[分享]预决算控制要点资料下载

发表于2021-06-04

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内容简介工程预决算环节的成本控制难点在于有关监控信息的及时和准确性。这些信息可以来自合作方、第三方，和自己的调研，不论哪种方式都应该注意严格按程序走，防止出现不规范或不负责的实际操作。　　　　控制要点控制什么怎么控制谁来控制备查文件　　1、乙方预算（1）乙方预算内容的审查先由造价比例大的项目看（地面、墙面、部分家具），缩小及调整面积。¬注意报价拆分、施工方法、报价及招标方法不同会影响成本的问题审算部负责，设计部协助参见深圳公司有关文件　　2、钢筋用量的核实（1）施工图中的钢筋用量（2）洽商、变更的钢筋用量选择并委托现场管理经验丰富、职业道德良好、

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知名房地产公司成本控制要点应用指南查看详情

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关键词：房地产公司成本控制项目成本管理房地产开发投资材料进场计划物业管理方案

我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来，编纂成这本《公司成本控制要点应用指南》。其中有三点需要说明：第一：控制要点是大家总结公司历史经验，按权重筛选出来的，不可能涵盖所有的成本控制内容。第二：成本控制的详细方法已体现在相应的规范里，我们以〈控制什么——What〉、〈怎样控制——How〉和〈谁来控制——Who〉的编写形式，仅提供一本应用指南。第三：由于相应的规范仍在编制中，本指南的内容将在实践中不断完善。希望它能在工作中为大家带来便利。 1.立项环节成本控制立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有

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房地产开发建设项目工程成本控制要点查看详情

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关键词：房地产开发建设项目工程成本控制要点项目立项环节成本控制要点施工环节成本控制要点

第一部分项目立项环节成本控制要点根据项目开发方式的不同而有所区别，由于国家法规政策的限制，该环节运作时灵活度较小，基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用，项目开发部在项目开发前期起主要作用，因此，这一环节成本控制的主要任务由项目开发部来承担。 1、新征土地（一）征地费用：少交或晚交，力争减免，由项目开发部负责；（二）拆迁安置费用：房产确权后办理拆迁安置费用，由项目开发部负责；（三）市政大配套费用：自建部分按照公司工程体系走；交政府部分按有关规定办理，工程部和预算部负责自建部分，工程部负责交政府部分；（

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成本控制要点应用培训立即下载

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关键词：规划环节成本控制要点招投标环节成本控制施工环节成本控制销售环节成本控制成本核算控制

【简介】本资料为成本控制要点应用培训，word格式，共18页。【相关内容】一、规划环节成本控制要点二、招投标环节成本控制三、施工环节成本控制四、材料及设备采购环节成本控制五、销售环节成本控制六、工程预决算环节成本控制成本控制要点应用培训成本控制要点应用培训成本控制要点应用培训成本控制要点应用培训成本控制要点应用培训成本控制要点应用培训

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万科积累了30年的：《成本控制关键要点》查看详情

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关键词：万科成本控制规划环节成本控制项目立项成本控制

万科的成功，除了定位、规划、设计、营销的成功，还有哪个环节同样最为关键？成本管控？没错，正是基于业界领先的成本控制，才使得万科的产品独具极高的性价比！今天，我就邀请来自万科的同行的分享：万科成本控制关键点 1.万科立项成本控制要点立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制，运作时灵活度较小，基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用。项目部在项目开发前期起主要作用，因此，这一环节成本控制的主要任务由项目部来承担。 2.万科规划环节成本控制要点

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工程预决算知识培训课件教学讲义(37页) 立即下载

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关键词：工程预决算知识预决算知识培训定额基础知识常用概算指标

本资料为工程预决算知识培训课件教学讲义，共37页，可供参考概况：工程造价俗称工程预决算.是对建筑工程项目所需各种材料、人工、机械消耗量及耗用资金的核算，是国家基本建设投资及建设项目施工过程中一项要求工作。建筑行业流行一句话:是赔是赚，全在预算。决算是预算执行的总结。目录：一定额基础知识二安装工程验收要点三常用概算指标四工程量验收常见问题工程预决算知识培训课件教学讲义.png 工程预决算知识培训.png 工程预决算知识培训课件.png&nbs

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[知名地产]房地产企业成本控制要点应用指南（全套）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本控制房地产成本管理房地产物业管理

资料目录第一项立项成本控制要点应用指南第二项规划环节成本控制要点应用指南第三项招投标环节成本控制要点应用指南第四项施工环节成本控制要点应用指南第五项材料及设备采购环节成本控制要点应用指南第六项销售环节成本控制要点应用指南第七项工程预决算环节成本控制要点应用指南第八项期间费用的成本控制要点应用指南第九项物业管理成本控制要点应用指南附件北京公司规范化管理系列文内容简介 [知名地产]房地产企业成本控制要点应用指南（全套）。　　业务操作手册总目录　　一．修改目录　　二．公司组织架构　　三．项目经理部主要岗位及岗位职责　　四．

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某地产公司成本控制要点经验分享立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录 1、立项环节成本控制要点 2、规划环节成本控制要点 3、招投标环节成本控制要点 4、施工环节成本控制要点 5、材料及设备采购环节成本控制要点 6、销售环节成本控制要点 7、工程预决算环节成本控制要点 8、期间费用成本控制要点 9、物业管理成本控制要点内容简介此稿件是某地产集团编制的成本控制经验总结。　　该地产集团是中国房地产名企五十强！2007年该地产总营业额超过20亿元，销售面积达40 余万平方米，荣登郑州市第一名，蝉联郑州市房地产销售额第二名　　　　规划环节的成本控制　　规划环节的成本控制所占权重最大，具有“一锤定音”的地位和作用：在规划环节进行成本

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某房地产公司成本控制要点经验总结立即下载

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关键词：造价成本控制成本控制实例

内容简介某房地产公司成本控制要点经验总结，全过程成本控制，PPT格式，共36页。对于各个环节的控制要点工作有指导作用。　　主要内容：　　1、立项环节成本控制要点　　2、规划环节成本控制要点　　3、招投标环节成本控制要点　　4、施工环节成本控制要点　　5、材料及设备采购环节成本控制要点　　6、销售环节成本控制要点　　7、工程预决算环节成本控制要点　　8、期间费用成本控制要点　　9、物业管理成本控制要点　　　　根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制，运作时灵活度较小，基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用。项目部在项目开

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