[分享]施工企业目标成本管理研究资料下载

发表于2020-12-18    

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[硕士]施工企业目标成本管理研究(2006年) 立即下载

等级:施工企业目标成本管理研究资料下载_1     文件 3MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 目标成本管理

内容简介 下载PDF阅读器      施工企业是国民经济的支柱行业,在国民经济和社会发展中发挥着先行和基础作用。随着世界经济的一体化,市场环境瞬息万变,经营条件日益复杂,施工企业面临着来自国内外的竞争压力。优胜劣汰是市场竞争的基本法则,施工企业要求生存、谋发展,就必须强化成本管理,采取各种措施降低成本,以其成本优势参与市场竞争。只有在成本降低基础上的降价才是一种合理的降价,否则企业将面临被淘汰的危险。施工企业为了打造价格优势的基本平台,实施目标成本管理是其必然选择。许多企业已经认识到成本管理的重要性,纷纷根据自己的管理实际,制定了目标成本管理办法、规章制度、承发包办法及操作细则,取得
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[硕士]施工项目业务流程差异对成本管理效果的影响研究[2010] 立即下载

等级:施工企业目标成本管理研究资料下载_2     文件 2MB 格式 pdf

施工企业目标成本管理研究资料下载-[硕士]施工项目业务流程差异对成本管理效果的影响研究[2010]
内容简介 学科专业: 管理科学与工程   授予学位: 硕士   学位授予单位: 山东建筑大学   学位年度: 2010   下载PDF阅读器   施工项目成本管理是施工企业管理中重要的基础管理,成本管理工作的好坏关系到企业的经济效益。目前我国绝大部分施工企业实行管理层和作业层的两层分离,专业分包、农村劳务的使用在一定程度上虽然降低了工程项目施工的成本;但从另一个方面考虑,项目经理部自主经营权的扩大,一定程度上削弱了企业对项目经理部的管理和监控,造成成本失控,这是当前施工企业面临的共同问题。      在市场经济条件下,成本高低是企业竞争取胜的重要条件。施工企业要生存、要发展就必须加强
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[硕士]捷通某高速公路建设工程成本管理研究[2006] 立即下载

等级:施工企业目标成本管理研究资料下载_3     文件 2MB 格式 pdf

施工企业目标成本管理研究资料下载-[硕士]捷通某高速公路建设工程成本管理研究[2006]
内容简介 学科专业: 工业工程   授予学位: 硕士   学位授予单位: 西北工业大学   学位年度: 2006   下载PDF阅读器   在建筑施工企业中大多数工作被按照项目来实施,项目与运作已经成为实现企业目标的重要战略工具。但是,值得注意的是:随着建筑市场竞争的日趋激烈,企业如何确保在保证产品质量、缩短实施周期的前提下最大限度的减少成本,以使企业在竞争中立于不败之地。围绕这个问题,人们提出了项目成本管理的理论。项目实施的每一个阶段都跟成本息息相关,也就是说,成本管理已成为施工项目管理的核心内容。 本文首先分析了目前建筑施工企业的生存状况,说明了国内外对公路建设工程成本管理的研究
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[毕业论文]房地产企业目标成本管理分析(53页) 立即下载

等级:施工企业目标成本管理研究资料下载_4      文件 2MB 格式 pdf

关键词: 造价课程设计 房地产成本控制 房地产目标管理

施工企业目标成本管理研究资料下载-[毕业论文]房地产企业目标成本管理分析(53页)
内容简介 [毕业论文]房地产企业目标成本管理分析(53页),论文首先分析了当 前国家加大宏观调控力度背景下的房地产市场的现状,针对房地产企业因诸如紧 缩地根、紧缩银根和市场变化等原因所致面临的新形势,指出房地产开发项目的 成本控制对于房地产企业持续健康发展的紧迫性;指出当前房地产开发企业需要 一种高效的成本控制方法来进行成本控制,以适应激烈的市场竞争,促进企业的 发展。论文接着分析了房地产企业及其产品的特点,分析了当前房地产成本管理 中存在的问题及问题产生的原因,结合目标成本管理的特点和管理模式,提出论 文的观点:房地产开发项目应运用扩大了内涵和外延的目标成本管理方法,即蕴 含市场导
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如何提升建筑企业项目管理 查看详情

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关键词: 项目管理标准化手册 施工现场标准化管理 工程管理体系

施工企业目标成本管理研究资料下载-如何提升建筑企业项目管理
摘要:项目管理的主体是建筑业企业,项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏,与项目管理有直接的关系。因此,建筑企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,提高项目管理水平对建筑企业有重要的现实意义。  项目管理主要包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、资金管理、合同管理、信息管理和现场管理,它是建筑业行业管理的一个窗口,是建筑企业形象的体现,是建筑企业经营管理中最基层、最基本的管理。项目管理的主体是建筑业企业,项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏,与项目管理有直接的关系。因此,建筑企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来
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