[分享]建设工程招标管理要点资料下载

发表于2021-07-22

标签：建设工程招标管理要点资料建设工程招标管理要点讨论建设工程招标管理要点视频

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招投标阶段造价精细化管理的关键操作立即试听

学员数 1374 好评率 100.00%

关键词：造价从业人员工程造价新规范全过程工程造价工程造价专业工程造价管理

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招投标从零基础到独立完成标书立即试听

学员数 13953 好评率 99.00%

关键词：招投标文件编制投标报价技巧电子招投标技巧避免废标技巧

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工程招投标阶段合同管理及造价咨询工作要点查看详情

浏览数：1230

关键词：工程招投标阶段合同管理及造价咨询工作要点正确核定清单工程量工程造价基础知识讲解

工程建设项目招投标阶段是确定造价、形成合同文件、确定施工及结算造价管理框架、为以后的工程造价管理打下良好基础的极为重要的阶段。在整个工程项目建设阶段有着重要的作用。作为造价专业人员，不论是在业主单位还是在为业主提供造价咨询服务的咨询公司在此阶段都应主要做好三项工作，一为正确核定清单工程量，确保标底(控标线)的准确；二是参与招标文件商务标条款及评标办法的拟定；三是协助业主确定合同类型，参与合同条款的拟定，给业主提供专业性的参考意见，为今后造价管理工作的顺利开展打下良好的基础，以上工作是保证招标工作质量的基础性工作。下面就这三方面进行论述。一、正确

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住宅综合机电工程招标讲解及合同管控要点立即下载

等级：文件 2.12MB 格式 pptx

关键词：住宅综合机电工程招标讲解企业合同管控要点综合机电工程企业计量计价问题

本资料为住宅综合机电工程招标讲解及合同管控要点，共46页，项目时间为2018年，可供参考。概况：本资料为住宅综合机电工程招标讲解及合同管控要点，包括招标条件、基本原则、承包范围、开办费注意事项、计量计价问题、工程量清单、议标问题等内容。目录：招标工作讲解合同管控要点住宅综合机电工程招标讲解及合同管控要点.jpg 合同管控要点.png 计量计价问题.png 评标报告注意事项.png 清单结构.png

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土方工程招标工作讲解及合同管控要点课件立即下载

等级：文件 1.99MB 格式 pptx

关键词：土方工程招标土方工程合同管控合同管控要点土石方工程招标讲解

本资料为土方工程招标工作讲解及合同管控要点课件，共31页，仅供参考。概况：资料内容包括招标条件、基本原则、承包范围、开办费注意事项、计量计价向题、工程量清单、议标向题、评标报告关注事项等内容。目录：招标工作讲解合同管控要点土方工程招标工作讲解及合同管控要点课件.jpg 招标条件.png 承包范围.png 开办费注意事项.png 计量计价问题.png 合同管控要点.png

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建设工程项目招标投标（过程、要点）讲义立即下载

等级：文件 2.74MB 格式 ppt

关键词：工程进度计划项目招投标管理项目合同管理工程项目管理工程项目流程

本资料为招投标基础知识培训，编制2017，PPT格式，共52页。简介：在市场经济国家，采购招标形成的最初起因是政府和公共部门（或政府指定的有关机构）的采购费用主要来源于法人和公民的税赋和捐赠。为保证费用被合理、有效、充分的利用，招标投标制度便应运而生。目录： 1.项目的基本特征 2.招投标浅析 3.招投标常用名词释义 4.招投标法流程 5.招标采购的形式及说明 6.招标文件的编制要求 7.废标说明 8.招标经验交流相关图片：项目

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公路工程施工建设招标与投标基本要点立即下载

等级：文件 3.13MB 格式 ppt

本资料为公路工程施工建设招标与投标基本要点，共24页。新建项目：指根据国民经济和社会发展的近远期规划，按照规定的程序立项，从无到有的建设项目。根据批准的初步设计和补充定测（或定测）资料，对重大、复杂的技术问题，通过试验、研究、进一步勘探调查和分析比较，加以解决和落实，修正设计方案。编制技术设计文件和修正设计概算。相关图片：建设项目分类解释建设市场有关制度和规定公路工程基本建设项目的组成

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[名师精讲]建设工程招标投标管理培训教材(案例解析 248页) 立即下载

等级：文件 32.56MB 格式 pdf

关键词：造价培训讲义工程招标投标管理

建设工程招标管理要点资料下载-[名师精讲]建设工程招标投标管理培训教材(案例解析 248页)

内容简介 [名师精讲]建设工程招标投标管理培训教材，PDF格式，共248页，本资料联系实际，介绍了工程招标投标的起源、发展历程，现代招标投标制度发展的阶段、特点，工程招标投标的基本问题，招标师考试内容和要求，代建及政府采购，工程招标的组织、准备、程序、要求，招标文件的编制，工程投标准备、资格预审、标书编制、投标决策和投标策略，开标、评标、定标，国际工程招投标实务。每章的章首有教学提示，学习要点、导入案例，章后有本章小结、习题及答案，可供参考和检验学习效果，本资料具有理论性、实践性和可操作性，适合初学者学习、参考。第一章绪论 1.1 工程建设市场 1.2 中国工程招投标

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[造价必备]建设工程招投标管理名师精讲(案例解析 255页) 立即下载

等级：文件 33.51MB 格式 pdf

关键词：造价培训讲义工程造价基础知识

建设工程招标管理要点资料下载-[造价必备]建设工程招投标管理名师精讲(案例解析 255页)

内容简介 [造价必备]建设工程招投标管理名师精讲，编制于2012年，PDF格式，共255页，本讲义介绍了工程招投标的起源、发展历程，现代招投标制度发展的阶段、特点，工程招投标的基本问题，招标师考试内容，工程招标的组织、准备、程序、要求，招标文件的编制、工程投标准备、资格预审、标书编制、投标决策和投标策略，开标、评标、定标，国际工程招投标实务，每章的有学习要点、导入案例，章后有本章小结及习题，并附有参考答案，具有理论性、实践性和可操作性，适用于初学者学习、参考。 ...... 第一章绪论第二章工程招标 1.工程招标的组织和准备 2.工程招标的程序和要求 3

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建筑工程招投标合同的必须知道的要点查看详情

浏览数：72

关键词：工程量清单计价清单计价规范工程量清单计价规范

1、必须招标大型基础、公共事业、国家投资融资的项目、利用国际贷款或资金的项目;必须招标项目 1)施工单项合同估算价在人民币200万元以上的 2)重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在人民币100万元以上的 3)勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在人民币50万元以上的 4)单项合同估算价低于第(1)、(2)、(3)项规定的标准，但项目总投资额在人民币3000万元以上的 5)邀标3人以上;要修改招标文件提前15天书面通知所有人 6)自招标文件发出之日到提交投标文件截止之日最少20天 7)中标通知书发出

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房地产开发建设项目工程成本控制要点查看详情

浏览数：747

关键词：房地产开发建设项目工程成本控制要点项目立项环节成本控制要点施工环节成本控制要点

第一部分项目立项环节成本控制要点根据项目开发方式的不同而有所区别，由于国家法规政策的限制，该环节运作时灵活度较小，基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用，项目开发部在项目开发前期起主要作用，因此，这一环节成本控制的主要任务由项目开发部来承担。 1、新征土地（一）征地费用：少交或晚交，力争减免，由项目开发部负责；（二）拆迁安置费用：房产确权后办理拆迁安置费用，由项目开发部负责；（三）市政大配套费用：自建部分按照公司工程体系走；交政府部分按有关规定办理，工程部和预算部负责自建部分，工程部负责交政府部分；（

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BIM外包公司浅谈BIM建设全过程造价管理要点查看详情

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关键词： BIM建设全过程全过程造价管理造价控制目标

BIM是应用数字技术将建筑信息用模型表达出来，在这个模型中包含了建筑的所有相关信息，主要是项目、构件以及造价信息，所以BIM的本质就是信息共享平台，通过IFC、IDM以及IFD的支撑，把各个软件、各个施工阶段以及所有参与方连接起来，确保工程建设中所有相关信息能得到快速有效的传递和共享，因此BIM能为工程项目从概念到拆除的全过程决策管理提供基础依据，且在不同施工阶段，参建方可根据权限的不同通过BlM系统进行数据的提取、更新以及共享等等。BIM还是一种技术管理方法，可以整合CAD、BLM等相关技术，使这些技术软件的数据能在BlM中进行存储、交流和调用。 1.投资决策阶段：投资决策阶段的主

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建设工程施工招投标实例分析立即下载

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建设工程施工招投标实例分析【简介】本资料为建设工程施工招投标实例分析，PDF格式，共19页。【相关内容】一、案例背景二、问题三、分析要点建设工程施工招投标实例分析建设工程施工招投标实例分析建设工程施工招投标实例分析建设工程施工招投标实例分析

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建设工程及PPP项目“四证”要点分析查看详情

浏览数：1970

关键词：建筑工程项目要点分析建设用地规划许可证国有土地使用权证建筑工程施工许可证

建设用地规划许可证、国有土地使用权证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证合称“四证”，是建设工程和PPP项目的重要合规性文件，关系到项目本身的合法性、项目合同的效力及建设单位融资等问题。本文就“四证”的重要节点、对项目的影响及责任承担作简要分析。一、建设工程中的“四证”问题 1、重要节点和流程梳理（点击可查看大图） 2、相关名词解释（1）一书两证：根据《城乡规划法》，城镇规划管理实行由城市、县规划建设行政主管部门核发选址意见书、

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建筑工程招投标与合同管理系列讲义查看详情

浏览数：3596

关键词：建筑工程招投标招投标范本详解

建筑工程招投标与合同管理系列讲义建设工程招投标与合同管理模块1 建设工程招投标与合同管理模块2 建设工程招投标与合同管理模块3 建设工程招投标与合同管理模块4 建设工程招投标与合同管理模块5 建设工程招投标与合同管理模块6 建设工程招投标与合同管理模块7 建设工程招投标与合同管理模块8 建设工程招投标与合同管理模块一建设工程招投标与合同管理模块二建设工程招投标与合同管理模块三建设工程招投标与合同管

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工程总承包合同风险管理审计要点查看详情

浏览数：188

关键词：工程总承包合同合同风险管理审计要点项目风险管理工程竣工验收竣工验收报告

内部审计具体准则对风险管理审计下的定义是：“风险管理，是对影响组织目标实现的各种不确定性事件进行识别与评估，并采取应对措施将其影响控制在可接受范围内的过程。”根据这一定义，凡是对影响组织目标实现的各种不确定性事项，就应当通过内部审计进行识别与评估，并采取应对措施，减少或消除企业管理、经营之风险。目前，建设工程总承包合同(以下简称总承包)在履行中由于它涉及多个主体，工程单体项目又多，经济活动繁杂，如果管理不善或者当事人不完全履行合同义务或过错行为的发生将存在着风险或潜在的风险。且近年来建设工程总承包合同赔付或索赔事件时有发生，甚至有的企业为此承担了大量民事赔偿

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建筑工程项目招标技术性评审要点和方法查看详情

浏览数：815

一、技术标评审目的通过采用对比、分析、比较、筛选等方法，对技术标中的施工方案、施工进度、质量保证、项目组织机构、劳动力配备、机械设备和材料投入计划等方面进行综合评审、比较，以达到对投标文件： 1、进行符合性及完整性审查； 2、找出技术标中可能存在的疑义或者显著异常的内容； 3、比较投标单位技术方案的优劣状况。目的：给技术标评审中的质疑工作提供基础，为选定中标人提供依据。二、技术标评审的主要依据 1、国家相关法律、法规和规章； 2、工程建设项目施工

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BIM技术如何应用到工程招投标管理中？查看详情

浏览数：978

当下，招标投标行业已进入新常态。近几年，BIM技术已迅速渗透到工程建设行业的方方面面。无论是大规模、复杂的概念性建筑，还是普遍存在的中小型实用建筑……BIM技术在我国经历了多年的市场孕育，已经开始起跑加速。 BIM技术如何应用到工程招投标管理中？招标行业的新常态以“互联网 ”为标志，大数据、BIM（建筑信息模型）技术、电子化三大科技手段正在促进工程建设领域快速发展，并产生质的飞跃，也为建筑业的改革发展带来革命性、方向性的变化。同时，PPP（公私合作模式）项目等一系列新的资本运作模式也给招投标方式带来新的挑战。我国

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概、预算的审查及工程招标与投标立即下载

等级：文件 1.57MB 格式 pptx

本资料为概、预算的审查及工程招标与投标概、预算审查的具体内涵概、预算审查内容、实施过程及审查要点工程量清单的编制招标标底价格概述标底价格的编制程序与标底价格的编制标底价格的审查与应用风险防范的措施概、预算审查的意义经验审核法施工图预算审查的实施过程研究招标文件综合概算和总概算的审查

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建设工程项目招标投标中的五个常见法律风险查看详情

浏览数：69

关键词：投标法实施条例工程施工合同项目前期策划建设工程施工合同纠纷工程总承包合同

招标投标作为市场经济中的一种重要采购方式在建设工程项目中起着基础性、关键性作用。然而，在实践操作中，该阶段存在诸多法律风险，就建设工程项目招标投标中的五个常见法律风险进行分析。风险一：招标人在不具备审批手续的情况下招标的法律风险《中华人民共和国招标投标法》（以下简称“《招标投标法》”）第九条： “招标项目按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，应当先履行审批手续，取得批准。……”之规定，需履行审批手续的项目只有在取得批准后，招标人才能开始招标。但实践中，招标人在不符合招标条件的情况下擅自招标的情况时有发生。表现形

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全过程咨询政府采购与工程招标的区别和联系查看详情

浏览数：56

关键词：投标法实施条例可行性研究报告项目前期策划政府采购法实施条例施工单项合同

获取更多精彩信息点击上方蓝字关注我们因执业领域的关系，笔者经常遇到当事人混淆政府采购和工程招标的情况。下面对相关法律、法规规定作简要的梳理，以帮助大家理解两者的区别和联系。 01 首先说区别，主要从六方面归纳 01 从法律渊源看。在国家法律层面上，政府采购主要依据是《政府采购法》，工程招标主要依据是《招标投标法》。《政府采购法》第二条规定“在中华人民共和国境内进行的政府采购适用本法。本法所称政府采购，是指各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和

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建设工程成本控制要点及成本控制方法应用指南（图表分析）立即下载

等级：文件 232.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本控制房地产成本管理

建设工程招标管理要点资料下载-建设工程成本控制要点及成本控制方法应用指南（图表分析）

内容简介建设工程成本控制要点及成本控制方法应用指南（图表分析），本讲义主要对成本控制的详细方法已体现在相应的规范里，以〈控制什么——What〉、〈怎样控制——How〉和〈谁来控制——Who〉的编写形式，实用性强，可供参考。招投标环节成本控制要点应用指南

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