[分享]施工单位招标管理计划资料下载

发表于2020-11-04    

施工单位招标管理计划专题为您提供施工单位招标管理计划的相关资料与视频课程,您可以下载施工单位招标管理计划资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

施工单位成本控制与管理 立即试听

学员数 9062 好评率 100.00%

关键词: 成本控制与管理,施工单位工程造价,成本控制培训

施工单位招标管理计划资料下载-施工单位成本控制与管理 立即试听

造价全才集训营 —土建/安装方向 立即试听

学员数 4796 好评率 100.00%

关键词: 土建造价实操 安装造价实操 公路造价实操 市政造价实操

施工单位招标管理计划资料下载-造价全才集训营 —土建/安装方向 立即试听

[采购管理]材料设备与施工单位进场计划表 立即下载

等级:施工单位招标管理计划资料下载_1     文件 17.00KB 格式 doc

施工单位招标管理计划资料下载-[采购管理]材料设备与施工单位进场计划表
内容简介 [采购管理]材料设备与施工单位进场计划表,WORD式,可供参考。
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施工单位赔偿1.08亿元!全线桩基合格率为0% 查看详情

浏览数:81 施工单位招标管理计划资料下载-施工单位赔偿1.08亿元!全线桩基合格率为0%

施工单位赔偿1.08亿元!造价8亿多的“问题路”曝光,全线桩基合格率为0%! 长乐区营滨路工程概算总造价8.13亿元,2016年通车后,全线(玉田罗联古槐段7.7公里水泥路面除外)均出现不同程度沟槽、车辙、裂缝、路基沉降等问题,局部路面沉降30厘米-50厘米,群众反响强烈。 当地官方媒体称,营滨路建设中出现了4类严重问题:违规招标、大面积围串标,比如首占标段149家投标公司,有142家参与围标,围标后卖标价达1000万元; 偷工减料情况严重,经第三方机构对全线路面结构、软基路段桩基等进行随机检测,6个标段均不达标,桩基工程合格率为0%; 工程监管严重缺位
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知名施工单位编制企业管理标准化手册(558页 2014版) 立即下载

等级:施工单位招标管理计划资料下载_2     文件 5.64MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目管理手册

施工单位招标管理计划资料下载-知名施工单位编制企业管理标准化手册(558页 2014版)
资料目录 一 市场营销篇 1 二 生产管理篇 83 三 质量管理篇 111 四 生产资源管理篇 151 五 安全环境篇 293 六 技术管理篇 329 七 商务管理篇 437内容简介 市场营销篇:   (1)协调管理流程图(ZJSJ-LC-SC-001)   (2)工程信息筛选流程图(ZJSJ-LC-SC-002)   (3)工程营销策划流程图(ZJSJ-LC-SC-003)   (4)投标文件编制及评审流程图(ZJSJ-LC-SC-004)   (5)经济标编制及决策流程图(ZJSJ-LC-SC-005)   (6)合同管理流程图(ZJSJ-LC-SC-006)   (7
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业主、监理、施工单位竣工资料档案目录 查看详情

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关键词: 业主单位竣工资料档案目录 监理单位竣工资料档案目录 施工单位竣工资料档案目录 施工进度计划 施工月进度计划

施工单位招标管理计划资料下载-业主、监理、施工单位竣工资料档案目录
业主单位竣工资料档案目录 批复的有关工程的各类文件 质量监督申请报告 工程项目划分方案报告 项目划分确认意见 设计图纸 设计变更图纸 招标文件 媒体的招标发布公告 评标报告 中标通知书 设计合同 招标代理合同 施工合同 监理合同 设备供应合同 水利工程质量监督书 施工单位全套竣工资料 监理单位全套竣工资料 单位工程鉴定书(初稿) 分部工程鉴定书  分部工程施工质量评定表
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广东省东莞某小型工程施工单位协议采购招标文件 立即下载

等级:施工单位招标管理计划资料下载_3     文件 89.00KB 格式 doc

资料目录 第一章 投 标 邀 请 5 第二章 项目需求一览表 6 第三章 投标人须知 13 一 说明 14 1 资金来源 14 2 招标人 14 3 招标代理机构 14 4 合格的投标人 14 5 合格的货物和相关服务 14 6 投标费用 15 二 招标文件 15 7 招标文件构成 15 8 招标文件的澄清 15 9 招标文件的修改 15 三 投标文件的编制 16 10 投标的语言 16 11 投标文件构成 16 12 投标文件格式 17 13 投标报价和货币 17 14 投标人资格的证明文件 17 15 证明服务的合格性和符合招标文件规定的文件 17 16 投标保证金 18 17
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定额做不好,施工单位要哭了! 查看详情

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关键词: 工程预算定额 安装工程预算 安装工程预算定额

施工单位招标管理计划资料下载-定额做不好,施工单位要哭了!
如果说,作为一名造价人员,你不知道定额的重要性,那你还算是一个合格的造价员吗?答案是肯定的,你不是一个合格的造价员。因为,定额跟造价息息相关,它属于造价非常重要的一部分。你要是跟老板说,你不会做定额,那么,估计你也就没有必要再继续做造价这份工作了~ 当然,要做好造价定额,也不是一件特别简单的事。接下来,我们就来说一下关于定额的那些事儿~~~ 定额是指在一定的条件和组织下,生产质量合格的单位产品所消耗的人力、物力、财力和时间等的数量标准。也就是说在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下,预先规定完成单位合格产品所消耗的资源数量的标准,它能够反映出一定时期的社
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山东正式实行代建制,施工单位也可以是甲方 查看详情

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关键词: 合同示范文本 工程竣工验收 安全生产管理 可行性研究报告

施工单位招标管理计划资料下载-山东正式实行代建制,施工单位也可以是甲方
近日,山东发改委印发《山东省省级政府投资项目代建制管理暂行办法》,办法规定:  1、在本省行政区域内,使用省级财政资金1000万元以上,且省级财政投资占总投资50%以上的非经营性省本级项目,原则上实行代建制。  2、代建单位应当具备下列基本条件:具有与工程建设要求相适应的工程设计、工程监理、施工总承包、房地产开发中的两项或多项项目管理资质;或者具有相应工程咨询资信等级;或具有代建经验的政府建设平台。  3、省发展改革委通过公开招标方式,择优确定入选机构,列入代建单位名录库。对确定实行代建的项目,原则上采取竞争性
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7月起,强迫施工单位垫资、不合理赶工期,将对主管领导追责! 查看详情

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关键词: 建筑施工技术交底 安全生产管理 建筑施工技术

施工单位招标管理计划资料下载-7月起,强迫施工单位垫资、不合理赶工期,将对主管领导追责!
7月1日起,《政府投资条例》正式开始施行。这个《条例》有多大的执行力? 1、要求施工单位对政府投资项目垫资建设、无正当理由不实施或者不按照建设工期实施已批准的政府投资项目,对负有责任的领导人员和直接责任人员依法给予处分。 2、违反本条例规定,构成犯罪的,依法追究刑事责任。 该《条例》专门规范政府投资行为,是我国政府投资领域第一部行政法规。  1、政府投资项目不得由施工单位垫资建设。 2、政府投资项目应当按照国家有关规定合理确定并严格执行建设工期,任何单位和个人不得非法干预。 3、项目建成后,应当按照国家有关规定进
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施工单位如何提高结算价款供同行们借鉴 查看详情

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关键词: 提高结算价款 工程价款的组成 灵活运用投标报价技巧 采用不平衡报价法

施工单位招标管理计划资料下载-施工单位如何提高结算价款供同行们借鉴
浅谈施工单位如何提高结算价款 建设工程项目通过激烈的招标投标的市场竞争,才能够获得承包权,因为是公开、公平、公正、透明的竞争一般价格都压的很低,那么如何在激烈的市场竞争中能够在低价中标的同时,最大限度的保障施工单位的利益,得到理想的结算价格呢?本文就如何提高工程结算价款进行分析探讨,希望能供同行们借鉴。 一、 工程价款的组成 要想提高结算价款,首先应该弄明白工程价款的组成。工程价款由分部分项工程费(直接工程费)、措施项目费、间接费(规费和企业管理费)、利润和税金组成,其中规费和税金又是08新清单计价规范明确规定的不可
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那些年在施工单位、咨询公司、甲方的体会! 查看详情

浏览数:1345 施工单位招标管理计划资料下载-那些年在施工单位、咨询公司、甲方的体会!

我现在在甲方,但是基本我算是一步步都经历过了,从施工单位到咨询公司再到甲方。 1、先说说我在施工单位的体会吧。我不是学工程造价的,甚至在大学接触的非常少,我是学暖通的,基本大学都是偏设计方向,但因为是女生,大学毕业被一家国企施工单位相中,就直接被规定从事安装造价工作了,于是我的造价生涯就开始了。由于学设计的,所以基本的看图纸是不会有太大问题的,然后就是根据图纸算量,然后就研究定额计算规则计算工程量,按规定上机,做投标文件。在施工单位其实是就是一个筑基的过程,你可以不懂这行,只要肯多看多学就慢慢能上手,但大多数的老法师都还是施工单位的,因为他们懂得更
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年底了,施工单位这样做好现场签证与工程结算,安心过好年! 查看详情

浏览数:1832 施工单位招标管理计划资料下载-年底了,施工单位这样做好现场签证与工程结算,安心过好年!

什么是现场签证? 项目施工过程中,凡发生可能一起合同金额变化,且不属于设计变更范围的事项。  现场签证执行原则  1、项目公司各部门发放的文件必须通过工程部转交监理单位和施工单位;施工单位上报的文件必须通过工程部转交项目公司相关部门。 2、严格先审批,后实施,严禁事后补办。 3、必须有齐备、有效的原件作为办理现场签证的依据。   现场签证的分类  正常类: 可做到事前控制,能做到“先估价后施工”。  特急类: 不能做到事前控
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施工单位如何提高结算价款 查看详情

浏览数:290 施工单位招标管理计划资料下载-施工单位如何提高结算价款

建设工程项目通过激烈的招标投标的市场竞争,才能够获得承包权,因为是公开、公平、公正、透明的竞争一般价格都压的很低,那么如何在激烈的市场竞争中能够在低价中标的同时,最大限度的保障施工单位的利益,得到理想的结算价格呢?本文就如何提高工程结算价款进行分析探讨,希望能供同行们借鉴。 一、 工程价款的组成 要想提高结算价款,首先应该弄明白工程价款的组成。工程价款由分部分项工程费(直接工程费)、措施项目费、间接费(规费和企业管理费)、利润和税金组成,其中规费和税金又是08新清单计价规范明确规定的不可竞争费用,所以我们要想追求利润的最大化只能从分项分部工程费、措施项目费和企
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施工单位如何做好成本控制? 查看详情

浏览数:1350 施工单位招标管理计划资料下载-施工单位如何做好成本控制?

随着市场经济的发展和竞争程度的不断加剧,企业作为市场竞争的主体,应始终把控制和降低成本作为企业的核心任务。现代企业的成本管理必须把成本的全面降低作为系统性的工程加以深入挖掘,以发展的观念去研究成本管理方式,用战略的眼光去分析降低成本的途径,不断创新成本管理模式,以适应新形势下市场经济发展的需要。  作为施工单位,应该在哪些方面做好成本控制呢?  一、人工费控制  1、人工费控制实行“量价分离”原则,通过分部分项工程招投标,将人工费单价一次包死,明确劳务班组所承包的工程内容、单价及奖罚,同时月度预结算工作量实行从紧原则,一般情况按月度预
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工程造价专业的我在施工单位、咨询单位和建设单位的实习经历 查看详情

浏览数:1350 施工单位招标管理计划资料下载-工程造价专业的我在施工单位、咨询单位和建设单位的实习经历

我是在一个郊区院校读的工程管理专业,后来学校把专业又分成房地产经营管理和工程造价两个方向,于是乎,大部分人的专业都变成了工程造价。    在学校的时候,通过贴吧、论坛等途径了解到这是一个经验为先的专业,相对来说学历倒显得没那么重要,以至于我一直到大四找工作之前,都未曾考虑过考研的事。本着学习为主提升自身能力的想法,在校期间积极寻找实习机会,虽然每次实习的时间都不久,却也算是把工程造价三大方向的工作都实习了一遍。具体的工作情况每个公司都不尽相同,每个人考虑的因素也不一样,此次仅仅是谈我的实习经历,不具备普遍性,大家要结合自身情况,仔细考虑,很
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施工单位注意了,了解施工索赔的51个机会! 查看详情

浏览数:423 施工单位招标管理计划资料下载-施工单位注意了,了解施工索赔的51个机会!

一、业主的行为潜在着索赔机会 1. 因业主提供的招标文件中的错误、漏项或与实际不符,造成中标施工后突破原标价或合同包价造成的经济损失; 2. 业主未按合同规定交付施工场地; 3. 业主未在合同规定的期限内办理土地征用、青苗树木补偿、房屋拆迁、清除地面、架空和地下障碍等工作。导致施工场地不具备或不完全具备施工条件; 4. 业主未按合同规定将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至约定地点,或虽接至约定地点但没有保证施工期间的需要; 5. 业主没有按合同规定开通施工场地与城乡公共道路的通道或施工场地内的主要交通干道、没有满足施工运输的
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环保限产,建材价格上涨,开发商这样才能拒绝施工单位的涨价要求 查看详情

浏览数:3098

关键词: 建材价格上升 房地产成本控制 施工材料控制

施工单位招标管理计划资料下载-环保限产,建材价格上涨,开发商这样才能拒绝施工单位的涨价要求
建材价格飙升的困局 近期,全行业实行的错峰生产,水泥与钢材价格上演疯狂一幕!承包商借此要求调整结算总额,即使中型项目,合同价款如果按实调整,也会导致成本超支数千万或上亿....... 作为地产成本总,难道我们就束手待毙给施工单位割肉?  这些天,沸沸扬扬的水泥、砂石和混凝土涨价消息大家想必都不陌生 水泥情况:多省市停限产 《水泥行业去产能行动计划(2018-2020)》提出,实行去产能与节能减排量双控制目标,三年内压减熟料产能39270万吨,关闭水泥粉磨站企业540家,水泥产能平均利用率
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房地产与施工单位创新,你不得不明白PPP、BOT、BT、TOT、TBT! 查看详情

浏览数:2210 施工单位招标管理计划资料下载-房地产与施工单位创新,你不得不明白PPP、BOT、BT、TOT、TBT!

一、什么叫BOT、BT、TOT、TBT和PPP投融资模式  1、BOT(Bulid-Operate-Transfer)即建造-运营-移交方式   这种方式最大的特点就是将基础设施的经营权有期限的抵押以获得项目融资,或者说是基础设施国有项目民营化。在这种模式下,首先由项目发起人通过投标从委托人手中获取对某个项目的特许权,随后组成项目公司并负责进行项目的融资,组织项目的建设,管理项目的运营,在特许期内通过对项目的开发运营以及当地政府给予的其他优惠来回收资金以还贷,并取得合理的利润。特许期结束后,应将项目无偿地移交给政府。在BOT模式下,
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法规--施工应急-单位责任-工建标准-建设施工单位责任 查看详情

浏览数:1170 施工单位招标管理计划资料下载-法规--施工应急-单位责任-工建标准-建设施工单位责任

点击此处参加“四周时间,圆梦一建”活动  施工安全事故的应急救援与调查处理  1.生产安全事故的等级划分标准 1.1 事故等级划分标准(分为四个等级) (以上包括本数,以下不包括本数)  1.2事故等级划分要素 ■ 人员伤亡的数量(人身要素) ■ 直接经济损失和数额(经济要素) ■ 社会影响(社会要素) :上述两条件不符合,但是造成恶劣社会影响的,列为特殊事故处理 1.3事故等级划分的补充性规定 ■ 国务院安全生产监督管理部门可以会同国务院有关部门,制定事故等级划分的补充性规
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龙湖完美的项目总包施工单位考察办法,有内幕•有爆点! 查看详情

浏览数:1519 施工单位招标管理计划资料下载-龙湖完美的项目总包施工单位考察办法,有内幕•有爆点!

一、考察目的 1. 扩大施工分供方选择范围,合理选择拟邀请参加投标的施工企业。 2. 在招标阶段,对投标企业的总体情况进行评价,确保选择胜任的中标企业。 2. 正确评价在建项目上施工单位,实现优胜劣汰。 二、考察的范围 1. 有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。 2. 在建项目上的施工企业。 三、组织与职责 对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施,评审小组的成员包括管理、工程、造价、财务等人员,人数为5人以上。各相关部门的职责如下: 1. 公司领导:
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