[分享]建筑工程总承包风险控制资料下载

发表于2021-07-06

标签：建筑工程总承包风险控制资料建筑工程总承包风险控制讨论建筑工程总承包风险控制视频

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[硕士]工程总承包风险控制体系构建及其应用[2011] 立即下载

等级：文件 868KB 格式 pdf

内容简介学科专业：管理科学与工程　　授予学位：硕士　　学位年度： 2011 　　【中文摘要】目前EPC模式越来越普遍，已经成功应用到兵器、电力、航空、机械、建筑、煤炭、石油和化工、水运、铁道等20多个行业。对总承包商而言，EPC模式使得在利润、合同权力得以加强的同时，承担的风险也随之增大。本文正是基于以上原因从总承包商的角度研究建设工程总承包的风险管理问题。在大量查阅工程项目风险管理资料的基础上，本文首先阐述了总承包的风险管理的模式、风险形成过程、风险影响因素然后按照风险管理的步骤详细对工程总承包不同阶段的风险管理进行了研究。　　　　 (1）风险识别和分析阶段。在风险识别

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全过程咨询和工程总承包不是二选一查看详情

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关键词：全过程工程咨询项目前期策划工程总承包管理办法项目管理知识工程总承包模式

借用高登智库里的一段话： “设计院有很多人和我有同样的困惑，原来设计院的日子过好好的，为什么要转型呀？如果不转型，靠现有的主要业务范围和盈利模式设计院能否可持续发展下去？如果发展不下去，不转型，设计院会走向何处？就算要转型，为什么要选择转型工程总承包，为什么不转型为广大设计人才更适应的以技术工作为核心的业务，比如做咨询，或方案设计，或者就坚守施工图设计呢？” 问出了广大从业人员的心声和茫然，奈何市场环境瞬息万变，唯有变化才是永恒。首先做个简短的调查，请各位读者心中默填下如下表格。

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全过程工程咨询和工程总承包不是二选一查看详情

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关键词：全过程工程咨询工程总承包管理办法项目管理知识工程总承包模式项目前期策划

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全过程工程咨询和工程总承包大潮来临查看详情

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关键词：合同示范文本海绵城市设计总承包项目管理地质灾害危险性评估注册监理工程师

来源：工程建设领域信息公开平台版归原作者所有国务院办公厅发布《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）指出，培育全过程工程咨询。鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。与传统模式相比，全过程工程咨询的优势主要体现在节约投资成本、加快工期进度、提高服务质量、有效规避风险四个方面。其核心是工程建设项目效率的整体提升。这种提升的原因在于把业主项目管理的外部利益关系转变为了工程总承包商的内部利益关系，因此工程总承包商自身设计、采购、

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EPC工程总承包全过程管理如何管？查看详情

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关键词：总承包工程全过程管理建设项目工程总承包管理规范工程总承包管理组织策划

工程总承包的组织和策划工程总承包的定义工程总承包是指依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实施全过程或若干阶段的承包。工程总承包可以是全过程的承包，也可以是分阶段的承包。工程总承包的范围、承包方式、责权利等由合同约定。工程总承包管理的组织最高管理者应确保组织相关岗位的职责、权限得到分配、沟通和理解。在《质量管理体系要求》GB/T 19001中，“组织”被定义为实现目标，由职责、权限和相互关系构成自身功能的一个人或者一组人。组织结构就是组织正式确定的使工作任务得以分配、组合和协调的框架体系。在实际的工程项目管理活动中，最高管理者应合理地设置组织机构，建立项目管理

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工程项目管理模式与工程总承包（PPT详解）立即下载

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关键词：项目组织管理工程组织方案总承包管理目标项目总承包管理工程项目管理

本资料为项目管理模式与工程总承包，PPT格式，共145页。简介：工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下，业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务，采用固定总价的方式，全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商，由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制，并完成合同规定的项目目标。目录: 工程建设管理最新理念和发展、工程总承包现状国际工程项目管理和中国项目管理的比较国内工程总承包现状、模式及风险控制研究对比（PM、PMC、EPC、TURNKEY）相关图

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项目管理模式与工程总承包（PPT详解）立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：总承包进度控制总承包项目培训总承包质量控制项目管理务实总承包项目管理

本资料为项目管理模式与工程总承包，编制2017，PPT格式，共145页。简介：工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下，业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务，采用固定总价的方式，全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商，由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制，并完成合同规定的项目目标。目录: 工程建设管理最新理念和发展、工程总承包现状国际工程项目管理和中国项目管理的比较国内工程总承包现状、模式及风险控制研究对比（PM、PMC、EPC、TURNKEY）&n

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《工程总承包管理办法》3月1日起正式实施！查看详情

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关键词：工程总承包管理办法工程总承包模式施工总承包管理

住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（以下简称《工程总承包管理办法》），该办法自2020年3月1日起施行。历经两年时间、两次征求意见，这一办法的出台，为工程总承包的发展敲定了方向。与第二次《征求意见稿》相比，此次正式出台的《工程总承包管理办法》，主要有以下几点变动：设立我国工程总承包“双资质”制度《工程总承包管理办法》第十条明确规定：工程总承包单位应当同时具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质，或者由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体。工程总承包单位应当具有相应的项目管理体系和项目管理能力、

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EPC总承包模式下的工程项目管理及其优化查看详情

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关键词： EPC总承包模式工程项目管理 EPC总承包市场施工总承包管理 epc总承包模式

未来一个时期，将会成为我国工程建设事业发展的重要战略机遇期。全面推进工程EPC总承包建设模式，实现工程建设的规范化与国际化，已成为我们当前面临的一份十分紧要而艰巨的任务。由于，工程行业在我国国民经济体系中占有着举足轻重的地位，属于支柱型产业，随着市场经济的迅速发展，我国工业建设过程中对工程产品的需求量逐渐增多，这就导致了工程项目数量的不断增加。但在科学技术日新月异的今天，工程行业对项目管理水平的要求也在日益提高，究其原因在于，工程项目管理水平，直接影响着工程企业的投资效益。基于此，必须加强对EPC总承包模式下工程项目管理的研究，找出其中存在的问题，并采取有效的措施予以解决，才能提高

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EPC总承包模式、优势及项目合同的法律风险及防范查看详情

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关键词： EPC总承包模式 EPC合同法律风险防范 EPC工程总承包合同

建筑工程总承包风险控制资料下载-EPC总承包模式、优势及项目合同的法律风险及防范

EPC总承包模式 EPC总承包模式是指建设单位将建设工程发包给总承包单位，由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工，并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责，最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。 EPC总承包模式是当前国际工程成本中一种被普遍采用的承包模式，也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。这种承包模式已经开始在包括房地产开发、大型市政基础设施建设等在内的国内建筑市场中被采用。 EPC总承包模式的优

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工程总承包中的招投标风险和对策查看详情

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工程建设是发展经济、改善民生、增强国力的全局性、基础性、战略性事业。近年来，随着我国工程建设的快速发展，一些矛盾和问题也逐渐暴露出来，特别是一些地方存在的违规上建设项目、工程质量低劣、腐败现象频发等问题，已经严重干扰市场经济秩序、损害人民群众利益、影响党群干群关系，人民群众反映强烈。党中央、国务院对此高度重视。2009年７月，中央作出决定，用两年左右的时间，集中开展工程建设领域突出问题专项治理工作，并印发了《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》。国资委、集团公司也分别印发了专项治理工作《实施方案》，系统内外各单位也结合实际，迅速启动相关工作，认

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工程总承包全过程管理要点查看详情

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关键词：工程总承包高级研修班筑龙项目管理研究院 epc工程总承包工程总承包合同

工程总承包全过程管理要求管理者结合《质量管理体系要求》和《建设项目工程总承包管理规范》两个国家标准，从组织行为对工程总承包项目实施全过程、全要素的管理和控制。组织和策划组织通过实施风险和机遇所确定的措施，对所需质量管理体系及其过程进行策划、实施和控制。策划的输出应适合于组织的运行。组织应控制策划的变更，评审非预期变更的后果，必要时，采取措施减轻不利影响。组织应确保外包过程受控。项目策划应满足合同要求，同时应符合工程所在地对社会环境、依托条件、项目干系人需求以及项目对技术、质量、安全、费用、进度、职业健康、环境保护、相关政策和法律法规等

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国外EPC总承包项目财务风险管理培训PPT 立即下载

等级：文件 573KB 格式 ppt

关键词：总承包进度控制总承包项目培训总承包质量控制项目管理务实总承包项目管理

本资料为国外EPC总承包项目财务风险管理经验交流，编制2017，PPT格式，共47页。简介：工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下，业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务，采用固定总价的方式，全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商，由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制，并完成合同规定的项目目标。目录: 一、风险控制经验二、汇率风险管理经验...... 相关图片：项目投标报价阶段项目

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材料价格上涨，工程总承包企业如何主张费用查看详情

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关键词：工程施工合同建筑材料价格建设工程施工合同材料价差调整

（一）案件情况 2016年底，某工程总承包企业以最低价中标吉林省某垃圾焚烧发电工程总承包项目，合同价格为固定总价，约定在合同有效期内，材料费、设备费、机械台班费、人工费、设计费、调试费等与本工程有关的各项费用价格上涨的风险由总包方承担。在本项目施工过程中，由于全国环保政策的升级以及全国大范围水泥、钢材限产、停产，导致本项目建筑材料价格大范围涨价。2017年11月1日，吉林省住建厅发布《关于调整建设工程材料价格指导性意见的通知》。《通知》指出，2017年下半年全省建设工程材料价格出现大幅增长

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新型工程总承包模式打造吉林首个装配式建筑查看详情

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关键词：安全生产隐患安全生产隐患排查科技示范工程工程质量创优

本期为大家推介的是聚焦吉林省第一个装配式建筑 ——台北阳光新区项目项目效果图一、工程概况台北阳光新区项目位于长春市青丘路以南，青年路以东，台北大街以北。主要用途为住宅、商业和幼儿园。总用地面积75347平方米，总建筑面积14.9万平方米，地上建筑面积12.03万平方米，地下建筑面积2.87万平方米。项目规划用地分为A、B地块，1#至25#建筑，层数为负一至十八层。其中4-6#、9-12#七栋为装配式建筑，装配式构件包含预制三明治外墙板、内墙板

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