[分享]建设单位工程管理要点资料下载

发表于2020-12-09

标签：建设单位工程管理要点资料建设单位工程管理要点讨论建设单位工程管理要点视频

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浅谈建设单位工程管理要点立即下载

等级：文件 123.00KB 格式 pdf

内容简介为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,各建设单位对自有的工程管理人员提出了更高的要求,总结了建设单位工程管理的要点,即建设单位对自有项目工程人员提出的如下要求:功能与观感要求、进度要求、质量要求,以加强建设单位工程管理。

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工程管理中的施工管理要点分析查看详情

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关键词：施工管理要点工程项目安全控制建筑工程质量控制分析施工进度计划项目成本控制

随着国民经济的发展,建筑业作为国家重要产业之一,地位日趋明显。人们对建筑施工要求的不断上升,企业要立于不败之地,必须加强施工管理工作。本文从建筑工程进度控制、成本控制、合同控制、质量控制、风险控制、项目变更管理及项目的形象管理这几方面深入论述。工程物资云_物资材料管理软件一、建筑工程进度控制分析研究 1、施工项目进度控制方法。施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关

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住建部：工程质量出问题，建设单位担首责！查看详情

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处罚依据：《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》，细则内容摘录自住建部文件附件。小编予以摘录，供大家参考。一、建设单位二、勘察单位三、设计单位四、施工单位五、监理单位工程质量建设单位担首责相关规定 2018年3月，住房和城乡建设部工程质量安全监管司在其发布的《2018年工作要点》中关于第一条就提出“开展工程质量提升行动，推动建筑业质量变革”，明确要求：健全质量保障体系。贯彻落实党中央、国务院关于开展质量提升行动的部署要求，深入开展工程质量提升行动，健全工程质量保障体系。严格

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住建部：五方责任主体处罚细则，工程质量建设单位担首责！查看详情

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关键词：安全技术交底建筑施工安全安全生产管理

建设单位工程管理要点资料下载-住建部：五方责任主体处罚细则，工程质量建设单位担首责！

住建部：五方责任主体处罚细则，工程质量建设单位担首责！来源：住建部文件、建筑管理版权归原作者所有处罚依据：《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》，细则内容摘录自住建部文件附件。小编予以摘录，供大家参考。一、建设单位二、勘察单位三、设计单位四、施工单位五、监理单位工程质量建设单位担首责相关规定 2018年3月住房和城乡建设部工程质量安全监管司在其发布的《2018年工作要点》中关于第一条就提出“开展工程质量提升行动，推动建筑业质量变革”，明确要求：健全质

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住建部：五方责任主体处罚细则！工程质量建设单位担首责！查看详情

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处罚依据：《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》，细则内容摘录自住建部文件附件。小编予以摘录，供大家参考。一、建设单位二、勘察单位 ☞点击:工程资料免费下载三、设计单位四、施工单位五、监理单位工程质量建设单位担首责！ 2018年3月住建部印发关于《住房和城乡建设部工程质量安全监管司2018年工作要点》的通知（建质综函[2018]15号）。通知明确提出：强化建设单位首责：严格落实各方主体责任，强化建设单位首要责任，全面

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23个工期滞后原因，都是建设单位惹的祸！查看详情

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今天分享，影响现场总体施工进度的23个建设单位原因，一一规避！ 1、提供勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏而引起的未能预料的技术障碍。（地基处理和基坑开挖及支护可能遇到，能否向甲方索要工期和按新的设计方案及施工方案谈洽商？责任方应主要在勘察单位，需甲方牵头、勘察提方案，设计跟进，施工单位按洽商修改原基坑部分施工方案并施工） 2、提供的控制性坐标点、高程点资料不准确或错误。（在施工方进场后，建设初期、测量放线时候应该能发现该问题，及时通过监理要求甲方协调原设计和勘察单位提供具体平面控制点和水准点，视工期影响程度，可索要工期顺延或赶工费用。强调，若

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工程质量建设单位负首责，且终身责任制附：五方责任主体处罚细则查看详情

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关键词：工程质量建设单位五方责任主体处罚细则质量终身责任制

建设单位工程管理要点资料下载-工程质量建设单位负首责，且终身责任制附：五方责任主体处罚细则

日前，住建部印发《住房和城乡建设部工程质量安全监管司2018年工作要点》（建质综函[2018]15号）。《通知》明确提出，要“严格落实各方主体责任，强化建设单位首要责任，全面落实质量终身责任制”。那么，建设领域的质量终身责任制有哪些呢？为强化工程质量终身责任落实，住建部、发改委等发布了一系列政策文件，在建筑工程领域实施终身负责制。目前，终身负责制涉及建筑工程五方责任主体项目负责人（包括：建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师），工程咨询单位及主持、参与该咨询业务的人员，工程总承包单位和项目经理的终身

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恒大全套工程开发工程管理手册！查看详情

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关键词：房地产项目开发工程管理手册房地产开发建设管理安全技术交底

第一部分房地产开发工程建设流程管理第一章施工准备阶段工作流程管理第一节施工准备阶段工作流程房地产开发建设过程中，工程建设工作早在开发报建时即已展开，在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。第二节施工准备阶段主要节点工作内容详述一. 围蔽工程 1. 围蔽前应进行的准备工作：（1）开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证)，由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征收地块的围蔽应做到围蔽

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恒大地产工程管理手册（共476页）立即下载

等级：文件 11.37MB 格式 doc

关键词：恒大地产工程管理手册工程建设管理工作指引工程管理基本机制工程竣工资料管理规定

本资料为知名地产地产工程管理手册（共476页），doc格式目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 二、开工模式 62 1、开工标准 62 2、工期标准 62 3、抢工措施概述 62 三、开盘模式 62 四、工程管理基本

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精选干货 | 恒大全套工程开发工程管理手册查看详情

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关键词：工程开发工程管理手册工程建设流程管理房地产开发建设管理考核制度施工阶段工作要点

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[广东]上市房企工程管理指导手册超详解(表格丰富 508页) 立即下载

等级：文件 5.69MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制工程建设管理工作指引工程管理制度管理控制要点

建设单位工程管理要点资料下载-[广东]上市房企工程管理指导手册超详解(表格丰富 508页)

资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 11 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 11 （一）工程部部门职责、岗位职责 11 （二）主要工作流程及控制要点 18 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 46 （一）工程技术部部门职责、岗位职责 46 （二）工程技术部主要工作流程 51 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 56 第二章工程建设管理工作指引 62 一、前期准备阶段 62 （一）现场查勘 62 （二）综合策划 62 （三）围蔽 62 （四）清表 63 （五）详勘 64 （六）临水临电 64 （七）三通一平 65 （八）大型土

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装修工程管理制度标准查看详情

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关键词：装修工程管理制度标准工程管理制度

一、工程例会 1、工程例会采用定期的‘周例会’形式，例会在施工现场召开。 2、除定期的工程例会外，工程科可根据工程需要召开专题会，解决工程中存在的问题。 3、严格会议制度，相关人员不得无故缺席会议，参加人员必须准时到会，并做好必要准备 4、工程例会参加人员 1）.建设单位：现场负责人员及各专业技术人员，成控部根据需要确定是否参加。 2）.监理单位：项目总监或副总监（总监代表）及各专业监理工程师。 3）.施工单位（总包）：项目经理、技术员、质检员、安全员等。 4）.其他相关施工单位负责人或项目经理。

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顶级工程管理人员的6大核心能力！查看详情

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万科万达的工程管理人员在职场上非常抢手，往往尚未离职，就引得猎头蜂拥而上...... 那么万科万达的工程管理人员到底身怀什么武林秘籍?今天就分享：标杆企业工程管理人员的6种核心能力。项目实施理解能力基本要求 1、是否了解项目开发建设过程中从项目立项到竣工备案的重点环节，并准确界定本专业在该程序中的紧前紧后工序，提前有所完美的准备; 2、能否独立而准确地办理本专业在建设项目报建及验收程序中所需的技术资料; 3、是否熟悉和掌握公司各业务部门在项目建设中的职责职能界面划分;能否处理好上下游关系，并得到下游部门的认可

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[标杆地产]2013版建设工程管理手册（全套534页）立即下载

等级：文件 7.50MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制建设工程管理手册项目管理要点工程建设管理工作指引

建设单位工程管理要点资料下载-[标杆地产]2013版建设工程管理手册（全套534页）

资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 1 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 1 （一）工程部部门职责、岗位职责 1 （二）主要工作流程及控制要点 7 二、工程技术部部门职责、岗位职责、主要工作流程 34 （一）工程技术部部门职责、岗位职责 34 （二）工程技术部主要工作流程 39 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 42 第二章工程建设管理工作指引 48 一、前期准备阶段 48 （一）现场查勘 48 （二）综合策划 48 （三）围蔽 48 （四）清表 49 （五）详勘 50 （六）临水临电 50 （七）三通

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15年二建《建筑工程管理与实务》知识点汇总优惠码EHBBE3 查看详情

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建设单位工程管理要点资料下载-15年二建《建筑工程管理与实务》知识点汇总优惠码EHBBE3

（转自筑龙网郭老师精华帖）【点睛】这段时间我们推送的二建法规和二建施工管理相关内容受到亲们的好评，但是亲们觉得还不过瘾，给小编发来信息问怎么没有工程管理与实务的呢?在这里给亲们解释下哈，我们主要是为了保证知识点的连贯性。不过亲们也别着急今天开始我们就将推送《工程管理与实务》比看知识点，下面我们就来看看相关内容。掌握钢结构工程施工质量控制强度螺栓应自由穿人螺栓孔，不应气割扩孔;其最大扩孔量不应超过1.2d(d为螺栓直径)。高强度螺栓的紧固顺序应使螺栓群中所有螺栓都均匀受力，从节点中间向边缘施拧，初拧和终拧都应按一定顺序进行。当天安装的螺栓应在当天

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[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册（475页图表丰富）立即下载

等级：文件 7.64MB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程项目管理手册工程建设管理工作指引分包单位资格报审表

建设单位工程管理要点资料下载-[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册（475页图表丰富）

资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 （一）工程部部门职责、岗位职责 9 （二）主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 （一）工程技术部部门职责、岗位职责 42 （二）工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 （一）现场查勘 56 （二）综合策划 56 （三）围蔽 56 （四）清表 57 （五）详勘 58 （六）临水临电 58 （七）三通一平 59 （八）大型土石方施

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[广东]大型城市综合体建设项目工程管理手册（500余页编制详细）立即下载

等级：文件 1.35MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目工程管理手册工程建设管理工作指引项目设计变更管理制度

建设单位工程管理要点资料下载-[广东]大型城市综合体建设项目工程管理手册（500余页编制详细）

资料目录第一章工程口各部门职责、岗位职责、工作流程一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 (一) 工程部部门职责、岗位职责 (二) 主要工作流程及控制要点二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 (一) 工程技术部部门职责、岗位职责 (二) 工程技术部主要工作流程三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程第二章工程建设管理工作指引一、前期准备阶段 (一)现场查勘 (二)围蔽 (三)清表 (四)详勘 (五)临水临电 (六)三通一平 (七)大型土石方施工 (八)招标立项与合同交底 (九)编制施工组织设计 (十)图纸会审 (十一)与政府相关部门对接二、开工模

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看顶级工程管理人员的6大核心能力！查看详情

浏览数：364

万科万达的工程管理人员在职场上非常抢手，往往尚未离职，就引得猎头蜂拥而上...... 那么万科万达的工程管理人员到底身怀什么武林秘籍？今天小编就分享：标杆企业工程管理人员的6种核心能力 01 项目实施理解能力能力基本要求 1、是否了解项目开发建设过程中从项目立项到竣工备案的重点环节，并准确界定本专业在该程序中的紧前紧后工序，提前有所完美的准备； 2、能否独立而准确地办理本专业在建设项目报建及验收程序中所需的技术资料； 3、是否熟悉和掌握公司各业务部门在项目建设中的职责职能界面划分；能否处理好上下游关

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2016《市政公用工程管理与实务》真题答案及解析查看详情

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关键词： 2016市政真题一级市政真题答案一级建造师考试

一、单选题1.在行车荷载作用下产生板体作用，抗弯拉强度大，弯沉变形很小的路面是（）。A．沥青混合料B．次高级C．水泥混凝土D．天然石材答案C 2．下列工程项目中，不属于城镇道路路基工程的项目是（）。A．涵洞B．挡土墙C．路肩D．水泥稳定土基层答案D 3．下列施工内容中，属于级配砂砾基层施工要点的是（）。A．宜在水泥初凝钱碾压成活B．压实成活后应立即浇水养护C．碾压时采用先轻型、后重型压路机碾压D．控制碾压速度，碾压只轮迹不大于5mm，表面平整坚实答案D 4.预应力混泥土应优先采用（）水泥。A.火山灰质硅酸盐B.硅酸盐

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