[分享]履约控制方案资料下载

发表于2020-10-16

标签：履约控制方案资料履约控制方案讨论履约控制方案视频

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承包合同履约控制方案立即下载

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内容简介承包合同履约控制方案

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[广东]大学城建设项目投资控制监理方案立即下载

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关键词：支付程序管理监理投资管理

简介：[广东]大学城建设项目投资控制监理方案，doc格式；17页；主要内容：目录一、适用范围二、工程概况三、监理服务质量目标四、投资控制目标五、引用文件六、投资控制工作程序七、节省投资的措施八、投资控制的方法九、投资控制的措施十、主要工作内容和实施要点十一、投资控制组的岗位职责十二、投资控制组组织架构质量目标：按有关法律、法规和监理合同的规定实施监理服务；督

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[PPT]从建设工程施工合同条款看履约风险控制（70页）立即下载

等级：文件 105KB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义合同风险控制

内容简介从建设工程施工合同条款看履约风险控制，在目前的建设施工活动中，存在重中标，轻履约；重报价，轻措施；重义务，轻权利；重口头承诺，轻证据保留；重实体规定，轻程序过程；重客观性，轻时效性。对于合同风险的估计和控制意识不强，相应的控制措施不到位，导致合同纠纷层出不穷，本资料主要就使用该合同文本签订合同后履约风险控制以及签订补充协议条款提一些建议，可供参考。

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“最低价中标”有保障，高保额履约担保！查看详情

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关键词：招标文件范本合同履约情况政府投资工程住房和城乡建设厅

为加强工程招投标监管，严厉打击串标、标后转包挂靠等违法违规行为，近日，广东省住建厅印发《关于深化房屋建筑和市政基础设施工程领域招标投标改革的实施意见》，针对招标、评标、监管三个环节，实施16项改革。主要内容如下：1、招标：确立招标人首要责任制。鼓励招标人自主选择资格审查方式、评标方法，对招标过程和结果负责。减少招标投标层级。鼓励招标人在政府投资工程中采用代建模式，鼓励招标人采用全过程工程咨询、工程总承包等工程建设组织模式，减少招标投标层级。推行招标条件承诺制。在满足技术条件、确认投标人资质等级和确定项目造价的情况下，允许招标人在提交自行承担招标失败等风险的书面承诺后，先行开展招标活动。规范招标

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建设工程施工合同履约管理立即下载

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关键词：建设工程施工合同建设工程施工合同实施控制建设工程施工合同变更管理建设工程施工合同条款分析

【简介】：建设工程施工合同履约管理，PPT格式，共54页【目录】：第一节概述第二节　建设工程施工合同条款分析第三节建设工程施工合同实施控制第四节建设工程施工合同变更管理建设工程施工合同履约管理工程项目施工过程是承包合同的实施过程合同的实施控制合同履约概念合同特殊问题的分析和解释建设工程施工合同条款分析内容

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生产履约体系综合管理与个人职业生涯规划立即下载

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关键词：生产履约体系综合管理个人职业生涯规划项目部是什么工程项目现场管理职业生涯规划

本资料为生产履约体系综合管理与个人职业生涯规划，共32页，可供参考概况：项目部是企业为履行特定工程承包合同而组建的直接承担工程项目现场管理的一次性组织机构。基础设施是指为社会生产和居民生活提供公共服务的物质工程设施，是用于保证国家或地区社会经济活动正常进行的公共服务系统。它是社会赖以生存发展的一般物质条件。“基础设施”不仅包括公路、铁路、桥梁、隧道、机场、通讯、水电煤气等公共设施，即俗称的基础建设，而且包括教育、科技、医疗卫生、体育、文化等社会事业即“社会性基础设施”。目录：什么是“项目部”？项目如何进行分类？什么是基

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四大措施保障工期履约，还不快看查看详情

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关键词：施工进度计划施工工期履约施工组织体系

如何在管理制度上合理安排施工进度计划？如何使各分部分项工程在时间上、空间上充分利用紧密搭接，从而进一步缩短施工工期？……这都是我们从施工还没开始时就开始考虑的问题。今天我们总结了工期履约的四大保证措施，一起来看看吧。组织保证措施(1)建立有效的施工组织体系是施工计划能否正确实施的前提和保证。(2)工程实施项目经理负责制。(3)根据业主的要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工。(4)合理安排施工进度计划，用非关键工作调整劳动力生产的平衡。(5)建立由项目经理、技术负责人、施工员、质检员组成的施工工期全面管理小组。(6)创造良好的工作环境，提高施工管理人员和现场操作人员的积极性，利用责、权、利相

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再见！临时建造师/投标 / 履约 / 质量 / 农民工工资保证金！查看详情

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关键词：合同示范文本拖欠农民工工资工程价款结算

履约控制方案资料下载-再见！临时建造师/投标 / 履约 / 质量 / 农民工工资保证金！

住房和城乡建设部办公厅关于取消一级建造师临时执业证书的通知建办市〔2019〕50号各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市住房和城乡建设（管）委，新疆生产建设兵团住房和城乡建设局，国务院有关部门建设司（局）：为深入推进建筑领域“放管服”改革，按照《国家职业资格目录》之外一律不得许可和认定职业资格的要求，规范行政审批事项，现将一级建造师临时执业证书有关事项通知如下：一、自本通知印发之日起，取消一级建造师临时执业证书。二、持有一级建造师临时执业证书正在担任施工单位项目负责人的，在2019年12月31日前，暂

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再见！投标 / 履约 / 质量 / 农民工工资保证金！查看详情

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关键词：工程质量保证金农民工工资保证金

近日，住建部官网发布《关于加快推进实施工程担保制度的指导意见（征求意见稿）》，明确全面推行工程保函替代保证金制度。对于投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金，建筑企业可以保函的方式缴纳，建设单位和有关部门不得拒绝。意义：建筑业最后的四个保证金，也可以不用现金缴纳了，给企业减负的同时，工程担保应用机制的实施，或能解决当前建筑市场仍然存在着的工程防风险能力不强，履约纠纷频发，工程欠款、欠薪屡禁不止等问题。主要内容：投标担保：投标保函的金额不得超过招标项目估算价的 2%，最高不超过 80 万元。履约担保：依法必须招标的工程

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在重履约、重细节的新加坡基建市场，中铁为何能做到游刃有余？查看详情

浏览数：813

一、中铁新加坡地铁项目的基本情况根据新加坡的法律规定、业主要求和中铁的投标承诺，我们在项目的施工组织管理上，推行扁平化管理模式，即：由新加坡分公司组建项目部，直接管理作业班组。隧道盾构区间由项目部自行组织施工，泥水盾构设备从中铁装备采购；其余工程采取专业分包，由当地的专业承包商组织施工。项目部设置8个职能部门，其中：设计部负责项目全部的设计工作；施工部负责车站及明挖段的施工，管理现场分包商；隧道部负责直接组织隧道的施工；质检部负责全项目质量控制和检测；安全环保部负责项目的安全环境控制及管理；合同部负责分包商合同签订、设备租赁、材料采购及计量工作；财务部负责项目的财务工作

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敢于对发包方说“不”,也是一种履约能力! 查看详情

浏览数：590

最近在网络上一组名为“我们是谁”六格漫画十分火爆，它犹如计算机超级病毒般迅速侵占了大社交网络上，席卷了朋友圈。“我们是谁”比较早的版本就是“我们是甲方”（如图一），这组漫画用简单的造型和台词，生动地勾勒出甲方（客户）的任性和无理，宣泄了乙方的无奈和不满，立刻得到了很多人共鸣，马上出现了不同行业、不同职业的很多变种版本，不久又有了“我们是甲方财务”的漫画（如图二）把“我们是甲方”和“我们是甲方财务”这两幅漫画放在一起，很形象地反映了中国建筑业的一种乱象，那就是建筑工程合同履约过程中发包方的任性和无理，它已经成为影响中国建筑业持续健康发展一个重大问题。

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合同履约阶段存在问题及解决措施查看详情

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1、合同签署生效后，相关跟进环节工作衔接不紧凑。合同一旦生效,经办部门就要及时进行将合同移交给工程项目管理方，保证合同信息在相关人员和部门的有效流动，形成全员合同管理意识，如公司管理部门对施工进度的控制、财务部门对资金流和结算尾款的控制、成本部门对价格变动的控制、法律部门对合同变更的控制等，从而使合同的履行风险通过层层把关得到有效控制。但操作实践中，往往与合同相关的部门信息流通不畅，一旦需要相关部门配合，无法达成有效沟通，结果影响了工程进度，造成部门责任的推诿。所涉及部门或单位都应设立固定的跟进责任人，不是到出现问题时变得无人负责的现象发生。 2、合同履

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“质量月”质量创优策划及质量控制培训80套查看详情

浏览数：2025

关键词：质量通病防治施工质量通病防治质量通病预防地下连续墙施工质量创优策划

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