[分享]施工企业风险管理清单资料下载

发表于2020-10-20

标签：施工企业风险管理清单资料施工企业风险管理清单讨论施工企业风险管理清单视频

施工企业风险管理清单专题为您提供施工企业风险管理清单的相关资料与视频课程，您可以下载施工企业风险管理清单资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

造价全才集训营 —土建/安装方向立即试听

学员数 4796 好评率 100.00%

关键词：土建造价实操安装造价实操公路造价实操市政造价实操

立即试听

浅谈施工企业的风险管理查看详情

浏览数：324

关键词：施工企业的风险管理工程造价基础知识投标风险及应对策略

.前言现代社会的经济活动中，风险无处不在。对于规模大、周期长、产品具有单件性和复杂性等特点的建设工程来说，在实施过程中存在着更多不确定因素，比一般产品生产具有更多的不确定因素和更大的风险，因而引入风险管理尤为重要。风险管理起源于20世纪50年代的美国，经过将近半个世纪的实践和理论探索，现已被公认为管理领域内的一项重要职能。风险管理是指项目管理人员通过风险识别、风险评价、风险对策及通过多种管理方法、技术和手段对项目活动涉及的风险实行有效的控制，采取主动，创造条件，尽量把风险减小到最低水平，以最少的成本保证安全、可靠的实现项目的总目标。风险管理直接影响企业的经济

查看详情

工程量清单模式下的施工企业工程造价风险管理立即下载

等级：文件 858.00KB 格式 pdf

内容简介通过分析在工程量清单计价模式下工程风险的成因,工程量清单计价下施工企业的风险,对施工企业如何防范工程造价风险,加强对工程造价风险的管理提出了几点建议"

立即下载

正确认识工程量清单下的工程项目风险管理！查看详情

浏览数：514

关键词：正确认识工程量清单下的工程项目风险管理工程造价基础知识讲解风险的概念及产生的原因工程项目风险具有的特性

一、风险的概念及产生的原因在人类历史的长河中，风险是无时不在、无处不在的，尤其是当代社会，在政治、经济、科技、军事，甚至人们生活的各个层次、各个方面都充斥着风险。人们在不断地接受风险的挑战的同时，也在不断地探求各类有效的方法和手段去分析风险、防范风险，甚至利用风险。那么，风险究竟为何物呢？概括地说：风险就是活动或事件发生的潜在可能性和导致的不良后果。风险是活动或事件发生并产生不良后果的可能性，显然其主要是由不确定的活动或事件造成。而活动或事件的确定或不确定是由信息的完备与否决定的，即风险是由于人们无法充分认识客观事物及其未

查看详情

20套工程项目风险管理与防范资料合集查看详情

浏览数：976

关键词：项目风险防范措施项目风险管理工项目管理风险防范措施项目风险分析项目风险识别

项目经理的"风险地图"，精准防控让管理更轻松！（文末附26套项目风险防范资料资料）在工程实施过程中，由于施工不到位，管理疏忽，会对工程质量产生重大影响并易带来质量隐患，我们可通过技术、管理等措施来解决存在的风险。其中对于风险的识别、控制非常重要，但要想更进一步要怎么做呢？做好监控是关键风险监控主要依据项目风险管理计划、项目风险应对计划、项目绩效（信息）沟通、二级风险量化及项目范围变更。风险监控技术（1）控制图。控制图是通过过程的结果

查看详情

项目部公章的效力有多大？施工企业该如何妥善管理？查看详情

浏览数：428

关键词：工程竣工结算项目部管理人员

一、项目部公章的效力问题建筑企业由于施工项目众多、分散，且项目所在地常常与建筑企业住所地不在同一个地区，在建筑企业未在项目所在地设立分公司的情况下，为了方便经营，项目部公章便得到了广泛的运用。实践中，有些建筑企业按施工项目分类，有多少个项目就设多少个项目部公章，还有一些建筑企业按施工力量分类，有多少支施工力量就设多少个项目部公章。由于项目部系建筑公司内部机构，不具备法人资格，未办理工商登记，因此，在使用项目部公章的场合，如何认定项目部公章的法律效力及相关合同的效力？建筑企业项目部的公章，应区分不同情形，分别处理：情形一建筑企业出具载明

查看详情

施工企业影响工程造价的因素和对策分析查看详情

浏览数：328

关键词：影响工程造价的因素工程造价基础知识投标报价掌握的信息

从1953年起初步形成的以工程定额为基础的“一算五数”工程造价管理体系，经过不断探索改革，到2008年实施的“工程量清单计价规范”为止，将我国工程定额体系与国际惯例进行了有机接轨，形成了具有中国特色的工程造价管理新模式。在目前普遍实行工程量清单的招投标后，建设市场竞争日趋激烈，各施工企业为了获取工程，广泛采用合理低价投标报价，并在中标签订施工承包合同后，精心组织施工，完成工程承建任务，获取经济效益。在工程投标、施工阶段，各施工企业能否在为业主提供质量高、工期短、造价低的产品的同时，自己又能获得较大的经济效益，成为影响工程造价管理的关键。根据目前工程项目承发包

查看详情

施工企业项目经理部工程项目施工管理手册（209页编制详细）立即下载

等级：文件 29.24MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目施工管理手册项目技术管理项目分包管理

施工企业风险管理清单资料下载-施工企业项目经理部工程项目施工管理手册（209页编制详细）

资料目录 1. 总则 1-9 1.1 目的 1-9 1.2 项目管理总体措施 1-9 1.3 适用范围 1-9 1.4 支持文件 1-10 2. 项目管理内容与程序 2-11 2.1. 项目管理内容 2-11 2.2. 项目管理基本流程 2-11 2.3. 项目管理职能 2-13 3. 施工项目类型划分及对项目经理的要求 3-18 3.1. 一般规定 3-18 3.2. 施工项目类型划分 3-18 3.3. 项目经理的任职要求 3-19 4. 项目管理模式 4-20 4.1 项目总体管理模式 4-21 4.2 对Ⅱ类项目的分包模式 4-22 4.3 项目风险抵押金的缴交和退还 4-2

立即下载

关于举办“建设项目概预算、财务管理与风险管理及建设项目全过程审计”培训班的通知查看详情

浏览数：594

>建设部中心建筑文化中心建文培[2007]11号[center]关于举办“建设项目概预算、财务管理与风险管理及建设项目全过程审计”培训班的通知各相关行政部门，企事业单位:近两年，根据国内投资过热的状况，国家加大了对建设项目的管理力度，同时随着我国财务会计制度改革的不断深入及新企业会计准则的颁布实施，对建设项目财务管理也提出了新的要求。为加强基建财务工作的前瞻性和计划性，强化基建项目的概预算管理及财务管理，规避风险，合规、合法、高效地使用建设资金，建设部人事教育司批准中国建筑文化中心培训中心将于2007年7月下旬在西宁市举办“建设项目概预算、财务管理与风险管理及建设项目全过程审计”培

查看详情

知名企业路桥施工项目组织管理（144页）立即下载

等级：文件 102.84MB 格式 pptx

关键词：路桥施工项目组织管理交竣工验收阶段管理组织规划阶段管理新形势下PPP项目项目组织管理

本资料为知名企业路桥施工项目组织管理，PPT格式，共144页，编制于2018年。路桥施工组织管理：从项目开工到项目建设完成达到交工验收全过程中的三个阶段（组织规划阶段、实施监管阶段和交竣工验收阶段）如何进行管理，结合目前自营项目和联营项目一些实例，与大家分享。目录：一、概述二、组织规划阶段三、实施监管阶段四、交竣工验收阶段五、新形势下PPP项目 ....... 知名企业路桥施工项目组织管理安全管理——风险管理标准化——管理

立即下载

[河北]工程施工总承包特级资质企业卓越绩效管理手册（176页）立即下载

等级：文件 1.46MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理卓越绩效管理手册项目设备设施管理项目分包管理

施工企业风险管理清单资料下载-[河北]工程施工总承包特级资质企业卓越绩效管理手册（176页）

资料目录 1 范围 1 2 引用文件 1 3 术语和定义 1 4 实施总要求 3 4.1 总体策划 3 4.2 组织机构 5 4.3 职责与权限 5 4.4 文件控制 14 4.5 印信管理 15 4.6 会议管理 16 4.7 法律法规管理与合规性评价 16 4.8 记录与档案管理 18 4.9 危机事件管理 19 4.10 记录清单 21 5 领导 21 5.1 高层领导的作用 21 5.2 企业文化建设 23 5.3 组织治理 25 5.4 授权管理 26 5.5 资源提供 26 5.6 管理评审和绩效评审 26 5.7 社会责任 27 6 战略与目标管理 29 6.1 战略制

立即下载

投标人！这里开始施行《建设工程工程量清单招标评标办法》查看详情

浏览数：772

关键词：工程量清单计价招标最低投标价法

施工企业风险管理清单资料下载-投标人！这里开始施行《建设工程工程量清单招标评标办法》

今天（11月1日）起，《河南省建设工程工程量清单招标评标办法》正式开始施行。 1、国有资金投资工程，必须采用工程量清单计价招标。 2、评标方式：分为经评审的最低投标价法和综合评标法。 3、国有资金投资的建设工程招标，招标人必须编制最高投标限价，并由注册造价工程师签字并加盖执业专用章，否则无效。 4、招标文件中，不得采用无限风险、所有风险或类似语句规避计价中的风险内容及范围或幅度。 5、公布最高投标限价总价时，同时公布各单位工程的分部分项工程费总额、措施项目费总额、其他项目费

查看详情

试析工程量清单模式下的风险与防范查看详情

浏览数：325

关键词：工程量清单模式工程造价基础知识

进入21世纪以来，建设部基于宏观调控以及市场价格机制的基础之上，颁布了《建设工程工程量清单计价规范》。虽然在一定程度上促进工程招投标的发展，但也暴露出相当多的问题，比如工程量清单下招、投标的辅助管理机制不完善，采取措施不及时等问题。随着建筑市场的竞争不断加剧，施工企业如何做好风险防范、选择一个合理的投标方式和报价策略，在实现科学、准确报价的同时，又能提高招投标过时中标的概率，从而最终实现企业经济利益的最大化，已经成为了施工企业目前所面临的一个重要课题，也是企业能否在残酷的市场竞争当中占据有位置的一个重要问题。 1. 工程量清单模式之下的施工单位所面

查看详情

工程量清单计价和定额计价的区别查看详情

浏览数：897

关键词：工程量清单计价建筑工程定额安装工程定额

在建筑工程领域中工程预结算是工程是否获利的关键因素，做好工程预结算可使工程效益有所提升。预结算员是工程造价的制作者，他们的专业水平决定了造价的可靠性。然而很多造价人员基础知识不扎实导致其工作受阻，其中工程量清单计价和定额计价很多预算员无法分清。今天就为您罗列出两者相互间的区别。两者的区别 1.规则不同清单项目工程计价按照实体已安装完的部位及构件进行计算，不包括工程施工后面所需预留量。而定额工程量包括认为规定的预留量。而预留量的取值要根据实际的施工方法进行选取。清单计价以实际发生的量为准，更精准。 2.单价的构成方式不同

查看详情

工程量清单计价需加强费用风险控制查看详情

浏览数：459

关键词：工程量清单计价强费用风险控制

风险是在一定条件下、一定时期内可能产生结果的变动。预期结果与实际结果的变动，意味着预期与实际的偏离，偏离的程度大小反映了风险的大小。建筑市场僧多粥少，竞争激烈，由此增加了建筑业的风险性，我们无论从事建设活动，还是进行项目管理都应加强项目风险管理。通过风险识别、风险分析和风险评估来认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法和技术手段对项目的风险实行有效控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本费用保证项目总体目标的全面实现。《建设工程工程量清单计价规范》的实施，引起了计价方法的改变，虽然这种方式招标取得了显著的效果，但是同是也暴露

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]施工企业风险管理清单资料下载

猜你爱看