[分享]成本控制的资料下载

发表于2020-12-25

标签：成本控制的资料成本控制的讨论成本控制的视频

施工单位成本控制与管理立即试听

学员数 9063 好评率 100.00%

关键词：成本控制与管理，施工单位工程造价，成本控制培训

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造价高级研修之项目全过程造价管理立即试听

学员数 6013 好评率 99.00%

关键词：造价管理流程

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工程成本控制的要点培训讲义课件立即下载

等级：文件 5.73MB 格式 pdf

关键词：成本控制措施成本控制原则

【简介】该资料为工程成本控制的要点培训讲义课件，共45页PDF文档。项目成本控制对于项目运作的成功有着举足轻重的作用，谁在成本管理领域走在面前，谁就占据竞争优势。【相关内容】 1、工程成本控制目标的设定 2、工程成本控制措施 3、工程营造过程中的成本控制原则 4、实施有效管理对工程成本控制有重要影响 5、项目竣工结束后的工作建筑工程成本目标的设定勘测、设计阶段的成本控制节约原则管理工作分层次进行

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地产成本控制的设计阶段方法-123p（2018）立即下载

等级：文件 10.34MB 格式 pdf

关键词：成本控制方法土方成本控制分期开发控制地下车库成本控制建筑设计资料

本资料为地产成本控制的设计阶段方法-123p（2018），PDF 格式。内容：一、规划对施工的成本控制；二、组团规划中的成本控制；三、建筑层高中的成本控制；四、非可售面积的成本控制；五、地下停车库的成本控制；六、机电设计中的成本控制。以下是部分资料展示：地产成本控制的设计阶段方法1 地产成本控制的设计阶段方法2 地产成本控制的设计阶段方法3 地产成本控制的设计阶段方法4 地产成本控制的设计

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房地产开发项目成本控制的几个重点阶段立即下载

等级：文件 3.38MB 格式 ppt

关键词：建安成本管控成本核算控制

建筑功能：住宅

【简介】该资料为房地产开发项目成本控制的几个重点阶段，共86页【工程概况】主要内容为房地产开发项目成本控制的几个重点阶段【目录】一、什么是管理二、房地产开发项目的成本管理三、前期开发成本及控制简述四、设计阶段对建安成本的管控五、招标阶段对建安成本的管控房地产开发项目成本控制的几个重点阶段房地产项目成本管理的特点成本管理架构全过程目标成本管理动态成

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EPC工程项目成本控制的具体办法立即下载

等级：文件 79.00KB 格式 doc

关键词：施工前成本控制施工过程成本控制竣工成本控制

【简介】该资料为EPC工程项目成本控制的具体办法，共10页【工程概况】主要内容为EPC工程项目成本控制的具体办法【目录】施工前项目成本的控制施工过程中项目成本的控制项目竣工后的成本控制施工前项目成本的控制施工过程中项目成本的控制项目竣工后的成本控制

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论结构优化对工程成本控制管理的重要性立即下载

等级：文件 26.13MB 格式 pdf

【简介】该资料为论结构优化对工程成本控制管理的重要性，共211页PDF文档。资料讲述了结构设计优化对成本控制的重要性以及关于成本的关键控制要点和管理方法。【相关内容】 1、结构设计优化对成本控制的重要性 2、结构成本优化的关键控制要点 3、房地产企业对结构设计有效的管控方法 4、跨专业协同成本控制建筑现场成本分布成本优化结构成本所占比重经济指标结构方案

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工程项目成本控制建筑成本的变化趋势立即下载

等级：文件 1,015.68KB 格式 pptx

【简介】该资料为工程项目成本控制建筑成本的变化趋势，共74页【工程概况】主要内容为工程项目成本控制建筑成本的变化趋势【目录】人工和材料等费用的上涨建筑功能的要求新材料、新技术、新理念的引入人工费上涨住宅建筑各单项成本近200年发展历史现代成套技术体系简介

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房地产成本控制的十大关键点查看详情

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关键词：房地产成本控制施工进度计划横道图施工进度计划

成本控制的十大关键点第一篇：《造价管控篇》第二篇：《规划设计篇》第三篇：《结构设计篇》第四篇：《装饰设计篇》第五篇：《景观设计篇》第六篇：《给排水设计》第七篇：《暖通、动力篇》第八篇：《电气设计篇》第九篇：《设计审查篇》第十篇：《标准设计篇》第一篇：成本控制之《造价管控篇》一、存在问题： 1、编制清单时，存在工程量少算或漏算以及清单特征描述不准等现象。 2、施工单位投标价格高低不一，甚至还有施工联合串标单价现象，公司无法对合理价格做出准确判断，麻木追求低价中标；从而导致中标价格也许是经过施工单位抬价后

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房地产开发过程中成本控制的重要性查看详情

浏览数：118

关键词：房地产开发成本控制房地产项目投资施工阶段成本控制小区规划设计

成本控制作为投资热点的房地产业，在发展初期，由于其暴利使得许多企业一拥而上，成本控制意识的缺乏，使得一些企业被淘汰，特别是近年来，政府针对房地产业的宏观调控力度的加大使得房地产业面临着需要成本控制的巨大压力。因此企业要在房地产竞争中取得优势地位，就必须优化对成本的控制。房地产开发企业的内功 1. 房地产开发成本控制的内涵和意义房地产开发中的成本控制，指通过对开发中的投资政策、设计、承包、施工和竣工等各项目中涉及的各个阶段均对成本实行控制，从而确保开发中成

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干货 | 房地产开发过程中成本控制的重要性查看详情

浏览数：367

关键词：房地产开发过程房地产开发过程成本控制房地产成本控制小区规划设计开发成本控制

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工程项目施工阶段的成本控制立即下载

等级：文件 1.73MB 格式 pdf

该资料为工程项目施工的成本控制，pdf格式，共80页。主要内容为工程项目施工的成本控制，成本开支范围：生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料的原价和运摊销费用。为制造产品而耗用的动力费。企业生产单位支付给职工的工资、奖金、津贴、补贴和其他工资性支出以及职工的福利费。生产用固定资产折旧费、租赁费(不包括融资租赁费)、修理费和低值易耗品的摊销费用；企业生产单位因生产原因发生的废品损失，以及季节性、修理期间的停工损失。企业生产单位为管理和组织生产而支付的办公费、取暖费、水电费、差旅费，以及运输费、保险费、设计制图费、试验检验费和劳动保护费等内容含有

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精细致远的房地产成本控制之道立即下载

等级：文件 36.27MB 格式 ppt

【简介】该资料为精细致远的房地产成本控制之道，共51页【工程概况】主要内容为精细致远的房地产成本控制之道【目录】 1、房地产全成本管理 2、房地产工程成本控制及造价研究 3成本管理的考核成本管理模式基本构架责任成本管理指引实施过程

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门窗工程成本控制的11个案例和14个原则查看详情

浏览数：580

关键词：门窗工程成本控制门窗工程成本控制案例工程成本控制

-01-门窗工程四重奏 No.1 对于开发商，门窗工程的重要性体现【重要性一】：门窗建安成本占比居高不下，随着节能标准提升水涨船高【案例1】:山东省某项目，2016年开工，地上32层，层高3米，地下1层，层高4.5米，剪力墙结构，总建筑面积32390m2，毛坯交付（公区简装）。建安成本为2009m2，其中门窗工程成本为170元/m2，占到建安成本的9%左右。门窗工程占比门窗工程中，外窗成本约105元/m2（窗积比为17.3%），单元门成本2.3元/m2，户门成本24元/m2，防火门成本35.45元/m2

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房地产设计管理中，成本控制的几个要点！查看详情

浏览数：568

关键词：房地产设计管理房地产设计成本控制房地产成本控制结构优化控制

01结构优化控制结构优化的缘起： 1、结构工程占总建安成本的比例较高。 2、过剩部分客户价值低，不能成为卖点。 3、一旦施工图完成，既成事实，往往没有时间进行优化，或者设计院的抵触情绪非常高。 4、实际情况，水分较大，差异巨大。我们现在如何控制的？ |重点控制两个指标： ①钢筋含量 ②混凝土含量建筑结构设计专业度较高，可考虑以下方式进行优化： 1.形成自身的标准化的结构设计要求体系； 2.借助外部设计咨询公司或专业的结构优化公司开展优化工作；

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目标成本控制管理的原则、过程、方式、方法查看详情

浏览数：80

关键词：目标成本控制管理成本控制原则成本控制过程成本控制方法房地产成本管理

【详解】目标成本控制管理的原则、过程、方式、方法 01 房地产成本目标管理原则 ①目标的内涵：不仅限于成本目标值本身、更要关注成本背后的产品目标。 ②目标的作用：目标不是上限而是基准，目标的作用在于心中有数。 ③目标的范围：成本目标是整个项目团队的目标，目标范围覆盖全成本。 02 房地产成本目标制定的过程 ①制定的时间目标的雏形从立项时开始形成，成本水平是考虑是否立项的要素之一；策划、设计阶段进行各阶段的成本测算，各期测

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桥梁施工的经济管理（PPT成本控制解析）立即下载

等级：文件 1.38MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目成本管理工程成本控制项目成本利润项目风险管理

本资料为建设工程项目经济管理，编制2018，word格式，共41页。简介：工程项目成本是指工程项目在实施过程中所发生的全部生产费用的总和，其中包括支付给生产工人的工资、奖金,所消耗的主、辅材料及构配件，周转材料的摊销费或租赁费，机械费，以及现场进行组织与管理所发生的全部费用支出。工程项目的成本控制是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。目录工程项目的成本分析工程项目成本管理案例

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成本控制清单，才是地产成本人的超级武器！查看详情

浏览数：961

关键词：成本控制清单房地产成本控制

-01-楔子地产开发环节，可优化成本的环节和关键节点非常多，可成本控制的关键路径又非常的固定，但实际地产成本的控制往往并没有想象的那么好，主要原因在于： ①地产高周转下，各个部门各自为战，想方设法的保住自己的KPI才是王道，所以部门墙导致的问题非常多，各个口很难形成合力。 ②地产开发链条长且复杂多变，成本管控又属于一个技术门槛非常高的工作，很难有人将成本控制的所有环节熟悉，并且强管控下去，支离破碎的成本管控手段未形成有效的合力。 ③地产标准化虽然越来越强，但是执行到城市公司的时候，其力度越来

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施工项目成本控制的意义和目的立即下载

等级：文件 27.00KB 格式 doc

关键词：成本核算控制成本控制实例

该文件为施工项目成本控制的意义和目的，Word格式，13页。主要内容为施工项目的成本控制的意义和目的，论文可用。内容含有：一、施工项目成本控制的意义和目的二、施工项目成本控制的原则三、施工项目成本控制的对象和内容四、施工项目成本控制的实施五、施工项目成本控制的组织和分工六、施工项目成本分析的内容

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不得不知道的项目成本控制措施查看详情

浏览数：192

关键词：项目成本控制材料进场验收成本控制措施项目成本管理

降低施工项目成本的途径，应该是既开源又节流，或者说既增收又节支。只开源不节流，或者只节流不开源，都不可能达到降低成本的目的，至少是不会有理想的降低成本效果。控制项目成本的措施归纳起来有三大方面:组织措施、技术措施、经济措施。 (一)组织措施项目经理是项目成本管理的第一责任人，全面组织项目部的成本管理工作，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施。工程技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部门，应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术，以降低工程成本。经营部主管合同实施和合同管理工作，负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题，经济部应注重加强合同预

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建筑消防系统的成本控制查看详情

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关键词：建筑消防系统的成本控制电气火灾监控系统消防设备电源监控系统防火门监控系统

本文重点讲解电气火灾监控系统、消防设备电源监控系统、防火门监控系统这三个子系统，指导采购人如何选择产品才能价值最大化。（图片来源于网络）电气火灾监控系统电气火灾监控系统主要用于探测配电箱内的剩余电流和温度，系统由电气火灾监控器、电气火灾探测器、剩余电流互感器等设备组成。目前市场上主流的电气火灾探测器分为一体式和分体式两种类型，一体式电气火灾探测器一般只测量一路剩余电流或温度，可单独使用，更适用于测量路数少的小型配电箱。分体式电气火灾探测器需配合剩余电流互感器、温度传感器使用，

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[项目管理知识]理性的成本控制方法查看详情

浏览数：0

关键词：提高工作效率成本控制方法项目管理知识

有些人把成本控制看得凌乱无序。认为控制成本的方法是砍人员、砍预算、砍库存、砍日常开支、砍价格等等，这些都是想当然的理论。这种理论实现的前提必须建立在组织缝隙、执行缝隙、管理缝隙很大的基础上。如果公司管理处于无序状态,各个方面存在很大的漏洞，那么相应的不规范情况会层出不穷，因此有多余的地方可砍。这样的理论只能指导尚未成熟的企业。正常情况是，一家成熟的公司制度严谨，流程规范，那么想要砍掉成本该从何处着手?为了控制成本而裁员吗?或者即将展开的工作因为人力资源储备不足而另行招聘吗?还是正常预算10000元的项目，非要用

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