

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知名企业法式多层景观成本限额控制标准立即下载

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关键词：法式多层景观景观成本限额园林景观培训讲义

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成本大师中海如何玩转限额设计查看详情

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▌项目档次界定及设计费限额说明：延用成熟产品方案，其设计费总额应低于限额之下限 ▌营销费限额 1.新地区公司首个项目：控制在营业总收入的2%，如确有拓展企业品牌需要，可适度增加费用。 2.其他项目：控制在营业总收入的1.5%～1.8%，具体要视市场形势、品牌影响力、项目规模、产品特征和市场竞争程度而定。 ▌结构设计（限额措施） 1.在设计任务书中应列入各主项指标限量，如每平方米钢筋用量、每平方米砼用量等，具体根据项目所在地区抗震、结构形式、层数等确定。

房地产园林景观工程造价的有效控制立即下载

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内容简介园林景观工程建设程序大体包括项目建议书及可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及交付使用阶段.详细论述在建设程序的各阶段如何采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的范围和批准的造价限额内,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益和社会效益.

地产项目景观成本优化，绝对的实战案例！查看详情

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关键词：地产项目景观成本优化园林景观设计园林景观工程景观工程成本管理

园林景观工程成本限额资料下载-地产项目景观成本优化，绝对的实战案例！

一、引园林景观设计在现代建筑中，扮演着最佳配角的角色，它是业主去推广产品的亮点，为了迎合越来越多的业主选择，从造价的方面，我们提供相关的比选模块，给业主一些适配的方案，达到经济适用的目的。二、项目简介（工程概况/本人职责）项目地址位于华中某市远城区，业态形式由四栋独栋，一栋两单元住宅组成，景观面积为26000㎡，其中硬景面积11000㎡，软景面积15000㎡，软硬比为5.8 ：4.2，本人负责前期的测算及招标工作。三、优化背景前期设计部提供的方案图纸测算标准太高，与项目刚需盘定位不符，对设计方案进行合理优化。3.1 方案内容：3.1.1 硬景方面1、小区内人行园路铺装基层为150厚

碧桂园华润管控成本的4个逻辑，房企都适用查看详情

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关键词：房企成本管控成本指标分析

园林景观工程成本限额资料下载-碧桂园华润管控成本的4个逻辑，房企都适用

-01-楔子房住不炒、地产五条红线的压迫下，房地产企业的焦虑程度越来越强烈，压力传导下的地产人，更是要面临地产改革、扁平化以及行业千变万化的趋势。在这种大趋势下，个人专业及能力越来越受到制约，无论行业还是个人，马太效应开始表现的越来越突出。地产的成本管控更是面临前所未有的挑战，一面是人们对住好房的需求越来越强烈，一面是地产现金流越来越紧张，如何平衡好投资和收益的关系，这个课题显得越来越发重要。在地产成本管控的基本思路下，各大地产的管控水平基本上可以分为：第一档次：依靠各专业单打独斗的能力进行成本和品质的管控；

搞懂房地产项目12大开发成本，这一篇就够了查看详情

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关键词：房地产项目成本管理目标成本科目组成

园林景观工程成本限额资料下载-搞懂房地产项目12大开发成本，这一篇就够了

前言：本文向大家简要的介绍目标成本科目组成框架及大致的成本指标水平，有利于初学者对目标成本科目的框架建立大概认知； 01：目标成本科目组成土地成本：开发商为取得土地所付出的相关成本；开发成本：勘查设计费用，报批报建费用，工程咨询费用，物业管理费用；建安成本：前期工程费用，主体建安工程费用，园林景观费用，市政配套费用，公共配套费用；三费：营销费用，管理费用，财务费用；备注：不同地产公司成本科目的划分归属有所不同，但是其本质并无不同。

千亿地产巨头管控成本的18条秘诀！全面曝光查看详情

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关键词：房企成本管控房地产成本管理成本管理制度项目成本管理

园林景观工程成本限额资料下载-千亿地产巨头管控成本的18条秘诀！全面曝光

某地产企业，从地区发迹，到布局全国。从2017年的900亿，到2018年的1600亿元，到2019年破双千亿，如果不出意外，在未来两年，他将稳步迈向叁千亿的步伐。在现阶段仍然属于规模竞赛的阶段，都讲究先业务后管理。但是业务发展过快，管理跟不上就会出现打乱战的情况。在业务发展倒逼管理变革的情况，需要扭转原来的粗放的管理思路，进行精细化的管理打造适应三千亿规模的成本管理制度，管理方法，管理流程。本文带你完整窥探这个双千亿地产集团的成本变革战略地图，十八条变革思路，与读者共享。对错，由你评判。降本，就要从目标成本开始 1 集团成本管理的高层强调

地产设计阶段的25个成本控制点，不能更细了查看详情

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关键词：地产设计阶段房地产成本构成房地产成本控制地产设计阶段成本控制消防喷淋系统

园林景观工程成本限额资料下载-地产设计阶段的25个成本控制点，不能更细了

①|成本构成及控制策略|1.1 成本构成（某地市的项目成本构成） 1.2 建安成本构成 1.3成本控制策略面对市场下行，控制成本是当前最重要的一个话题。在项目开发的过程中，概念及规划设计阶段是控制成本最有效果的阶段，可控制总成本的85%左右。控制成本的两个策略：不可分档部分，固化统一标准，形成企业强制标准，降低成本；可分档部分，匹配客户需求，避免超配、错配，有效控制成本；通过对在售项目和其他开发商在售项目的调研，发现同为首置首改客户，但根据客户的购买力不同，对产品需求

房地产项目12大开发成本，读这一篇就够了！查看详情

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关键词：房地产项目开发成本土地成本解析目标成本科目组成项目开发成本管控

园林景观工程成本限额资料下载-房地产项目12大开发成本，读这一篇就够了！

前言：本文向大家简要的介绍目标成本科目组成框架及大致的成本指标水平，有利于初学者对目标成本科目的框架建立大概认知； 01：目标成本科目组成土地成本：开发商为取得土地所付出的相关成本；开发成本：勘查设计费用，报批报建费用，工程咨询费用，物业管理费用；建安成本：前期工程费用，主体建安工程费用，园林景观费用，市政配套费用，公共配套费用；三费：营销费用，管理费用，财务费用；备注：不同地产公司成本科目的划分归属有所不同，但是其本质并无不同。 02：土地成本解析&nb

景观设计|房地产景观成本如何把控？查看详情

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产品定位决定了景观形象，更直接地说是房屋售价决定了景观成本。根据笔者的经验，一个10万方的楼盘景观面积约3万方，20万方的楼盘的景观面积约7万方。景观面积占楼盘可售面积的30%左右，长三角地区大城市的楼盘普遍已达万元，而景观造价根据不同的品质，基本在300-700元间浮动，核算到楼面售价中，景观成本占0.9%-2.1%。根据苏州万科金域蓝湾样板区实践来看，每平米投入700元已经达到流水淙淙、绿树成荫的效果，环境非常宜人。而在一些县级市或经济状况不是很优越的大城市，房价达5千左右，景观投入300元，重点景观区的品质也能得到保证。因此，在目前的市场行

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