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发表于2020-12-02    

预算员速成班专题为您提供预算员速成班的相关资料与视频课程,您可以下载预算员速成班资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

公路造价班招生:公路工程造价全流程速成班 查看详情

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关键词: 公路造价培训 公路工程预算定额

预算员速成班资料下载-公路造价班招生:公路工程造价全流程速成班
公路工程造价全流程速成班(录播+直播,公路造价必备/计量/定额组价/签证结算)  课程内容 从业主到建设工程单位及造价咨询中心都有自己的造价员,很明显,该专业人才的社会需求量极大,就业范围广,就业机会多。目前工资月薪普遍在4000—25000之间,被称做“造价金领”。 如何成为“造价金领”? 还在愁对公路造价业务不了解? 想随时解决工作中遇到的问题? 本课程带你全程学习一个月 录播+直播+现场答疑 ……  本课程适用于新建、改建扩建公路工程的全过程造价控制工作。主要针对从事公路造价行业
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来看看项目经理、施工员、预算员等能赚多少钱?! 查看详情

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关键词: 公路工程施工标准化 公路造价工程师月薪

预算员速成班资料下载-来看看项目经理、施工员、预算员等能赚多少钱?!
 当前全国37个主要城市的平均招聘月薪为 7376元 从招聘竞争程度来看 平均35.8人竞争一个岗位 西安、沈阳、大连、成都等 “新一线”城市人才吸引力上升  砖家看完后什么也不想说,只想送给大家一首《凉凉》…… 我可能是个假的高薪职业。许多网友看到这份数据后纷纷表示,自己拖了后腿。  这份报告是智联最新发布的主要针对的是白领的,和工程人的薪资还是有点差异的! 大多数人都觉得建筑行业工资挺高的,但搞工程的真是有口难辨,累的喷血往肚子里咽,今天就来说道说道,搞工地的每个月到底能
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37城平均月薪公布,项目经理、施工员、预算员等能赚多少钱?! 查看详情

浏览数:988 预算员速成班资料下载-37城平均月薪公布,项目经理、施工员、预算员等能赚多少钱?!

 ▼ 日前,智联招聘发布的一份调查报告显示 当前全国37个主要城市的平均招聘月薪为 7376元 从招聘竞争程度来看 平均35.8人竞争一个岗位 西安、沈阳、大连、成都等 “新一线”城市人才吸引力上升    砖家看完后什么也不想说,只想送给大家一首《凉凉》…… 我可能是个假的高薪职业。许多网友看到这份数据后纷纷表示,自己拖了后腿。    这份报告是智联最新发布的主要针对的是白领的,和工程人的薪资还是有点差异的! &nb
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项目经理、质检员、资料员、材料员、安全员、预算员、实验员…… 查看详情

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预算员速成班资料下载-项目经理、质检员、资料员、材料员、安全员、预算员、实验员……
刚出道的朋友,可以看看这个,很有借鉴参考的价值: 首先一个单位工程施工组由一个项目经理部组成,人员组成一般为:项目经理,土建工长、电气工长、水暖工长、质检员、资料员、材料员、安全员、预算员、实验员等。责任分工:  项目经理:负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系;负责施工进度和质量的总体控制,施工方案和施工组织的编制等。   土建工长:负责土建方面的现场管理。土建方面的洽商的编写,施工中人员的使用,土建施工中质量的保障。  电气工长:负责电气方面的现场管理。电气方面的洽商的编写,施工中人员的使用,电气施工中质量的
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造价员须知的有关时间汇总,牢记! 查看详情

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预算员速成班资料下载-造价员须知的有关时间汇总,牢记!
一、招投标的有关时间1、投标截止时间:有效期 ≧20天2、招标文件的修改:提交投标文件截止前15天3、勘察现场:投标预备会前1~2天4、投标预备会:发出招标文件后7~28日内5、投标人发现招标文件有误时,在收到招标文件7日内以书面形式指出6、退还投标保证金:投标有效期满后14天 ,订合同后5日内7、银行或担保公司开具的投标保函,在投标有效期满后28天内继续有效8、评标定标应在投标有效期结束日30个工作日前完成9、确定中标人后15日内提交招投标报告10、发出中标通知书后起30日内签订合同11、订立合同后7日内,建设行政部门备案二、合同履行期内有关时间12、发包人更换代表,至少7天前以书面形式通知
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造价员必走的9层金字塔,看看你在哪一层? 查看详情

浏览数:641 预算员速成班资料下载-造价员必走的9层金字塔,看看你在哪一层?

假如一座金字塔由九层组成,为托起最上层的那一块砖,下面八层基础至少要由284块砖组成。当一个人感叹自己工作三、五年,可什么能力还没有具备时,看看脚下,也许事业金字塔基座的第九、第八层砖还没有砌完。   每一项事业都可以看成是一座金字塔,把造价工作比喻成一座九层的金字塔我认为非常形象,因为每一层都代表着一段经历、一个层次和几回拼搏。  第一层:看图算量 这是每一名造价人员必须具备的基本功,不论现在的职称是师还徒,职务是员还是长,只要在这个岗位上,就时刻要与看图算量打交道,谁在工作中迈过了此步台阶,他早晚会回到原地重新开始。 第二层:工序掌握&nb
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造价员参与设计优化有多大作用?控制造价效果如何? 查看详情

浏览数:894 预算员速成班资料下载-造价员参与设计优化有多大作用?控制造价效果如何?

 目前造价工作的范围及外延都得到极大延伸,设计方案、图纸的造价优化可能会成为造价控制的一个新方向,造价人员参与设计优化对控制工作造价也具有积极意义。就此问题相关行业内专家进行探讨,并总结观点如下。     观点一:现实中,设计人员的社会地位比造价人员高,造价人员如需对结构工程师的成果进行优化,必须具有相应资格和水平。而且方案优化和结构优化,涉及到利益、责任和风险的平衡问题。    设计的主动权在设计人员手中,造价人员参与优化设计比较难。但如果造价人员与设计人员组织一个团队共同完成设计优化则比较可行,效果也许更好。  
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造价员早晚用得上!25张漫画全面展示箱梁施工全过程,膜拜! 查看详情

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关键词: 桥梁工程施工 桥梁工程造价

预算员速成班资料下载-造价员早晚用得上!25张漫画全面展示箱梁施工全过程,膜拜!
一榀重达几百吨的高铁箱梁是怎么诞生的?这组中铁十一局标准化生产漫画完美再现了箱梁施工全流程,超多细节!这样的施工工艺流程图你一定没看过! >>>点击免费试听:3种常见现浇预应力钢筋混凝土连续梁施工技术精讲<<<  1、闪光对焊  2、钢筋加工    3、钢筋绑扎   4、模板清理  5、钢筋吊装  6、钢筋入模  7、安装端模   8、安装内模&nbs
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造价员快速计算工程量的技巧 查看详情

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预算员速成班资料下载-造价员快速计算工程量的技巧
  建筑工程工程量是建筑工程活动中的一项重要内容。首先,它是编制施工图预算的重要因素,工程量计算是否准确,直接关系到工程造价的准确性。其次,工程 量是施工企业编制施工作业计划、合理地安排施工进度,组织和安排材料和构件、物资供应的重要数据。另外,它还是基本建设财务管理和会计核算的重要依据。对 大部分工程预算而言,计算工程量耗用的时间占全部施工图预算编制工作的60%-70%以上,如果用造价软件套项,则所占的比例更大,为90%以上。针对这 种情况,利用各种技巧,快速、准确地计算工程量是工程预算从业者面临的一个重要问题。工程量图形算量软件的出现对减轻造价工作者劳动强度起到了重要作用, 但
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当造价员,这些钢筋知识怎么能不懂~~ 查看详情

浏览数:997 预算员速成班资料下载-当造价员,这些钢筋知识怎么能不懂~~

 1.钢筋抽样   简单的说,就是计算一个工程项目的钢筋总重量,得出的结果一般是多少吨。而钢筋的重量等于钢筋的长度乘以钢筋的比重,因此,钢筋抽样其实也就是计算钢筋的总长度,不同直径的钢筋的总长度乘以相应的比重就是钢筋的总重量。其实也是一个理论的重量。  2.砼保护层   砼保护层:结构构件中的钢筋骨架被浇筑于砼中,在钢筋骨架的外围四周必须有砼将钢筋包裹住,主筋外皮与砼面(即构件外表面)之间的距离,就是钢筋的砼保护层厚度。不能小于10mm。    3.钢筋种类   钢筋砼结构配筋按直径大小分钢筋和钢丝两类,直径在6m
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免费公开课《清单&定额》|造价小白蜕变优秀造价员 查看详情

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预算员速成班资料下载-免费公开课《清单&定额》|造价小白蜕变优秀造价员
清单?定额?傻傻分不清? 谁不是从造价小白一路走来, 下周五(4月14日)晚20:00~21:00, 刘老师奉献免费公开课, 为广大造价新人直播辅导并答疑解惑! 唯一直播QQ群:216767272 (人数有限,尽早添加)   菜鸟不可怕,不学习最可怕     筑龙土建造价实战速成班火爆招生 每月仅开1期班(本月于4月18日开班), 现在拖延迟迟没有报名, 连累的将是造价路上一次次蜕变的机会。 在这里,你将会遇到经验丰富发老师,
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造价新人该拿多少钱?毕业后发展之路在何方? 查看详情

浏览数:2267 预算员速成班资料下载-造价新人该拿多少钱?毕业后发展之路在何方?

 一、造价新人招还是不招?  对于造价新人,用人单位态度截然不同,有的单位明确不招造价新人,只招有工作经验的,能独当一面的,到岗就能上岗的。然而,如果大家都不招新人和应届生,那么,相关专业的大学生就业问题如何解决?有工作经验的员工也不是生下来就有工作经验的,你至少要提供工作机会,才有工作经验。 大学生涉世未深,犹如一张白纸,可以绘最美的画,可塑性强,可以按照企业文化进行精心打造。一些优秀的应届生企业可以自己培养,这样培养出来的员工对企业更有归属感和忠诚度,如父母养出来的孩子血浓于水,不是自己养的孩子多少可能有些隔阂,不会对自己亲。而招聘有经验的员工,由于
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​造价人员怎样才能算得又快又准?那些你不知道的技巧! 查看详情

浏览数:1590 预算员速成班资料下载-​造价人员怎样才能算得又快又准?那些你不知道的技巧!

 一、工程造价资料及其分类 工程造价资料是指已建成竣工和在建的有使用价值和有代表性的工程设计概算、施工预算、工程竣工结算、竣工决算、单位工程施工成本以及新材料、新结构、新设备、新施工工艺等建筑安装工程分部分项的单价分析等资料。工程造价资料可以分为以下几种类别:① 工程造价资料按照其不同工程类型进行划分,并分别列出其包含的单项工程和单位工程。② 工程造价资料按照其不同阶段,一般分为项目可行牲研究、投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算、竣工决算等。③ 工程造价资料按照其组成特点,一般分为建设项目、单项工程和单位工程造价资料,同时也包括有关新材料、新工艺、新设备、新技术的分部
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菜鸟&转行,怎么才能快速学会造价? 查看详情

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关键词: 安装造价培训 安装造价视频 安装造价课程

预算员速成班资料下载-菜鸟&转行,怎么才能快速学会造价?
造价菜鸟 没有师父带 自学没头绪 缺少项目历练机会   转行造价 深知安装造价职位热度 却被面试官一句“做过造价吗”击退   造价老鸟 心中一直有个莫名的想法 想当一名造价全才 学会各专业造价技能 迎接晋升机会 然而并没有合适的方法   其实机会是有的 而且是绝佳的机会 机会就是靠我们自己来争取“学习” 学习方式 报班!报班!报班! 重要的事情说三遍!&nb
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建筑企业资质申报,这63个雷千万不能踫!附最新资质标准 查看详情

浏览数:486 预算员速成班资料下载-建筑企业资质申报,这63个雷千万不能踫!附最新资质标准

 资质审查通不过,哪里容易问题? 通过对近2年住建部“建设工程企业资质专家审查意见公示”的整理,归纳出在资质申报过程中,出现频率较高的“不通过”原因63条,供大家参考! 一、业绩1、合同显示工期总日历天数与中标通知书显示工期不符,存疑,不予认定。 2、工程合同工期、计划竣工时间与实际竣工日期跨度较大,存疑,不予认定。 3、所有业绩竣工日期与验收日期为同一天,不合常规。 4、所有业绩中项目完工时间与合同约定竣工时间完全一致,且竣工验收时间刚好也在同一天,不符合国内项目施工常理和实情,存疑,不予认定。 5、中标通知书早于图纸设计
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提升建筑企业资质申报成功率,需扫除63个高频“雷”~ 查看详情

浏览数:361 预算员速成班资料下载-提升建筑企业资质申报成功率,需扫除63个高频“雷”~

资质审查通不过,哪里容易问题? 通过对近2年住建部“建设工程企业资质专家审查意见公示”的整理,归纳出在资质申报过程中,出现频率较高的“不通过”原因63条,供大家参考! 一、业绩1、合同显示工期总日历天数与中标通知书显示工期不符,存疑,不予认定。 2、工程合同工期、计划竣工时间与实际竣工日期跨度较大,存疑,不予认定。 3、所有业绩竣工日期与验收日期为同一天,不合常规。 4、所有业绩中项目完工时间与合同约定竣工时间完全一致,且竣工验收时间刚好也在同一天,不符合国内项目施工常理和实情,存疑,不予认定。 5、中标通知书早于图纸设计时间。&nb
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37城工程人平均薪资出炉,京沪两地待遇最优! 查看详情

浏览数:296 预算员速成班资料下载-37城工程人平均薪资出炉,京沪两地待遇最优!

"工程苦,工程累,谁知道受的是啥罪。"这是建筑工程行业的从业者自心底发出的自嘲。在外界看来,干工程的起万丈高楼,执图纸挥斥方遒,十分豪迈。也正因此,大多数人都觉得建筑行业工资挺高的,但搞工程的真是有口难辨。最近智联招聘发布了一则报告,对全国各地各行各业的平均薪资进行统计。今天就来说道说道,搞工地的每个月到底能挣多少钱。(以下数据仅供参考)  建筑师/建筑设计师  全国平均水平在5.5k/月,最高的是上海,8.2k/月,其次是北京,7.9k/月,其余地区均不足7k/月。  天呐,这也太低了吧,还建筑师呢!  
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造价新人成长最快的秘诀,不得不看! 查看详情

浏览数:890 预算员速成班资料下载-造价新人成长最快的秘诀,不得不看!

 提起施工现场,脑海里就是大大的三个字:苦、累、脏。但施工现场肯定是造价新手成长最快的地方,不信往下看。 一个项目从设计、实施,到竣工、结算,从建筑细节到成本分析,最初与最后,都可以在施工现场得到线索。可以说,造价本事都是现场经验撑起的。很多从施工转造价的,一了解理论,即应用自如,既可以“算”出利润,又懂降低损耗。相比之下,直接埋头理论的造价新人,总是在识图、套定额那里转悠很久,停留在机械的、脱离实际。 1、了解实际建筑结构和施工工艺 这是正确理解图纸、定额和清单的关键(所以上工地记得带上图纸和定额对照),专治漏项重算。举个最简单的例子:同样的管路安装项
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[活动]我靠?这些工程造价问题你都会? 查看详情

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预算员速成班资料下载-[活动]我靠?这些工程造价问题你都会?
 这是一篇学习气氛浓厚的帖子  “ 妈,别叫我吃饭,造价员要考试了 ” “ 开黑?不不,我要考造价工程师” “ 啥? 快递到了,等我看完这页书的”  我 爱学习 学习使我快乐 优秀是一种习惯 别拦我 我要学习 感谢妈妈把我生的这么爱学习   点开这篇帖子的都是爱学习的人 没毛病吧 对 没毛病 就是你 你爱学习 小编就喜欢一本正经的陈述事实 学霸圈难混 没两把刷子 如何 搞事情 学霸脸上又没写着“学霸” 咱得高调 学霸带我玩,带
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工地项目部到底如何组建?有经验的项目经理都知道要这么做! 查看详情

浏览数:14114 预算员速成班资料下载-工地项目部到底如何组建?有经验的项目经理都知道要这么做!

☆强烈推荐☆ 建筑施工项目经理提升班 一、项目部管理人员组织架构表  二、房建及市政工程主要管理人员配备标准  (点击图片查看大图)    三、岗位职责  (一)项目经理岗位职责  1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 2、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编制和落实。 3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 4、合理的组织、调度生产
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