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[分享]产品成本管理从入门到精通资料下载

发表于2021-07-12

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成本管理从入门到精通---05后评估及造价指标立即下载

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关键词：成本后评估统计表项目成本后评估模版造价指标信息库后评估及造价指标

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成本管理从入门到精通---04结算资料立即下载

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关键词：竣工结算表格工程结算交接单竣工结算会签单

【简介】本资料为成本管理从入门到精通---04结算资料，word格式，共5个。【相关内容】一、竣工结算表格（模板）二、工程结算交接单三、结算计划表四、竣工结算会签单五、竣工结算造价确认书成本管理从入门到精通---04结算资料工程结算交接单结算计划表结算审批竣工结算汇总表

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成本管理从入门到精通---03过程控制立即下载

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关键词：成本控制方案动态成本月度分析表房地产合同台帐

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成本管理从入门到精通--02合约规划立即下载

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关键词：合约分判计划项目招标采购计划合约规划动态成本汇总表

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成本管理从入门到精通---01目标成本立即下载

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关键词：合约规划评审目标成本测算目标成本评审表

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成本管理从入门到精通---成本管理岗位职责立即下载

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关键词：成本管理从入门到精通施工单位成本测算总部成本管理岗位职责成本管理岗位职责

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成本高管点评：万科『无效成本管理体系』•全套，高端观点精辟！查看详情

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万科为什么能多年雄踞行业第一？无他，皆因能给客户提供最具性价比的产品！万科是如何实现性价比提升到极致？是偷工减料？谬也！万科提高产品性价比靠的是万科的无效成本管理体系，无效成本挤光光，自然性价比做到极致...... 今天邀请万科高管分享的就是《万科无效成本管理体系》一.万科对无效成本的定义广义的无效成本随时发生在房地产企业各个环节，随时发生在每一位员工、供应商、客户手上，因时间与篇幅关系无法在此一一穷举。二.万科无效成本制度的作用与目的三.万科无效成本制度的职责与分

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工程项目成本控制从入门到精通立即下载

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【简介】本资料为工程项目成本控制从入门到精通，word、xls格式，共46份。【相关内容】一、目标成本二、合约规划三、过程控制四、结算资料五、后评估及造价指标六、其他参考资料工程项目成本控制从入门到精通成本测算表成本控制方案动态成本管理工作程序合约分判计划合约规划实施竣工结算交接单评审部门

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土石方成本管控，一文让你从入门到精通！查看详情

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关键词：土石方成本管控项目成本管控项目投资决策土石方成本前期策划工程施工合同

来源：地产成本微观察如有侵权，请联系删除限价条件下，“降本增效”成为检验房企综合经营管理能力的重要体现。在工程项目开展的初期，必须要进行土方管控，这样才能保证整个项目的投资预算准确，并且为项目的资金投入和分配做到事前的统筹。然而，在现在的政策环境（“环保督查”和“蓝天保卫张”）和当地垄断环境（多人划片区垄断，多个地头蛇）下，土石方工程成本管理工作颇有点棘手。下面作者结合一个大型项目的实践和实战，剖析新形势下土方成本管理要点与难点，全文分为以下六个部分：投资决策阶段土方调研、土方成本的前期策划、土方价格因素的调研、招标或者直接委托、过程

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75套建筑工程造价成本管理资料合集查看详情

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关键词：建筑工程造价造价指标分析造价成本管理造价成本核算控制

成本管理/成本核算施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采用相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。工程成本核算是施工企业的主要任务。工程成本核算，就是将工程施工过程中发生的各项生产费用，如支付给工人的工资、耗用的各种材料、使用机械设备所发生的机械使用费等等，根据内部有关部门提供的手续完备的凭证资料，通过“工程施工”科目进行汇总，然后再直接计入或分配计入有关的成本核算对象，计算出各工程的实际成

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金地集团·房地产开发项目成本管理查看详情

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房企成本控制是为了不断地降低成本，获取更大的利润。由于成本形成于开发全过程，费用发生在每一个环节、每一件事情、每一项活动上，因此，要把目标成本层层分解到各个部门，甚至每个人。 ▌一、房地产开发成本的构成土地成本（约占项目总成本的30-35%）前期费用（约占项目总成本的2-3%）工程成本（约占项目总成本的50-55%）营销成本（约占项目总成本的2-6%）管理费用（约占项目总成本的2-3%）财务成本（约占项目总成本的6-8%） &nbs

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