[分享]地产公司成本部年度总结资料下载

发表于2020-11-27    

地产公司成本部年度总结专题为您提供地产公司成本部年度总结的相关资料与视频课程,您可以下载地产公司成本部年度总结资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操) 立即试听

学员数 12166 好评率 99.00%

关键词: 房地产成本控制 成本部技能培训

地产公司成本部年度总结资料下载-房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操) 立即试听

房地产公司成本部2010年度工作总结(部门总结) 立即下载

等级:地产公司成本部年度总结资料下载_1     文件 12.00KB 格式 doc

内容简介 房地产公司成本部2010年度工作总结(部门总结),(一)、合同签订管理1、合同签订管理内容:工程发包合同(地质勘察、施工图设计、其他设计等。打桩、土建、水电、电梯、消防、燃气、人防、智能化、市政、绿化景观、灯光、附属工程等)及工程发包补充合同;工程监理、咨询合同;项目物资采购合同等。2、项目承包或材料供应商选择,必须经市场调查,选择三家或三家以上单位或自然人进行招投标或报价。项目承包商或供应商的选择,由项目负责部门组织市场调查。项目承包商或供应商的选择由项目负责部门对调查情况作信息调查表和招标或报价汇总。项目承包商或供应商的确定需经公司主要负责人三人或三人以上通过讨论评标或
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地产公司2013年度总结报告(总经理)32页 立即下载

等级:地产公司成本部年度总结资料下载_2     文件 11.55MB 格式 ppt

地产公司成本部年度总结资料下载-地产公司2013年度总结报告(总经理)32页
内容简介 地产公司2013年度总结报告(总经理)PPT格式,共32页,过去的2012年,中央政府继续坚持房地产调控政策不松动,致使房地产行业运行依然整体放缓。2012年的XX房地产市场在短暂调整后,也正经历着巨大的变化,经过辛勤的努力,基本实现了年初制订的工作目标,为公司的可持续发展奠定了坚实的基础,下面,我先就2012年的工作情况做以下报告...可供参考。  项目工程建设概要  全年工作完成情况  招投标采购管理  销售公司工作 工程管理方面 成本管控方面
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2010年某成本部年度总结述职报告 立即下载

等级:地产公司成本部年度总结资料下载_3     文件 343.00KB 格式 ppt

地产公司成本部年度总结资料下载-2010年某成本部年度总结述职报告
内容简介 2010年某成本部年度总结述职报告,包含工作总结及建议,PPT格式,共19页。   一、工作总结及论述   (一)合同管理工作   (二)预算控制工作   (三)结算审核工作   (四)日常工作   二、建议   (一)选择合格的承包商、供应商等合作伙伴   (二)尽快实现全过程造价控制   (三)管理小组及成员之间的相互监督及牵制   (四)善待设计、监理、审计等合作单位   (五)其他建议   三、工作感悟及明年的总体思路
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住建部2016年年度总结释放了哪些影响工程行业的重要信号? 查看详情

浏览数:1120 地产公司成本部年度总结资料下载-住建部2016年年度总结释放了哪些影响工程行业的重要信号?

陈政高在全国住房城乡建设工作会议上要求不忘初心 再接再厉奋力谱写住房城乡建设事业新篇章   12月26日,全国住房城乡建设工作会议在京召开。住房城乡建设部党组书记、部长陈政高全面总结了2016年住房城乡建设工作,对2017年工作任务作出部署。   陈政高指出,2016年是“十三五”规划的开局之年,是全面落实中央城市工作会议的第一年。住房城乡建设系统在党中央、国务院的正确领导下,狠抓各项工作落实,不断开创工作新局面。   一是努力推进房地产去库存。认真落实中央关于推进供给侧结构性改革的工作部署,通过综合采取鼓励农民工和农民进城购房、推进棚改货币化安置、发
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Facebook设计总监的产品设计年度总结 查看详情

浏览数:640 地产公司成本部年度总结资料下载-Facebook设计总监的产品设计年度总结

JulieZhuo在TNWEurope上的演讲关于设定框架1.一个产品能获得成功,是因为它真正帮人们解决了某个问题。这听上去过于基础,但这的的确确是打造一个好产品最为重要的因素。2.在试图带来创新之前,先好好想明白你要为谁、为什么解决问题。任何解决的方案都应该建立在对这两个点极其清晰的思考上。3.第二个你该问自己的问题:「究竟为什么,这是个特别值得被解决的问题?」4.如果你的产品目标用户群非常有限(或者你自己就是用户群的其中之一),那么你也许可以把你的思考建立在直觉性的判断上。如果不是,那么你应该做大量的调研,拿数据说话。5.如果你某个初创的创始人,而且你的用户范围比较窄,你的产品之路也许会较
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知名地产公司年度工程质量总结(图表丰富) 立即下载

等级:地产公司成本部年度总结资料下载_4     文件 79.36MB 格式 rar

关键词: 项目质量控制 年度工程质量总结 施工质量管控 工程质量关体系 项目质量管理

地产公司成本部年度总结资料下载-知名地产公司年度工程质量总结(图表丰富)
本资料为知名地产公司年度工程质量总结,PPT格式,编制于2017年。 目录: 一、前言 二、一月巡检成绩公布 三、2017年年度总结 四、2017年年度总结 五、2018年工作展望 ......  知名地产公司年度工程质量总结  2017年度巡检成绩分析-抹灰工程  混凝土结构工程  坎台及沉箱采用定型模板(铝模、钢模)  门窗工程  区域工程条线管控理念  砼工程
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房地产公司销售部2012年度工作总结及2013年公司发展规划(41页) 立即下载

等级:地产公司成本部年度总结资料下载_5     文件 1.03MB 格式 ppt

地产公司成本部年度总结资料下载-房地产公司销售部2012年度工作总结及2013年公司发展规划(41页)
内容简介 房地产公司2012年度工作总结及2013年公司发展规划(41页),2012年,是XXXX飞速发展的一年。公司各项工作取得辉煌成果,各项工作卓有成效。一年来,公司全体员工齐心协力、奋力拼搏,加快研发进度、提高生产效率、加快市场占有率的覆盖,实现了公司经营规模的稳步提升,可供参考:   1、2012年度工作回顾   2、营销、研发、生产等指标完成情况   3、2013年公司发展规划     研发指标完成情况  供应链指标完成情况
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知名房企成本部年度工作总结(部门总结)PPT48页 立即下载

等级:地产公司成本部年度总结资料下载_6     文件 1.30MB 格式 ppt

地产公司成本部年度总结资料下载-知名房企成本部年度工作总结(部门总结)PPT48页
内容简介 知名房企成本部年度工作总结(部门总结)PPT格式,48页,包括2011年阶段性工作总结、2012年总体工作计划,内容丰富,报表具体,可供参考。  材料商的选择  成品房操作流程
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房地产年度经营计划书(超详细模板) 查看详情

浏览数:1638

关键词: 房地产年度经营计划书 项目发展计划 房地产计划书架构 房地产公司经营管理 经营计划指标

地产公司成本部年度总结资料下载-房地产年度经营计划书(超详细模板)
房地产计划书架构 1.经营指标  2. 计划内容 3.责任部门     第一篇 经营计划指标 一、经营计划指标    二、现金流量指标   三、项目重要里程节点  第二篇 经营指标分解  一、开竣工面积计划  备注:以上开竣工面积均不含地下建筑面积。 二、销售毛利  三、经营利润及报表体现  四、资金计划安排
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[图文直播]第七届中国房地产人力资本论坛•北京论坛——逆袭:白 查看详情

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地产公司成本部年度总结资料下载-[图文直播]第七届中国房地产人力资本论坛•北京论坛——逆袭:白
摘要:2014年11月14日,由博志成集团主办的第七届中国房地产人力资本论坛北京站会议今天正式拉开帷幕。北京站是本届论坛的最后一站,论坛主题为“逆袭--白银时代HR破局”。聚焦中国房地产人力资源管理者跨界学习、牵引组织能力转型等前沿课题。 时间:2014年11月14日 地点:辽宁大厦 【主持人】:各位亲爱的地产HR同仁们,尊敬的各位来宾,大家早上好!非常欢迎大家参加博志成的第七届人力资本论坛。本次论坛峰会由博志成主办,在此也要感谢此次论坛的合作伙伴,中国人民大学继续教育学院、哈工大继续教育学院、上海绩效改进管理咨询公司等。接下来,让我们以热烈掌声欢迎第一位演讲嘉宾
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工程年度工作总结范文!施工员必备资料合集 查看详情

浏览数:4216 回复数:7

关键词: 施工员年度工作总结 施工员必备资料 工程质量管理 材料管理工作 工程施工技术

地产公司成本部年度总结资料下载-工程年度工作总结范文!施工员必备资料合集
给2019年划一个圆满的句号!两篇施工员个人年度总结范文送给大家!文末附有20套施工员必备资料,记得全部下载哦~   一般个人年度总结分为以下几个框架: ◆个人及项目介绍 ◆项目的具体管理工程重点概述及心得体会 ◆目前存在的问题(可从项目和自身两个方面写,注意:根本性错误不要写,说说质量通病是个不错的选择) ◆未来自我完善的方向 ◆结语  范文一: 施工员工作总结 一、 履行岗位职责作为项目部的管理人员,单体楼X#、X#的总楼号长,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单
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范文 | ××××项目年度施工安全生产总结,您正需要的东西! 查看详情

浏览数:1336

关键词: 项目年度总结 施工安全生产 年度工程总结 安全生产总结

地产公司成本部年度总结资料下载-范文 | ××××项目年度施工安全生产总结,您正需要的东西!
从    年 月开工到     年 月 日冬停,本工程已安全生产    天。 在省建设厅及市建委和管理局安全质量监督站的多次检查中受到好评。   从    年初,项目经理    在全体员工大会上就明确今年公司各级部门必须把安全生产当做头等大事来抓,确保安全施工,杜绝安全事故发生。成立了 人专职安全管理小组,配备照相机,对违章现象拍照处罚。同时,利用网络资源对全国各地施工现场发生的安全事故第一时间打印宣传,图文并茂,使全体员工受到良好的教育,时刻紧绷安全这根弦,安全牢记心中。截止到目前为止,各级部门贯彻施行公司的安全政策方针、落实到位,在安全生产方面取得了一定的成效。
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造价人员如何写出”能升职加薪的“年终总结! 查看详情

浏览数:1330 地产公司成本部年度总结资料下载-造价人员如何写出”能升职加薪的“年终总结!

自己如何写好年终总结一篇优秀的年终总结,既是对自己一年来工作的回顾,又是来年新的工作计划的基础,对个人的职业规划很重要。写好总结是“笔杆子”必备的基本功,总结要写好,“三要”不可少,即情况要清楚,思想要深刻,写作要创新。为你总结如下要点,助你写出自己的年终总结Style!  一、总揽情况  总结总结,先总后结,总是总揽情况,结是结晶思想。总的情况要清楚,我的体会是“三要”。 一要“两下功夫”,弄清“半熟”情况。很多总结是“给我总结”,自己的情况当然是清楚的,再扩大一点,写本单位工作总结,情况至少是比较清楚的。但这种清楚和比较清楚对于
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2015年中国室内设计行业,年终深度总结! 查看详情

浏览数:1461

关键词: 2015室内设计 室内行业前景

地产公司成本部年度总结资料下载-2015年中国室内设计行业,年终深度总结!
自2014年底习近平首次系统阐述“新常态”开始,2015年注定是充满挑战的一年。这一年,设计行业既要承受业务市场容量减少的压力,也要承受互联网+的猛烈冲击,与此同时设计师们还要在奖项泡沫的包围下,正向宣传和提升自己的公众知名度和影响力。   设计行业的2015年,不是浴火重生的蜕变,便是故步自画的退变。    一、全球经济呈现下行态势,设计行业遭遇“降薪裁员潮”   2015年,国际上,全球经济依然并不平静,各类潜在风险相互交织;国内,全国经济下行压力持续,国家统计局公布多项数据显示,楼市指标下行态势未变,房地产投资、商品房销售以及土地购置等几项重要
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