[分享]总包与精装修的划分资料下载

发表于2021-06-30

标签：总包与精装修的划分资料总包与精装修的划分讨论总包与精装修的划分视频

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一般图纸疑问提出的步骤是先提出大的问题，然后再根据计量中发现的问题及编制清单发现的问题提出第二个第三个图纸疑问，一般这个疑问会放入到招标文件中，给承包人参考。 1、第一次提出图纸疑问：找出主要的问题。是否缺少图纸；图纸中是否缺少砼信息，主要的描述信息；图纸中明显矛盾冲突的地方；建筑图纸参考一些项目图纸比较全的节点图纸，看本次节点图纸是否缺少节点；看本次图纸的节点详图，上面的节点，在平面图上是否能找到；在平面图上能找看到的节点，在节点详图上是否有；平面图上图例有的地方，平面图上是否绘制；节点

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[山东]全精装修住宅项目工作面划分与移交标准立即下载

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关键词：房建项目管理工作面划分与移交标准全装修施工现场移交标准土建工程移交标准其他管理资料

内容简介 1、编制说明　　1.1本条文编制的目标和意义：为招采和合约制定清单提供参考和依据；为工程管理的责任划分提供参考和依据；为山东大区的高品质战略提供理论支持。　　1.2本条文是以现行法律、法规、施工规范、规程为依据，并结合山东大区对工程的具体要求进行编制。　　1.3本条文与现行规范、规程、标准同时执行，以最高要求为准。　　1.4本条文未涉及到或未描述的地方，请参照国家相关规范、规程、标准执行，并以高标准为准。　　1.5本条文适用于总包单位、施工单位。　　…… 　　3、工作界面的移交标准　　3.1全装修施工现场移交条件检查　　(1) 主体结构通过了中间验收，土建总

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知名地产莞深区域建筑工程精装修总包管理实施细则（2016版）立即下载

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总包与精装修的划分资料下载-知名地产莞深区域建筑工程精装修总包管理实施细则（2016版）

目录一、目的....................................................................................................................4 二、精装总包单位管理职责.....................................................................................4 （一）精装总包职责...................................................

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中海绿城标杆房企精装修成本管理的10大秘密查看详情

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关键词：成本控制流程甲指乙供材料精装修成本管理菜单式价格清单施工技术交底

房地产企业只有在精装修项目管理中形成自己的竞争优势，合理管控成本，迅速实现低成本扩张，才能在竞争中具备优势。要做好精装修项目的成本管理，必须要求全员、全过程、全面的成本管控。本文总结了目前中海、绿城、金地等标杆房企在精装修成本方面的10个措施，值得行业参考及借鉴。 01. 精准定位在项目精装修前期，首先要进行精装修项目整体定位。精装修定位需与整个项目产品相匹配、与产品所在区域匹配、与潜在购房者的需求匹配，同时需关注客户的敏感点。 &n

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精装修工程的成本控制查看详情

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第一篇限额设计阶段控制限额设计阶段是成本控制的源头，尤其是针对效果类的精装修来讲更是尤为重要，当效果图方案一旦确定，那么它的成本就已经成为定局，因为精装修成本中主要材料就占到将近 70%的费用。随着方案确定，装饰面的量也就已经形成了，再加上造型变化、工艺复杂，也会直接导致成本超支的风险。在设计阶段，成本人员应该发挥主观能动性，引导设计共同达到优化成本的目的。引导设计优化可以采取以下原则：一、加法减法原则设计做加法：设计在满足基本装修的基础上增加装饰效果，实现档次提升；成本做减法：在现有设计基础上根据产品定位，在保证基本

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21套房地产精装修工程资料合集查看详情

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关键词：房地产精装修工程精装修工程工艺工法精装修工程策划

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住宅精装修质量控制之防水工程的注意要点查看详情

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大家好，这节课我们主要给大家讲质量控制里面第四部分，防水部分这个大章节，防水工程作为精装修住宅来讲，质量控制要求是最严格的，对整个工程质量和后期维修维修至关重要。 1首先我们先来认识防水这一块涉及到的一些面和点。关于装修工程来说，在防水问题上一直是个很困扰且麻烦的一件事，如做的不到位导致渗水、漏水现象比较普遍，给以后的维修、赔偿都带来很大的不利影响，而且业主对防水质量要求也越来越高，保修期也要求越来越长。所以对于我们做装修工程单一子项防水工程来说，如何把好质量关、如何严格按规范施工，做到滴水不漏，我们应该从施工的过程中每一个环节重点把控

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揭秘让万科精装修工程驰名全国的“四化”管理标准查看详情

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关键词：万科精装修工程建筑施工技术建筑施工管理

一、“四化”定义及内容分解 1、四化的定义图纸深度标准化、材料加工工厂化、现场管理可视化、施工现场整洁化。 2、四化的内涵（1）改进图纸深度以及与现场的匹配度，减少后期变更成本和出错概率。（2）以集中加工方式解放生产力提高效率并稳定质量。（3）固化批量装修工程的过程控制措施，避免因人而异带来的不稳定。 3、精装修四化的策划项目部必须在招标前编制本项目精装修四化策划书，策划书内容必须包括：集中加工区域平面布置图、各施工作业面的排版策划、品质提升措施等。确定施工单位后，由施

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房地产精装修项目决策、管理及技术要点解析立即下载

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关键词：房地产精装修项目决策房地产精装修项目管理房地产精装修项目技术要点精装修成本控制工程管理控制

本资料为房地产精装修项目决策、管理及技术要点解析，PDF格式，共114页。精装修项目界面划分设计：房地产批量精装修的界面划分是项目的专用文件，不是通用的；房地产批量精装修的界面划分应是项目合约规划阶段要考虑的；不同的项目，不同的精装修产品，界面划分也是不一样的；界面划分设计，从总包招标阶段工作开始的；尤其是刚需精装修楼盘。目录：第一讲： 1、房地产精装修的行业特点 2、精装修的成本控制 3、精装修的权、责分配 4、高、低端精装修产品的关注点 5、房产批量装修的相

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知名企业_中心大厦室内精装修工程BIM汇报立即下载

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关键词：精装修BIM BIM工作汇报

本资料为知名企业_中心大厦室内精装修工程BIM汇报。概述：模型按总包提供的《上海中心bim验收标准》装饰部分内容搭建，BIM模型1.采用navisworks用于装饰施工工序模拟；2.对多单位施工部位，BIM用于施工协调、界面划分、方案探讨及碰撞检测；3.BIM配合施工材料统计和下单；4.BIM用于与业主深化方案沟通；5、BIM算量与材料管控系统相结合等。部分内容摘录：封面 BIM的应用

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精装修工程成本总是失控？这些动作没做到位查看详情

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关键词：精装修工程成本失控精装修工程成本控制装饰装修工程项目成本控制工程造价管理

公司的精装修项目日益增多，近几年作者也一直参与精装项目的跟踪管理，精装修项目的成本控制是一直为之思索、探寻的问题。装饰工程由于具有材料更新换代快、技术多样和设计比较灵活等自身特点，因此造价的控制方法也独具特色。本文立足于全过程工程造价管理，阐述了项目前期策划、设计、招投标、施工4个关键阶段的精装修成本控制的要点，并通过案例加以说明。随着人民生活水平的不断提高和住宅产业化的推进，精装修产品的开发已成为房地产市场发展方向。装饰工程由于具有材料更新换代快、技术多样和设计比较灵活等自身特点，因此造价的控制方法也独具特色。要做好精装修项目的成本管理，必须全员、全过程、全面的成本管

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一文看透总包转包干的管控思路查看详情

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前言：1.首期总包采用模拟清单招标主要是为了在无图的情况下支持项目预售，但是总包合同金额占主体建安成本的60%左右，金额占比较大，如果是开口合同，则成本敞口风险较大。 2.在各大房企现在普遍采用项目跟投制度，一般情况跟投的第一笔收益都会在项目预售后兑现。但是一般都有一个前提条件：就是完成总包转包干，锁定总包的成本指标。如果预售去化情况较为理想，且总包转包干指标相对理想，则项目的预期利润则在很大程度上已经初步锁定，具备分红的条件。 3.所以，作为成本应在施工图出来的第一时间内启动总包转包干工作，尽快完成并锁定总包的成本。本文从各

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房地产公司精装修工程管理指导书（含图表）立即下载

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关键词：精装修工程管理指导书精装修工程质量验收精装修工程控制要点工程管理控制

本资料为房地产公司精装修工程管理指导书，word格式，共70页。为更好控制、监管精装修工程项目，提高产品质量标准适应公司的战略发展，保证公司所售楼盘高品质高要求，特制订精装修工程项目管理指导书。目录：第一篇工程组织第二篇控制要点第三篇质量验收 ...... 房地产公司精装修工程管理指导书成品房间门的安装过程质量监控要点精装修房流程控制图施工节点的技术要求室内给水管道安装总包单位与

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批量精装修项目中，垂直运输有哪些重难点需注意？查看详情

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关键词：垂直运输方案批量精装修项目施工升降机操作规程装饰装修工程

今天这节课我们主要给大家讲一下精装修项目管控前期阶段的重难点分析-垂直运输版块。大家都知道住宅精装修里面，大部分都是高楼层垂直运输，相对来讲，我们在施工过程中，材料运输人员上下存在着很大的不便利，精装修材料进场困难，但导致的最大原因是什么呢？因为大部分的材料都是集中进场，比如说前期在工人驻场之后，你所有基层材料都要大面积开始采购，采购之后怎么运上楼层呢？而这些都需要我们进行关注和做分析呀。一个电梯基本上不是精装修一家单位的，有很多家单位在里面共用。相对来讲，合理来分配使用这个电梯，对我们精装修是一个极大的考验

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[光耀集团]精装修工程管理指导书（共68页）立即下载

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关键词：室内精装修工程分部分项工程划分工程管理组织架构工程管理相关制度检查验收的主要依据标准和规范

【光耀集团】精装修工程管理指导书（共68页），Word格式。目录：第一篇概述第一章工程概况第二章室内精装修工程分部、分项工程划分第三章总包单位与甲方指定分包单位的工程界面划分第二篇工程组织、职能、流程及制度第一章工程管理组织架构第二章工程管理中心部门职能第三章工程管理办事流程第四章工程管理制度及相关规定第三篇质量管理第一章检查验收的主要依据标准和规范第二章建筑给排水工程第三章建筑电气工程第

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学习万科精装修管理制度，做出优质工程！查看详情

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关键词：干挂石材节点质量评估报告材料进场验收现场文明施工

万科品质管理制度-精装目录第一章总则2 一、目的2 二、适用范围2 三、工作职责2 第二章四化品质管理要求3 一、四化管理业务框架3 二、装修业务流程4 三、四化施工场地布置要求5 四、图纸标准化9 五、样板引路要求11 六、现场可视化管理12 第三章施工工艺品质管理要求23 一、饰面砖粘贴23 二、玻化砖、理石干挂26 三、涂饰工程28 四、厨卫间吊顶安装30 五、室内门37 六、地板39

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项目总包承包范围与专业承包交叉施工界面划分标准（一）查看详情

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说明： 1、本标准作为户内毛坯交付、公共部位精装修项目的项目总承包范围与其他专业承包交叉施工界面划分；2、除以下专业承包工程内容外，其他各项工程内容原则上均含在总承包范围以内；3、以下专业承包内容允许各项目根据具体情况进行局部的合并招标，但是禁止拆分招标。如项目有特殊情况需分拆招标或本标准未包含内容各项目应进行重要事项申报；4、各承包范围存在交叉界面时尚应明确各前后工序的质量验收权利和义务，确保后续工序不应前道工序质量问题而受到影响；5、在施工过程中，各专业承包单位预留洞、预留套管及开孔等均由该单位自行负责封补。第一部分总承包范围外各专业承包工程内容&nbs

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万科集团精装修工艺工法标准查看详情

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第一部分、工序管理（一）．制定合理的施工工序强调正确的施工顺序，合理安排工序，尽量避免多工种在同一作业套内交叉施工，对于成品保护难度较大的材料，安排在大部分装饰工作量完成后进行安装，施工期间做好成品保护工作，原则上谁施工谁保护，做到工序结束即保护到位后移交下道工序进行后续施工，精装总包负责成品保护的日常维护，具体工序如下：（二）．工序检查现场应加强对水电预留预埋、卫生间防水、厨卫墙地砖镶贴、吊顶、木门套、涂料、地板、橱柜、电器安装、卫生器具安装等工序控制，做到项目部工程师10％抽查，监理100％检查验收，并形成检查记录以备查验。每一道

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惊！千亿房企都这样抢示范区精装修了查看详情

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关键词：弱电智能化工程精装修示范工程成本界面划分装饰装修施工

对于咱们工程人来讲，示范区抢工可以说是老生常谈的话题。毕竟，它直接决定了开盘节点能否顺利达成，从而影响项目资金回笼。示范区一般由售楼处的主体建筑、外幕墙、园林景观、精装工程、强弱电、智能化工程等组成，而绝大部分精装工程还要包含工法展示，比如金茂，一般都会有将近二三十个平方的工法展示区，图文并茂，让参观者快速读懂工艺工法及产品介绍。其中，从整个开盘展示路线来看，精装工程是最后展示在客户眼前的，可以说是引发客户购买欲望的“临门一脚”。它直接向客户展示产品风格、居住气氛、以及交付标准，给予客户最直观的感知。

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解析批量精装修住宅工程进度管理查看详情

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关键词：解析批量精装修住宅工程进度管理划分流水施工段

　　批量精装修工程进度管控，必须要确定进度计划中的关键线路及关键工作。关键线路所花费的时间代表完成这个项目的最短时间，关键线路上任何工作的延迟，将导致整个项目总进度计划的延误。因此，进度管理的主要工作就是保证装修施工提前插入及确保关键工作的时间性。　　以 100 米约 32 层的住宅楼为例（假设外架从三层开始起挑，主体分两次结构验收，15 层以下一次），进行精装修施工进度分析。 1、装修何时插入装修施工一般情况下，在该楼层室内抹灰作业完成后，且楼层外架拆除完成后，精装修施工即可以安排插入

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