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招标采购管理对工程造价管理的影响与做法
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关键词： 可行性研究报告
工程造价管理
工程成本管理
招投标采购管理
概括总结：本文重点介绍了招标采购工作在项目不同阶段的作用，管理体系及流程中所处的位置，风险的全面管控的办法等内容，提出了基于弱矩阵管理下的招标采购管理工作的基本思路和要求，表明招标采购是具备全面性、专业性、管理性、时效性的，影响建设项目成败，体现工程管理、工程成本管理水平的核心工作。 随着建筑市场越来越规范，安全、质量、环境等各方面的管理体系也越来越健全。与此同时，市场的竞争日益激烈，如何在确保安全、质量、环境等达标的基础上有效控制造价/成本，成为投资人、EPC方需要直面的重要课题。笔者认为，真正使投资生成建筑产品的关键环节是招标采购工作，这项工作贯穿项目始终
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《建设工程造价管理》重点知识整理
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1 建设工程造价管理概述 1.1 建设工程造价管理的基本概念 工程造价管理是一项融技术、经济、法规与一体的综合性的系统工程。 1.1.1建设工程造价管理的界定 （1）定义： 建设工程造价管理是由建设工程、工程造价、造价管理三个属性不同的关键词所组成，是一门集多学科知识于一体的综合应用性学科。 建设工程：即土木工程（也称基本建设工程），既指部件产品，即由建筑业承担固定资产设计、建筑和安装任务的成果，包括房屋建筑物和各类建筑物，又指一个活动范畴，即包括从事整个建筑、市政、交通、水利等土木工程各相关活动的总称。
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建设项目全过程工程造价管理的研究
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关键词： 工程造价管理
投资控制与管理
建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式，它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。它强调建设项目是一个过程，建设项目造价的确定与控制也是一个过程，是一个项目造价决策和实施的过程，人们在项目全过程中都需要开展对于建设项目造价管理的工作。 一、建设项目全过程的构成 现代建设项目管理理论认为：建设项目是由一系列的建设项目阶段所构成的一个完整过程。一个工程项目要经历投资前期、建设时期及生产经营时期三个时期，而各个项目阶段又是由一系列的建设项目活动构成的一个工作过程。 按照建设程序，建设工程从项目建议书或建设构想提出，历经项目鉴别
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浅谈建筑工程造价管理与控制
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关键词： 浅谈建筑工程造价管理与控制
工程造价基础知识讲解
一．建筑工程造价的管理和控制的意义 接触过建筑行业的人都非常清楚工程造价是建筑工程的核心，工程造价对于建筑工程具有重要的意义。那么，关于建筑工程造价的管理和控制的主要意义可以体现在以下几点： 1．建筑工程造价对于签证工作具有重要的意义 由于在建筑施工的过程中，施工的质量、施工的设计深度以及施工的复杂，从而导致经常会出现施工进度的变化和地质的变化，也会经常出现施工的工程量的变化。而对于建筑工程造价在签证工作的意义来说就是对于以上方面的不断变化，在双方都同意的同时，利用建筑工程造价来实施工程承发包双方针对施工现场的变化，采取用书面的
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地铁机电安装工程造价管理与成本控制
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随着我国经济的发展，城市化程度不断地提高，我国市政交通的压力也不断地增大。在这种情况下，地铁的建设规模也逐步扩大，从而缓解我国市政交通的压力。因此，地铁建设的质量以及成本成为当前市政交通发展中的主要问题。地铁机电安装的工程并不是地铁建设中成本最大的项目，但是地铁机电安装工程涉及到的项目较多，整体工程较为复杂，因此其造价管理以及成本控制都存在较大的难度。通常情况下，地铁机电安装项目都是在地下完成的，各个施工项目之间的交叉范围比较多，施工的周期较短，但是内容复杂，成本控制的难度较大。因此，明确地铁机电安装的成本控制问题需要明确地铁机电安装的特点，从而能够对地铁项目的造价管理进行合理地控制。&nbs
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建设工程造价管理-工程造价与项目建设
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文件 927KB
格式 ppt
关键词： 建设工程造价管理
工程造价组成
土建工程预算
工程造价信息
【简介】：建设工程造价管理-工程造价与项目建设，PPT格式，共43页 【目录】： 传统的采购模式 设计-建造D&B模式(Design-Build ) 设计采购施工/交钥匙EPC模式 施工管理CM模式(Construction Management) 建造-经营-移交BOT模式(Build-Operate-Transfer) 各种采购模式优缺点的分析比较 建设工程造价管理-工程造价与项目建设 工程实施阶段 初步设计&
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对全过程项目生命周期在工程造价管理中的探
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关键词： 全过程工程咨询
工程造价控制
项目前期策划
全过程造价管理
实施阶段的造价管理
来源：网络 版权归原作者所有 什么是项目？项目管理协会把项目简单的定义为为了创造出特定的产品，服务或者结果的暂时性努力。但是这个定义缺乏一定的整体性，进而失去一些对项目管理总流程和相关结果的把控。更多的研究人员根据系统理论提供了对项目的不同定义。项目是一个由人员，设备，材料和设施组成和管理以实现既定目标的系统。每一个项目都遵循系统视图，分解成不同的阶段。每个阶段都可能进一步分解为更低具有特定目标的子流程。通过这种系统的项目定义，允许项目相关人员把项目分解成不同小的子系统项目，运用现有技术和工具，并且考虑到不同子系统项目的环境，促进项目完成度和质量。 项
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BIM外包公司浅谈BIM建设全过程造价管理要点
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关键词： BIM建设全过程
全过程造价管理
造价控制目标
BIM是应用数字技术将建筑信息用模型表达出来，在这个模型中包含了建筑的所有相关信息，主要是项目、构件以及造价信息，所以BIM的本质就是信息共享平台，通过IFC、IDM以及IFD的支撑，把各个软件、各个施工阶段以及所有参与方连接起来，确保工程建设中所有相关信息能得到快速有效的传递和共享，因此BIM能为工程项目从概念到拆除的全过程决策管理提供基础依据，且在不同施工阶段，参建方可根据权限的不同通过BlM系统进行数据的提取、更新以及共享等等。BIM还是一种技术管理方法，可以整合CAD、BLM等相关技术，使这些技术软件的数据能在BlM中进行存储、交流和调用。 1.投资决策阶段：投资决策阶段的主
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GB50500-2013适用于工程总承包造价管理吗？
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关键词： 工程量清单计价
分部分项工程
清单计价规范
工程量清单计价规范
建设工程工程量清单计价规范
导读 工程总承包自推广以来到底如何编制招标控制价和办理工程结算一直没有定论，导致工程建设发承包人、造价咨询机构和工程审计无所适从。 招标发包时不执行《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，不实行工程量清单招标，竣工时却要按《建设工程工程量清单计价规范》办理工程结算，工程总承包项目造价管理异常混乱。 经作者授权，工程知点今天刊发作者原创文章，对《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013是否适用于工程总承包项目造价管理进行分析，欢迎读者在文章末尾留言参与讨论。 - 1 -
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【管理】建设工程造价管理保障班
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学员数 1637
好评率 98%
关键词： 建设工程造价管理
造价工程师考试
一级造价工程师
一造
管理
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【2021】一级造价师协议保障班（安装）
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学员数 780
好评率 98%
关键词： 造价师考试
造价师备考
造价师通过率
造价师协议保障班
考证
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建筑工程造价管理流程，速记！
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关键词： 工程量清单计价
项目成本控制
建筑工程定额
建筑工程造价管理流程
工程造价管理流程
1把握投资决策，从源头上控制造价 建设项目决策是选择和决定投资方案的过程，这一过程非常重要。它是建筑的龙头，要及时对不同的方案进行技术经济比较，做出正确的判断和决策。 首先建立工程项目控制，实行岗位分工控制，授权批准控制，项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查。其次，积极做好项目决策前的准备工作。 在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地等。 再次，认真做好市场研究。通过掌握大量的统计数据和信息资料
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工程造价管理及成本控制工作总结
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文件 29KB
格式 pdf
【简介】该资料为工程造价管理及成本控制工作总结，PDF文档，共7页。根据整个工程工程的总进度计划和各分项工程的工期计划，以及设备材料的采购计划等编制出详细的按月工程费用支出计划，其中将按月列出各工程工程低形象施工进度计划，工程所需费用，按旬列出需采购的各种材料、设备的规格数量和所需的费用计划总结。 【相关内容】 1、开工前编好施工预算，做好施工预算和中标价的“两算”对比，各级人员都应对计划收入与支出情况有全面了解，并采取有效的措施，严格控制支出。 建筑物 工程造价管理及成本控制工作总结1 工程造价管理及成本控
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水利工程造价管理的控制措施
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水利工程造价管理的控制措施 1准备阶段造价的管理与控制 在水利工程建设的准备阶段，一是要编写投资评估报告，这是必不可少的一个环节。水利工程造价管理与控制实施的基本依据是由投资评估报告提供，报告的内容是对水利工程的投资和收益进行预测，在编写报告时要对施工的所需材料的价格和需要量进行准确的计算，同时对当地的人工成本、自然环境以及交通条件等环境因素也要做出精确调查，尽量使投资评估报告的内容详细化。根据投资评估报告要求，由一些专业的人员组成专家组，制定出最合理的水利工程实施方案。二是要对市场状况进行仔细分析，充分了解市场价格的变化，时
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论合同纠纷与造价管理
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关键词： 论合同纠纷与造价管理
工程造价基础知识
管理存在的问题
目前由于建筑市场竞争激烈及种种不规范的市场行为,造价管理存在许多问题,带来大量的工程合同纠纷,诸如诉讼、停工闹事、堵路、上访等,给建设行业造成了不良影响,对社会稳定构成严重危害。 2合同纠纷产生的原因和造价管理存在的问题 工程合同方面的纠纷,归根到底是工程造价管理方面的分歧,其产生的原因主要有以下几个方面。 2.1建设方不重视前期的造价控制工作带来的合同纠纷 长期以来,人们普遍忽视工程建设项目前期阶段的造价控制,而往往把控制工程建设项目投资造价的主要精力放在施
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总承包模式下如何实现工程造价管理？
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目前，我国国民经济建设取得了举世瞩目的成就，而工程项目建设也在不断发展。但是，在施工过程中，因为项目本身具有一定的复杂性，所以，要严抓质量、进度和成本。成本管理直接与企业经济效益挂钩，因此，相关工作人员应高度重视成本控制。现阶段，总承包模式开始盛行，企业要想实现造价管理，应制订科学的战略计划，并采取有效的措施将造价控制落到实处。 1总承包模式 在采用总承包模式时，企业应遵循业主的规定，认真履行项目合同内容，将工程施工、工程设计、工程验收和工程采购等一系列工作承包出去，或者采用部分承包的模式加强对各项目的管理，使项目能在规定工期内完成。对于成本控制，在总承
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施工企业分包工程造价管理
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一施工企业分包工程造价管理是一项系统和复杂的工作，它涉及到众多的方面，做好造价管理工作具有重要的作用。文章结合施工企业分包工程投资和建设的实际情况，指出了加强施工企业分包工程造价管理的意义，并提出了加强施工企业分包工程造价管理的策略。希望能够引起人们对这一问题的进一步重视，能够对加强施工企业分包工程造价管理的实际工作发挥借鉴和指导。 二、施工企业分包工程造价管理的意义 1、有利于节约工程建设成本。在工程施工建设过程中，加强分包工程的造价管理工作，能够对人力、物力、财力进行合理的安排和配置，为施工的顺利进行和工程质量的提高做好准
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浅谈住宅工程全过程造价管理
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关键词： 浅谈住宅工程全过程造价管理
工程造价基础知识讲解
一、全过程造价管理的基本内容 1.1全过程造价管理概念的提出 全过程造价管理又称全面造价管理，(英文名称为:Total Cost Management，简称TCM，是原AACE会长理查德.威斯特尼于1991年在AACE西雅图年会上提出的)其基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险，并使之贯穿于整个项目的始终。 1.2全过程造价管理的基本内容 根据建设项目的进度及管理的侧重点不同，可以将建设工程分为以下几个阶段，分别为投资决策阶段，工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、
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解析工程项目管理中的造价管理
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关键词： 解析工程项目管理中的造价管理
工程造价基础知识讲解
在工程项目建立和实施过程中，如何有效地利用投入建设工程的人力、物力、财力，以尽量少的劳动和物质消耗，取得较高的经济和社会效益，是工程项目管理中的一个十分重要的问题。工程造价管理。工程造价管理的目的不仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额，更在于从项目的整体利益出发，合理地使用人力、物力、财力，以取得最大的投资效益。 一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序：即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段。相应地，工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应，一般分为以下几个阶段：一是决策阶段的造价管理;二是设计与计
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对财政投资评审工程造价管理工作的探讨
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关键词： 对财政投资评审工程造价管理工作的探讨
参与招标文件及预算的审查
参与工程现场签证审查
一、参与设计阶段的投资审查 设计是根据项目用途，采用科学先进的方法，完整的表现建筑物造型、结构、空间布置、与周围环境的相互关系等，是对建设工程进行规划的过程，对项目造价和使用后所产生的社会经济效益起决定性的作用。设计阶段的工作主要包括设计单位的选择、设计方案的确定、总平面设计、建筑结构设计、材料设备的选用等。评审时，一是审查了解设计单位和设计人员是否具有设计资格许可证。近年来，有些设计单位和人员由于怕负责任、图省事，使用不规范图纸设计，随意加大工程安全系数、增大结构截面尺寸、提高水泥标号，从而增加了工程造价。二是要求设计部门积极推行限额设计，并贯穿于设计全过程
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装饰装修工程造价管理
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良好的造价管理是装饰装修企业有效进行成本控制的关键，也是装饰装修企业获得经济效益最大化、提高自身竞争力的有效途径。但是现阶段装饰造价管理存在一些不规范现象，而且装饰装修企业对造价管理重视程度不够，管理体系不够完善，或是虽有相应的管理制度但是管控工作落实不到位，导致一些浪费现象以及诸多问题的出现，本文针对这些问题进行探索分析，期望为装饰企业进行造价管理提供借鉴。 一、设计对装饰造价管理的影响 装饰装修设计环节是造价控制的关键之一，是整个装修工程实施的第一步，设计完成后整个项目的投资总额既已确定，但由于装饰工程的特殊性和不确定性使得装饰工程造价管理存在一些问题，需要
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工程计量与造价管理(采购阶段工程造价的控制)
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文件 159KB
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关键词： 造价培训讲义
采购阶段造价控制
内容简介 同济大学课程讲义：工程计量与造价管理(采购阶段工程造价的控制),PDF格式，共33页。,可供参考。 主要内容： 1 招投标概述 2 施工招投标 3 施工合同 建设项目强制招标的范围 1.《招标投标法》的规定我国《招标投标法》指出，凡在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标： （1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目； （2）全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的项目； （3）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项
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